互聯(lián)網+時代國有企業(yè)工會工作創(chuàng)新與發(fā)展思考

方海翔

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-006-02

摘 要 當前，國有企業(yè)改革如火如荼地進行，在推進國企改革向深層次發(fā)展的過程中，工會工作受到了大幅度的調整。在國企改革背景下，職工結構發(fā)生了很大的變化，工會發(fā)揮著十分重要的基礎性、示范性作用，工會建設在企業(yè)發(fā)展中變得越來越重要。在新時代，國有企業(yè)工會要想發(fā)揮出基礎性、示范性的作用，必須與時俱進地創(chuàng)新發(fā)展，本文從工會工作切入，重點探討了互聯(lián)網+時代國有企業(yè)工會工作創(chuàng)新。

關鍵詞 新時代 國企改革 國企工會工作 創(chuàng)新 發(fā)展

國有企業(yè)工會具有其自身的特殊性，尤其是在互聯(lián)網+時代，工會工作轉型是大勢所趨。對國企工會的創(chuàng)新，必須意識到互聯(lián)網+時代賦予的使命，換言之，就是用新思想、新方法、新作為，實踐新時代的工會建設。現(xiàn)如今，“互聯(lián)網+工會”工作的成效初見，但缺乏工會工作創(chuàng)新的深入發(fā)展，互聯(lián)網+與工會工作融合的深度和廣度不夠，國有企業(yè)工會發(fā)展的后勁不足，面對這一發(fā)展現(xiàn)狀，補齊短板，優(yōu)化工會建設，成為新時期工會工作的新內容。因此，在創(chuàng)新發(fā)展工會工作中，必須把重點放在“互聯(lián)網+”應用中，把工會工作做細、做實，鑒于此，筆者進行了相關思考。

一、新時代國有企業(yè)工會工作面臨的問題

當前，國有企業(yè)工會工作面臨的問題較多，如工會工作形式過于僵化、國有企業(yè)文化開發(fā)不夠、職工維權機制發(fā)展滯后以及工會隊伍服務水平偏低，其具體表現(xiàn)如下：

（一）工會工作形式過于僵化

就目前而言，在國有企業(yè)工會工作中，受思維僵化和視野狹隘的局限，工會工作形式過于僵化，思政工作不夠新穎，缺乏革新精神，工作形式過于模式化，具體表現(xiàn)為靜態(tài)教育多，動態(tài)教育少。其中，靜態(tài)教育多，則是指以平面教育為主，如懸掛宣傳橫幅標語、宣傳欄宣傳思政工作、發(fā)放宣傳資料等。動態(tài)教育少，則是從交流互動層面看待，工會工作已不是單向的灌輸教育，而是在交流互動中潛移默化影響員工，這里的動態(tài)教育就是指工會與員工的直接溝通、交流、互動教育比較少。同時工會教育的立體化、智能化建設不足，工作流于形式的現(xiàn)象較為普遍，很多工會工作者只會按流程做事，不懂靈活變通，遇到新時代工會發(fā)展的新內容，往往顯得無所適從。

（二）國有企業(yè)文化開發(fā)不夠

長期以來，國有企業(yè)文化已經形成，在企業(yè)文化中關于工會的宣傳不夠，不能發(fā)揮企業(yè)文化促進工會發(fā)展的作用，企業(yè)員工在感受企業(yè)文化熏陶的時候，對工會工作了解甚少。眾所周知，工會工作和企業(yè)文化是相輔相成的，如果不能在企業(yè)文化開發(fā)中融入工會文化，不僅是企業(yè)文化的缺失，工會工作中思政教育以及文體活動難以展現(xiàn)，也對工會工作的開展加大了難度，工會職能作用難以發(fā)揮。目前的情形是，由于國有企業(yè)文化開發(fā)力度不夠，沒有較好地運用企業(yè)文化宣傳工會工作，在一定程度上降低了國有企業(yè)工會工作的有效性。

