易青蕾 張寶雷 田靜 徐成立
摘 要:運動項目產業作為體育本體產業,是體育產業發展的核心和基礎。從產業鏈的視角,運用文獻資料法、邏輯分析法等對運動項目產業鏈的內涵與特征進行了系統分析。結果表明:運動項目產業鏈是以運動競賽為核心的經濟活動組合;運動項目產業鏈是涵蓋政府、居民、體育企業、賽事經營公司和體育協會等利益相關者的文化鏈、供需鏈、組織鏈、價值鏈和空間鏈;運動項目產業鏈是由上、中、下游產業共同構成;并具有鏈條的整體穩定性、鏈主的唯一排他性、鏈長收縮延伸性、鏈節關系的復雜性等特征。旨在為我國運動項目產業的健康發展提供理論支持和借鑒。
關鍵詞:運動項目;產業鏈;內涵;特征
中圖分類號:G80-05
文獻標識碼:A
文章編號:1008-2808(2019)04-0065-05
近年來,體育產業作為推動經濟社會持續發展的重要力量,越來越得到黨和國家的高度重視。2014年10月,國務院出臺《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干建議》中提出體育產業是綠色產業、朝陽產業要大力培育扶持。并在《意見》中指出“發展體育產業有利于滿足人民群眾多樣化的體育需求、有利于擴大內需、增加就業、發展新的經濟增長點。[1]”2018年12月,國務院出臺《加快發展體育競賽表演產業的指導意見》中指出體育競賽表演產業是體育產業的重要組成部分,發展體育競賽表演產業對挖掘和釋放消費潛力、打造增長新動能具有重要意義[2]。而體育競賽表演是以具體運動項目為依托,因此做大做強運動項目產業是發展體育產業的根本和基礎[3]。
事實上,近年來人民群眾對體育賽事的觀賽需求、參賽需求持續高漲。數據顯示,截至2016年底,我國自行車運動的參與者增至800萬人[4]。截至2017年,全國擊劍運動愛好者超過了10萬人[5]。與2015年相比,2016年滑雪人數增加了260萬[6]。2017年中國馬拉松賽事的參賽人次達到500萬人[7]。為適應新時代人民日益增長的美好生活需要,中國體育協會認證賽事不斷增加,賽事體系逐步完善,賽事內容漸漸豐富。運動項目產業不斷發展,運動項目賽事品牌不斷提升,運動產業技術服務裝備商不斷涌現,并且以動項目為載體的產業鏈越來越被社會廣泛關注。
然而,業界和學術界對運動項目產業鏈的概念、內涵和結構尚未達成共識。這一方面導致運動項目產業在發展過程中發展滯后、缺乏內生動力,嚴重制約了其發展;另一方面,運動項目產業鏈內涵的模糊不清,必然也會導致運動項目產業的邊界不清等一系列等問題。因此,對運動項目產業鏈的內涵、結構、特征等進行理論剖析,對運動項目產業的健康、可持續發展具有重要的價值和意義。
1?運動項目產業鏈的概念
體育事業的發展是圍繞體育產業進行的,而運動項目產業鏈是體育產業鏈的核心[8],其理論思想以產業鏈為基礎,以體育產業鏈為依據,要科學界定運動項目產業鏈的內涵、特征和結構就要清晰的認識產業鏈和體育產業鏈。
哈里森(HarLison)認為“產業鏈是從采購原材料到將它們轉換為成品并銷售給用戶的功能網鏈[9]”。我國學者卜慶軍等(2004)認為:“產業鏈是由核心產業倡導的產業共生體,通過某種契約達成合作來滿足顧客最終需求。它是一個產業的共生價值系統,由供應商價值鏈、企業價值鏈、渠道價值鏈和買方價值鏈組成[10]”。目前,雖然關于產業鏈的概念表述不一,但大都將其理解為“是一種基于社會分工而產生的生產組織方式”。
體育產業已成為國際公認的朝陽產業,是21世紀最具活力并具有高滲透性、交叉性、拉動性的產業,對于中國經濟的轉型將會產生巨大推動力。在此基礎上,眾多學者對體育產業鏈進行了探討。有學者認為體育產業鏈是不同地區的體育產業及相關行業基于競爭力或競爭潛力的需要,在體育產業鏈上下游主體之間資源依賴性、體育產業輔助組織的配套性、體育產業消費市場、政府政策等影響因素作用下形成的具有鏈條絞合能力的經濟關系[11]。體育產業鏈的本質就是不同行業的企業之間的關聯,而這種產業聯系的實質則是各行業中的企業之間的供需關系[12]。
