有關中國企業管理學研究的思考

李若涵 李新月

【摘 要】簡要回顧新中國成立以來，企業管理學研究的發展歷程，論述了21世紀中國企業管理學的發展趨勢。建立中國特色社會主義企業管理學的初步架構，由以下四個構面組成：中國文化特色、社會主義性質、西方先進的現代化管理理論、中國企業家豐富管理實踐經驗的理論升華。

【關鍵詞】企業管理學；中國文化特色；現代管理理論

新中國成立以來，企業管理學在中國的發展經歷了一條復雜曲折的道路，本文將利用歷史研究法從以下二方面來進行闡述：第一方面：新中成立以來，中國企業管理學研究的發展歷程；第二方面：21世紀中國企業管理學的發展趨勢。

1.新中國成立以來中國企業管理學研究的發展歷程

1.1 50年代企業管理學的建立

1949年10月1日新中國成立，1953年開始轟轟烈烈的第一個五年計劃建設時期，在企業領導制度上，開始時完全按照蘇聯的廠長負責制（一長制）來進行管理，50年代企業的各項管理工作中基本上是按照蘇聯計劃經濟的模式進行管理，但在具體的生產管理，勞動管理，成本管理中則是按照歐美資本主義國家20世紀初實行的科學管理理論和方法來進行管理。

1.2 60年代～70年代，企業管理學得到一定發展，到“文化大革命”時期，企業管理學遭受到毀滅性的破壞。

60年代初期我國經過第一、第二個五年計劃的大規模經濟建設，國民經濟取得了較快地發展，但由于領導者的“左”傾、冒進、急于求成的思潮泛濫，政治運動頻繁，特別是大躍進，人民公社的提出，直到1966年開展的“文化大革命”的十年浩劫，嚴重挫傷了廣大人民群眾的積極性，對生產力造成嚴重破壞。

在60年代前半期，企業管理學在這期間最有影響的是中央號召在企業管理中貫徹“鞍鋼憲法”，實行“兩參一改三結合”，倡導“工業學大慶”和樹立“鐵人精神”，所有這一切，目的是試圖探索一條中國實現現代化的道路，在此階段，中國企業管理學得到了一定的發展。可惜這些可貴的探索，在長達10年的“文化大革命”運動中遭到毀滅性的破壞、喪失殆盡。

70年代后期，作出把黨和國家的工作中心轉到經濟建設的正確軌道，實行全方位的改革開放的路線，中國企業管理學真正進入到一個嶄新的階段，由原來將企業管理學的性質定為黨性，階級性和戰斗性改變為企業管理兩重性，企業管理既有同生產力，社會化大生產相聯系的自然屬性，又有同生產關系，社會制度相聯系的社會屬性。

1.3 80年代，企業管理學得到了突飛猛進的發展

中國進入80年代以來，隨著思想大解放的蓬勃開展，全面改革開放的方針政策正確實施，開辦經濟特區，企業管理學的春天真正來臨。

1983年5月，冶金工業出版社正式出版了由中南礦冶學院管理工程系編寫的高校教學用書“冶金工業企業管理”，書中提出本書是以提高經濟效益為中心，結合我國企業管理實踐經驗，較系統地闡述企業管理的基本理論和基本知識，并根據經濟管理體制改革的要求和發展趨勢，適當吸收國外某些企業管理方面的科學方法，力求反映適合我國國情的現代企業管理理論。

1.4 90年代，企業管理學在理論上和實踐上取得重大突破的時代

進入90年代后，黨的14屆三中全會決定建立社會主義市場經濟體制，進行股份制試點，明確規定要建立“產權清晰，權責明確，政企分開、管理科學”的現代企業制度。

為此，中南工業大學工商管理系教師于1995年6月正式出版了《現代工業企業管理》一書，開門見山提出“企業是當今世界經濟大戰的前線部隊，每一個國家在這場世界經濟大戰中的成功與失敗，在極大程度上是決定于處在前線作戰的企業的實力和活力”，今日的企業管理學，已不僅僅是企業家的事，而是政府、產業部門，專家學者共謀之大業。

