建立員工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制探索

劉振五

中圖分類號(hào)：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）4-140-01

摘 要 在電力體制改革不斷提速深化的新形勢下，員工的觀念有所轉(zhuǎn)變，思想更加活躍，這其中既有積極的因素，也有消極的因素。若不掌握員工隊(duì)伍思想狀況，有針對(duì)性的開展思想工作，做好正向引導(dǎo)，任由消極因素發(fā)酵，則有可能影響隊(duì)伍的穩(wěn)定，從而影響企業(yè)的健康發(fā)展。因此，我們探索通過建立員工思想工作生活動(dòng)態(tài)庫，建立員工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制，以及時(shí)掌握員工思想狀態(tài)，開展好相關(guān)工作。

關(guān)鍵詞 思想 動(dòng)態(tài) 分析

一、建立員工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制的意義

黨的十九大報(bào)告中提出，堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。堅(jiān)持以人民為中心。人民是歷史的創(chuàng)造者，是決定黨和國家前途命運(yùn)的根本力量。必須堅(jiān)持人民主體地位，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，把黨的群眾路線貫徹到治國理政全部活動(dòng)之中，把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，依靠人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)。必須增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，自覺維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，要不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，確保我們黨永葆旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。統(tǒng)一員工思想、實(shí)時(shí)分析員工思想動(dòng)態(tài)，成為了黨對(duì)員工隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)的先導(dǎo)因素。

二、建立員工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制的方法步驟

（一）成立組織機(jī)構(gòu)

1.思想動(dòng)態(tài)分析領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：局領(lǐng)導(dǎo)主官。成員：其他局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)：決策思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制的應(yīng)用方向。

2.思想動(dòng)態(tài)分析工作小組。組長：黨建人事部門負(fù)責(zé)人。成員：各部門黨建聯(lián)絡(luò)員、各黨支部負(fù)責(zé)人。職責(zé)：提出員工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制實(shí)施計(jì)劃，在各自基層單位將員工思想調(diào)研分析融入具體業(yè)務(wù)，營造“以人為本、服務(wù)員工”的人文關(guān)懷氛圍。

（二）調(diào)研現(xiàn)狀，分析存在問題

經(jīng)過對(duì)全局27個(gè)黨支部人員思想的廣泛調(diào)研，較為準(zhǔn)確地掌握了員工隊(duì)伍思想狀況，為員工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制探索積極推進(jìn)發(fā)揮了積極作用。但從實(shí)踐分析中，發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)基層員工的思想建設(shè)方面存在以下問題：員工思想方面，一是個(gè)別支部書記履職意識(shí)和履職能力仍需提高，管理上更偏重于業(yè)務(wù)而疏忽黨務(wù)，對(duì)黨建工作的關(guān)注力度仍然不高。二是黨建管理優(yōu)化力度不夠，個(gè)別支部滿足于完成基礎(chǔ)管理工作，但沒有認(rèn)真思考如何結(jié)合精細(xì)化管理，把黨建工作做得更好。三是宣傳的時(shí)效性比較低，對(duì)日常工作中優(yōu)秀集體和個(gè)人，以及在抗風(fēng)復(fù)電出現(xiàn)的典型和先進(jìn)事跡的發(fā)掘、提煉、總結(jié)方面有所欠缺，未能及時(shí)充分發(fā)揮正面引導(dǎo)作用。四是監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改深度不夠。仍存在只整改發(fā)現(xiàn)問題，沒有對(duì)問題責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的批評(píng)教育或者處分的情況。五是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不夠到位。部分供電所沒有常態(tài)化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查防控。六是工作的計(jì)劃性和統(tǒng)籌性方面有待提高，特別是在資金預(yù)算和使用的規(guī)范性方面，沒有嚴(yán)格按照計(jì)劃的方向開展，使用過程也沒有做好簽名，缺乏管控意識(shí)。

（三）解決具體措施

依托“走傳談”、“書記家訪”、問卷調(diào)查等活動(dòng)，深入到員工中去，通過到現(xiàn)場跟班作業(yè)、下班組、到崗位、進(jìn)家庭，面對(duì)面地與員工平等交流形式，全面掌握員工在貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、推動(dòng)改革發(fā)展、建設(shè)和諧家庭等方面的情況，建立思想工作生活動(dòng)態(tài)庫，直觀掌握員工思想工作生活狀況，找準(zhǔn)存在問題，有針對(duì)性地開展工作。弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，化解存在矛盾，解決實(shí)際困難，促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

對(duì)每位員工思想工作生活情況建檔立冊(cè)。以支部書記為直接責(zé)任人，對(duì)員工建檔立冊(cè)，每月從意識(shí)形態(tài)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建功立業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、家風(fēng)家教等維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)分析研究。

思想動(dòng)態(tài)分析主要從兩大方面入手：其一，主觀思想；其二，客觀思想；前者主要指的是企業(yè)工作人員的政治導(dǎo)向、思想水平、安全意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)、工作態(tài)度等主觀思想層面的表現(xiàn)；后者則側(cè)重指一切和員工收益得失相關(guān)的制度、政策等，例如：職工的薪資、待遇、作業(yè)類別、成績?cè)u(píng)價(jià)、競級(jí)評(píng)優(yōu)等，這些都與員工的利益息息相關(guān)。除此之外，一些外部因素，例如：客觀形勢、大環(huán)境，例如：客觀形勢、任務(wù)、事件等都可能影響職工的思想、心境與情緒。

分析后采取相應(yīng)的跟進(jìn)措施，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)的表揚(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)正常的繼續(xù)觀察、對(duì)表現(xiàn)異常的溝通引導(dǎo)，并結(jié)合開展“走、傳、談”。

每月進(jìn)行一次職工思想工作生活動(dòng)態(tài)分析。支部委員會(huì)每月進(jìn)行一次職工思想工作生活動(dòng)態(tài)分析。由黨支部書記主持，從員工思想工作生活表現(xiàn)、解決異常措施及落實(shí)情況進(jìn)行講評(píng)總結(jié)。對(duì)于異常情況如果本單位有解決不了的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感問題，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門或者局黨委匯報(bào)。局黨委每半年召開一次職工思想工作生活動(dòng)態(tài)分析會(huì)。由黨委書記主持，各黨支部書記和工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)人參加。專題進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析研究，真正全面掌握基層員工思想工作生活狀況，助推全局精益化管理水平，提高工作質(zhì)量和工作效率。

三、建立員工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制的成效

通過精益化管理結(jié)合員工思想動(dòng)態(tài)分析，對(duì)上級(jí)工作計(jì)劃要求細(xì)化分解建立落實(shí)措施，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以“抓領(lǐng)先、補(bǔ)短板”黨建項(xiàng)目為抓手，按照“強(qiáng)基礎(chǔ)，促精益，追求卓越”的發(fā)展路徑，抓好黨員教育與管理、支部建設(shè)與管理、黨建與業(yè)務(wù)融合三個(gè)重點(diǎn)。