運動項目作為體育的具體內容,也是體育發展的直接載體。伴隨著新時代人們對體育項目需求的不斷增加,我國體育行業協會改革不斷加深。冰雪、山地戶外、水上和網球等運動項目產業發展迅速,其產業鏈形態初顯。滑雪產業鏈是以滑雪運動為主,以相關服務、制造、觀賞產業為輔的產業系統鏈,諸多產業間的聯動作用影響著整個產業鏈條的發展[13]。網球產業鏈以網球競賽為核心,不同部門根據其邏輯與空間分布關系來提供網球相關產品,以實現企業價值升值的鏈條式關聯形態[14]。水上運動產業鏈是以海洋、河流、湖泊為基礎,以競技、休閑、娛樂、探險和旅游為主要形式,向大眾提供水上運動產品和服務的經濟活動的組合[15]。
運動項目所形成的產業鏈條是最具活力與生命力的,它是體育產業鏈的本質和核心內容。盡管運動項目的不同會帶來不同相關產業領域的發展,但對其產業鏈的理解恐怕終究要回歸其認為運動項目的本質特征上,即“以具體運動項目為對象,以體育競賽表演為核心,以投出產出為紐帶,以價值增值為導向,以滿足消費者運動和精神需求為目標,依據特定的邏輯關系和空間布局來提供特色產品與服務的一系列經濟活動組合。”
2?運動項目產業鏈的內涵
2.1?運動項目產業鏈是文化鏈
文化鏈就是指向構建產業競爭優勢的一系列文化要素的重新組合,是文化與文化之間,不同文化之間和同一種文化在不同地區的分布[16],包括與物質文化、制度文化和精神文化等層次的獨立個體相結合而形成的一種相互關聯的現象。
運動項目是文化最主要的表現形式之一[17],其與物質、精神、制度等文化相結合有利于運動項目走上市場化、國際化之路,將本土優勢轉化為體育產業優勢。美國的“國家運動”橄欖球的成功就離不開項目文化的支撐[18]。在物質文化方面,現代傳媒技術的發展,“超級碗”可使用立體視覺環繞技術用30多種語言讓超過200個國家和地區的觀眾收聽到,大大提升了其品牌價值。在制度文化方面,美國橄欖球隊制定了賽場內外統一的規章制度和聯盟制的限定進入原則,這種“特許經營”的模式使全國橄欖球聯盟中每支球隊價值幾乎都達到了14.3億美元,有利于統一管理和球隊價值的最大化。在精神文化方面,美國橄欖球運動突出了團隊協作和個人英雄主義精神等文化特征,迎合了當下大眾精神壓力上升的事實和美國早期去殖民化的社會心態。此外,橄欖球運動正不斷地與時尚文化相結合,特色的橄欖球服飾,裝備和個性化的服務以及娛樂明星的潮流引領都有助于橄欖球運動的無形資產和超額利益產生。
2.2?運動項目產業鏈是供需鏈
供需鏈是由原料獲取并加工成半成品或成品,再將成品送到顧客手中的一些企業和部門構成的網絡[19],是由圍繞供應商、供應商的供應商、分銷商、客戶及客戶的客戶組成[20]。網鏈上的鏈節是由不同產業構成的,相鄰鏈節之間是一種供與需的關系,因而稱之為供需鏈。
運動項目產業供需鏈出發點在于滿足運動者參加運動過程中產生的需求,是處于上下游不同產業之間對于運動項目產品供給和需求關系。任何具有運動項目特征并能夠為運動者帶來相關產品和服務的活動都屬于運動項目產業供需的范疇。完整的運動項目產業供需鏈涵蓋了服裝、食品、住宿、交通、旅游、購物、娛樂這七要素要素,圍繞它們又會細分出鋪設面較廣的利基市場,其中最大頭的是體育用品銷售[12]。參加一場馬拉松比賽,比賽者的裝備就包括帽子、運動眼鏡、運動耳機、智能手環、運動水壺、速干衣、跑鞋等。還涉及專門的馬拉松保險和馬拉松APP,體育用品銷售方就和參賽者成了供與需的關系。不同主體部門通過提供不同的資源來滿足消費者多種多樣的需求,各個產業間的相互協作構成了運動項目產業的供需鏈。
2.3?運動項目產業鏈是組織鏈
組織鏈是指在某個組織結構中由若干定義明確的組織個體,根據某個維度所形成的一種有序關系體。這些社會組織個體按照特殊的紐帶形成了一條合作鏈,每個社會組織都是鏈條中的一個環節[21]。