2.世紀中國企業管理學的發展趨勢

2.1企業管理學發展趨勢的基本特征

（1）信息化滲透企業管理各個層面

互聯網的出現，使整個世界演變成為一個“村莊”，它使網絡內任何一個用戶可以與網絡內任何用戶溝通信息。信息技術給企業管理帶來的是一場全面、深刻的革命，信息化已深入到經營戰略，組織人事，生產與營銷等企業管理的各個層面。

（2）管理創新成為時代的主旋律

信息時代的多變性、復雜性和快節奏確定了管理創新的主導地位，管理創新是由經濟發展、技術進步、環境變化和需求轉換導致的企業生存、發展、危機引發的，它是管理的靈魂，管理的真諦在于創新，21世紀的管理是管理的創新和創新的管理，管理創新能否適合于管理的各大模塊之中，包括管理思想，經營理念，管理制度，組織結構，管理方式方法上，顯示出其主旋律的應用功能。

（3）風險管理是未來管理的重要組成部分

高科技及其新興產業的崛起，經濟全球化，導致不確定因素增加，加上信息不透明、非對稱分布，又促使風險加大，人們在商務活動中有三種主要類型的風險：1市場風險；2信用風險；3運營風險。因此，人們在管理活動中必須考慮風險因素，提高風險意識，將風險管理作為任何一家企業的商業策略中一項基本策略。

（4）知識管理日趨重要

知識作為一種重要生產要素在經濟發展中的作用日益增長，聲望，商譽，商標，專利，設計方案，網絡、高管人員的管理經驗和員工的技能等知識資產或智力資本都是企業的無形資產，知識管理是學習型組織的特征，它的重要作用在于培育個人和集體創造力，以推動創新，將為企業創造巨大的經濟效益。

2.2中國特色社會主義企業管理學架構的一點思考

（1）中國文化特色

中國數千年形成的古代文化是中華民族之根。中國傳統文化的精華是企業文化之根，學習中國古代文化是中國企業獲得智慧的捷徑之一。中國古代文化從哲學層面系統地闡述了人與人，人與社會，人與自然的關系，能從價值的理念、思維方法、心態修煉，行為規范等給我們重要啟示，形成中國企業特有的企業文化及價值取向，也是中國企業經營價值觀的重要來源。

（2）社會主義性質——追求社會公平、正義，共同致富

中國共產黨從1921年誕生，黨始終在探索并尋找中國革命和建設的“本土化答案”，以毛澤東為核心的第一代共產黨人成功地探索并尋找到一條馬列主義本土化的道路，創立了毛澤東思想，并成功地領導了中國新民主主義革命，建立起一個嶄新的社會主義新中國，以鄧小平為核心的第二代共產黨人成功地探索并尋找到一條社會主義建設本土化的道路——有中國特色的社會主義。

（3）西方先進的現代化管理理論

西方資本主義國家管理思想和方法也得到突飛猛進的發展，管理思想與管理理論大致分為三個階段：1科學管理階段；2行為科學與管理科學階段；3現代管理階段。西方現代管理思想和管理技術主要表現在以下兩個方面：一是科學精神，即由探索、創新、懷疑、實證、理性、獨立等精神所組成；二是有效管理，就是以最少的成本，最快的速度、最便捷的手段達到最好的結果，進入21世紀以來，由于經濟全球化，互聯網的飛速發展，競爭日趨激烈。

進入到21世紀前后，從事企業管理學研究多年的許多學者，紛紛提出自己的研究成果，西安交大的席酉民教授提出的“和諧管理”理論，蘇東水教授為代表的“東方管理學”理論以及黃如金博士的“和合管理”理論就是一個有益的探索。

【參考文獻】

[1] 鄧小平. 鄧小平文選第三卷[M]. 中共中央文獻編輯委員會. 人民出版社， 1993年10月第1版

[2] 阿·依·莫洛佐夫著（蘇）. 礦山企業生產組織與計劃（第一冊）中譯文[M]. 煤炭工業出版社，1958 年 9 月第1版