（三）職工維權機制發(fā)展滯后

就目前而言，雖然國企員工的權益相較于私企有更好的維護，但是國有企業(yè)改制的過程相對來說是比較復雜的，由于國企改制造成的員工利益問題，使得國有企業(yè)工會維權面臨著新的問題，而工會在國有企業(yè)發(fā)展中沒有建立相應的維權機制，這種滯后性給職工維權帶來了較大的困難。

（四）工會隊伍服務水平偏低

國有企業(yè)工會建設中，工會隊伍專業(yè)素質不足，使得服務水平偏低。究其原因，主要有兩個方面的因素造成的，一方面工會工作者年齡偏大，思想老化，知識結構陳舊，理論水平較低，業(yè)務素質不能較好地發(fā)揮工會職能作用，不能設身處地地為企業(yè)職工謀福利。另一方面，國有企業(yè)工會隊伍中的一些八零后、九零后，工會工作的經驗不足，專業(yè)知識也沒有形成體系，工作中不能較好地理論聯(lián)系實際，使得工會隊伍服務水平偏低。

二、新時代國有企業(yè)工會工作創(chuàng)新與發(fā)展的策略

在新時代，以工會工作筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，必須對現(xiàn)有的工會工作進行改革，推陳出新，做大做強工會工作。因此，創(chuàng)新與發(fā)展工會工作勢在必行。國企黨建任重道遠，工會工作功不可沒，結合上述問題，有針對性地采取行之有效的策略，其具體內容如下，下文將逐一進行分析：

（一）做好“互聯(lián)網+工會”的頂層設計

自黨的十八大召開之后，習近平總書記在多個場合就工人階級和工會工作作出了重要的論述，對工會工作提出了新的要求。當今社會，互聯(lián)網+應用到諸多領域，“互聯(lián)網+工會”應運而生，國有企業(yè)工會工作機遇與挑戰(zhàn)并存。要做好工會工作，必須實現(xiàn)傳統(tǒng)工會向“互聯(lián)網+工會”的轉型，將互聯(lián)網思維貫穿國有企業(yè)工會的全過程，引領國有企業(yè)工會邁向新的發(fā)展階段。因此，從“互聯(lián)網+”視角探索國有企業(yè)工會創(chuàng)新至關重要。對國有企業(yè)而言，要想創(chuàng)新發(fā)展工會工作，“互聯(lián)網+”的運用模式是現(xiàn)代工會發(fā)展的必然趨勢，做好“互聯(lián)網+工會”的頂層設計，統(tǒng)籌國有企業(yè)工會的重點和難點內容，通過網絡信息的篩選功能，互聯(lián)網時代的大數(shù)據(jù)分析，提高工會工作的效率。在具體做法上，國有企業(yè)管理者應及時更新觀念，用新的發(fā)展理念武裝思想，重視“互聯(lián)網+”的作用，了解互聯(lián)網+理念的具體內容，才能依托“互聯(lián)網+”打造工會“升級版”，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)一、業(yè)務共享、功能分區(qū)工作，助推工會的改革創(chuàng)新。如將“互聯(lián)網+”線上模式與工會線下工作相結合，全面推進提升工會智能化辦公系統(tǒng)建設、運用大數(shù)據(jù)和云計算，著力打造高效的工會服務平臺。