運動項目產業鏈的功能得以發揮,其關鍵在于組織鏈。運動項目產業鏈中包含著緊密相連的各個組織,主要有政府、贊助商、賽事公司和體育協會等,他們相互之間的利益是息息相關的。其中政府在運動項目組織鏈中處于指導地位,政府的科學領導與組織使整個組織鏈功能得以發揮,不同于與其他產業鏈的龍頭企業。作為運動項目產業組織鏈的重要組成部分,贊助商通過投資相關項目的比賽提供資金和物品的支持,并為比賽進行有利的宣傳。賽事公司負責組織各種賽事、比賽的直播、宣傳以及相關產品的銷售等等。體育協會代表了廣大體育愛好者的興趣和愿望,通過了解廣大人民對體育的需求來與政府組織溝通,有利于政府組織制定更合乎體育愛好者意愿的體育政策,是廣大運動愛好者與政府溝通的橋梁與紐帶。
2.4?運動項目產業鏈是價值鏈
價值鏈是產業鏈的價值屬性,是某行業由原材料生產到成品加工的全過程中若干環節之間的價值的分布和相關性,其中包括了原材料、粗加工、深加工、產品升級、流通環節、銷售環節等若干環節的價值分布[22]。
運動項目價值鏈的核心在于通過產品和服務來滿足運動者的需求并獲得利潤,合理的對利潤進行分配,來滿足鏈條上不同產業的利益需求。運動項目產業價值鏈的輔助活動主要是由政府部門提供,包括體育場館等基礎設施的建設、具體運動項目的發展規劃制定和管理制度的實施,是運動項目產業鏈順利運作的重要支撐。基本活動包括項目投資、產品開發、體育賽事公司運營、產品升級和產業鏈的整合等。在一場比賽中通常是運動品牌、保險公司等機構對運動項目進行投資,它具有高附加值和收益,但有一定風險。運動項目的開發是由政府、體育賽事公司、運動協會進行的,它擁有核心競爭力,高附加值和收益,但風險較大。運動項目產品的精品化是為運動者提供更精細化、個性化的比賽服務,如馬拉松比賽配套活動中的馬拉松嘉年華等。其特征是特色突出、市場競爭群體少、規模較小、高附加值、中等收益、風險較大。運動項目產業的整合化產生了專門的運動保險、科學的運動APP等,它具有附加價值大,收益大,風險一般的特點。
2.5?運動項目產業鏈是空間鏈
空間鏈是指不同地區間同一種產業的分布,產業的空間分布形成了空間鏈[23]。空間鏈是靜態與動態的統一。靜態空間鏈指的是產業集群的地理位置,集群在空間分布上具有集聚的特點;動態空間鏈則是指各種資源、要素、技術和管理經驗在空間的流動、組合和再創造[24]。
從靜態上看,運動項目產業空間布局是指構成運動項目產業的各部門、要素和環節的空間分布以及區位組合模式;從動態上看, 運動項目產業空間布局則表現為各種賽事資源、自然資源、生產要素以及體育企業為選擇最佳區位,在時空間區域中的轉移、重新組合與再配置的過程。因此, 運動項目產業空間布局是靜態與動態的協同, 是存量與增量的統一[25]。運動項目產業空間鏈建立在體育競賽的主場和客場轉換之中,而職業體育的全球性傳播又使超越地域的異地球迷可以構建起宏大的觀賞和消費網絡。皇馬俱樂部通過零售業和娛樂業建立俱樂部與中國市場實體聯系,通相關領域頂級品牌建立戰略合作關系,打破區域限制,降低成本, 獲得規模經濟優勢, 追逐運動項目產業鏈的價值最大化[26]。
3?運動項目產業鏈的特征
3.1?鏈條的整體穩定性
運動項目產業鏈鏈條的穩定性指的是有序,良性的循環狀態。產業鏈上的各個部分之間相互依存、關聯和制約。各鏈節上資金流、技術流、知識流、信息流的相互關聯,彼此之間形成了空間意義上的有效整體。運動項目產業鏈的上游是以運動競賽和表演為核心,通過運動競技比賽和體育表演活動,經過中游關聯產業活動和下游的衍生產業相互作用最終構成了空間上的結構穩定性。這種整體穩定性其實質是因社會分工的不斷深化和專業化經濟所形成的[27]。隨著社會分工的不斷細化,產業之間的劃分也越來越清晰。在組織一場體育競賽時,會涉及到除比賽生產過程之外的產業,如門票經營業、場館運營業、賽事運營業、體育營銷業等不同分工形式。這種穩定性是動態的,開放的,反映出在人工的規劃、建設、運行、管理和獲利這不斷變化的過程中[28]。
3.2?鏈主的唯一排他性
一條產業鏈只有一個鏈主,同時存在多條鏈節。鏈主決定產業鏈的性質,具有引領性,同樣決定產業鏈的不同鏈節的選擇。例如,在其他領域中,我們熟知的光伏產業鏈鏈主是硅礦開采和硅片生產組成,海上風電產業鏈鏈主是海上風電設備的技術[29]、石油產業鏈鏈主是石油開采技術等[30]。在運動項目產業鏈中運動競賽則是鏈主,運動競賽產業是由國際大型比賽、職業體育聯賽、體育表演等構成,這些競賽活動構成了運動項目產業鏈的鏈主,鏈主也就是龍頭產業,帶領鏈條上的鏈節共同發展。2017年,中國足球產業鏈上總收入超過360億元,其中上游賽事市場100億元,中游傳媒場館收入到60億元,下游的體育培訓、體育用品等領域達200億元。并且衍生產業中的住宿業、交通業、旅游業等并沒有計算其中。由此可見,運動項目產業鏈的鏈主運動競賽具有唯一排他性。
3.3?鏈長的收縮延伸性
運動項目產業鏈的鏈節并不是一層不變的,而是隨著產業發展情況、產業的特征來進行自我調節、收縮和延伸。我國的運動項目產業相比國外而言處于起步階段,戶外運動產業鏈的鏈主對于產業鏈上的企業乃至衍生企業都具有明顯的推動作用,但戶外運動的比賽和觀賞尚未形成完整戶外運動的產品體系,這是典型的產業龍頭缺失,相應的鏈節自然會收縮甚至不完備,難以形成以戶外運動產業鏈。而足球產業在2017年全年開展賽事約30萬場(不含校園足球),中國足球協會主辦的各類賽事近15 000場,各地方足球協會舉辦的賽事超過28萬場[31]。足球產業鏈中的運動員、足球經紀人、足球俱樂部、足球管理機構、贊助商媒體以及消費者等主體之間因賽事的不斷增加使得溝通、協調與合作更加密切,足球產業鏈節也就更加豐富、分工更加細化、產業劃分更加明細,鏈節的長度也隨之拉長。
3.4?鏈節的關系復雜性
產業鏈中各個鏈節間的關系是復雜的,這種復雜性和產業鏈動態系統的多樣性有必然的聯系。其聯系的多樣性主要基于交易成過程中資產的專用性、交易的不確定性、交易發生的頻率、任務的復雜性等因素所造成的。完整的運動項目產業鏈包含有競賽業、旅游業、娛樂業、加工制造業、體育培訓等諸多內容,相應的產業鏈強調通過運動項目產品或者服務來滿足不同消費者的個性化需求,由此獲得經濟效益、社會效益和生態效益[32]。一場體育比賽,需要體育公司去組織一場完整的比賽,運動品牌提供贊助以及相關運動裝備的銷售,運動協會對體育愛好者的號召及比賽的宣傳,比賽場地與城市交通管理部門的相互協調、酒店與餐飲業為比賽做出的及時調整等,他們之間相互協作、相互依賴,共同提供能夠滿足運動者需要的產品,他們彼此之間是橫向合作關系。形成較好的市場效益的前提是,實現模塊化的網絡協作關系和產業鏈之間的有效銜接,這就體現了鏈節關系的復雜性。
4?結?語
對運動項目產業鏈的內涵與特征進行研究的意義和價值是:通過運動項目產業涉及的各個要素
抽象出來,構建了運動項目產業鏈的框架,從文化鏈、供需鏈、空間鏈、組織鏈和價值鏈5個部分詳細說明了運動項目產業鏈的內涵。運動項目產業鏈框架作為一個分析工具,提供了一個系統的整體化的分析視角,來幫助我們更好的認識運動項目產業鏈的4個特征,為運動項目產業鏈可持續發展提供理論指導。運動項目產業的可持續發展在于產業鏈的穩定,運動項目產業鏈穩定的基礎是運動項目產業的文化鏈,支柱是組織鏈和空間鏈,關鍵是供需鏈,核心是價值鏈。因此,促進運動項目產業可持續發展應該以運動項目多種文化組合、組織鏈和空間鏈的整合、供需鏈的完善、價值鏈的利益分配為重點,政府指導運動項目產業發展,以更好地滿足運動者的需求為出發點,豐富運動項目產品,做好利益分配與協調工作。
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