（二）加大國有企業(yè)文化與工會有機融合

企業(yè)文化是國有企業(yè)的靈魂，可見，企業(yè)文化對國有企業(yè)發(fā)展的重要作用。在創(chuàng)新與發(fā)展國有企業(yè)工會工作的過程中，企業(yè)文化和工會工作在很多方面是相通的，加大國有企業(yè)文化與工會的有機融合，可以使廣大員工深刻理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標，樹立正確的思想政治理念，增強企業(yè)認同感，提升職工的綜合素養(yǎng)和責任意識，產生凝聚力和向心力。要加大國有企業(yè)文化與工會有機融合，在具體做法上，要把握好兩個關鍵點，一是企業(yè)文化促進工會理念落地生根。對國有企業(yè)文化建設而言，卓有成效、形式多樣的文體活動的宣傳，可以豐富企業(yè)文化的內涵，讓企業(yè)員工了解工會文化，使工會工作的思想理念落地生根，為工會工作的順利開展打下思想基礎。二是注重黨團工會與企業(yè)文化融合。黨團工會和企業(yè)文化的融合，就是以企業(yè)黨團工會組織促進企業(yè)文化建設，使企業(yè)文化轉化為工作中的自覺行動，共同致力于國有企業(yè)的發(fā)展。

（三）完善維護職工合法權益的長效機制

完善維護職工合法權益的長效機制，對新時代國有企業(yè)工會工作創(chuàng)新與發(fā)展至關重要。在國有企業(yè)工會工作中，職工維權一直是工會工作的薄弱環(huán)節(jié)，應通過完善維護職工合法權益的長效機制，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益關系，適應新時代下國有企業(yè)經濟發(fā)展新常態(tài)需要，依法維護職工合法權益。在具體做法上，面對勞動關系發(fā)展中的新情況和新問題，職工代表大會具有廣泛的群眾性和代表性，應緊緊抓住“職代會”這個抓手，用職工代表大會保證廣大職工的主人翁地位。在具體做法上，要進一步加大職代會建設，發(fā)揮職代會職能作用，做好職工合法權益的維護。

（四）以“工匠精神”熔鑄工會隊伍建設

以“工匠精神”熔鑄工會隊伍建設，打造敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的工會團隊，是新時代國有企業(yè)工會工作創(chuàng)新與發(fā)展的有效舉措。黨的十九大報告提出：“建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。”新時代國有企業(yè)工會工作，應以十九大精神為指引，以“工匠精神”熔鑄工會隊伍建設，在工會工作中大力發(fā)揚薪火相傳精神，培育精益求精的工匠精神，建設素質過硬的工會隊伍，引領廣大職工在新時代建功立業(yè)。以工匠精神推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展，在具體做法上，一方面要充分發(fā)揮工會勞模的示范引領、輻射帶動作用，大力宣揚工會勞模融入到服務大局、服務職工的工匠精神，真正把聽黨話、跟黨走化為實際行動。另一方面，要加大對國有企業(yè)工會職工的培訓，可以通過邀請企業(yè)發(fā)展過程中的愛崗敬業(yè)者、精益求精者、勇于創(chuàng)新者開展講座，涵養(yǎng)“獨具匠心”“執(zhí)著專一”的服務意識，革故鼎新、精準發(fā)力，努力把工會各項工作抓緊抓實抓細。

三、結語

總之，新時代賦予了國企工會新內涵，工會在國有企業(yè)發(fā)展中的地位無可取代，新時期工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，需要新思想的引領、新方法的應用、新作為的的實踐，做好信息化時代“互聯(lián)網+工會”的頂層設計，統(tǒng)籌工會工作的系統(tǒng)化發(fā)展；加大國有企業(yè)文化與工會的有機融合，發(fā)揮企業(yè)文化和工會工作的合力；建立完善維護職工合法權益的長效機制，確保工會工作的持續(xù)健康發(fā)展；以“工匠精神”熔鑄工會隊伍的建設，創(chuàng)建專業(yè)性知識過硬的工會團隊，勇于面對新時代國有企業(yè)工會工作面臨的問題，在補齊短板、凝聚職工中激發(fā)活力，積極探索新時代國有企業(yè)工會創(chuàng)新與發(fā)展的策略，使工會組織團結凝聚職工的力量更加強大，只有這樣，才能增進工會工作的活力，不斷提高新時代國有企業(yè)工會工作水平，讓工會組織聯(lián)系職工更緊密、服務職工更有力，從而為國有企業(yè)獲得長足的發(fā)展提供支持。

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