管理會計的變遷管理與創新分析

劉晴雯

【摘 要】隨著時代的不斷發展，財務管理作為企業發展的重要部分，需要不斷的變革與優化，提高管理質量與水平，以此來適應企業發展的步伐。對此，本文從基本內涵、原因、歷程幾個角度著手，對管理會計變遷管理進行分析，并提出了科學有效的創新方法，力求促進管理會計的健康快速發展。

【關鍵詞】管理會計；變遷管理；創新分析

管理會計的學科性較強，屬于傳統會計與當代管理學相結合的衍生物，將其應用到企業財務管理之中，不但能夠提高財務與會計工作效率，還能夠為企業帶來更多效率。近年來，企業面臨的社會競爭日益激烈，對管理會計的變遷工作也給予了高度重視，力求通過創新變遷管理方式，從而獲得更好的發展。

一、管理會計的變遷管理概述

（一）基本內涵

管理會計變遷是指企業在生產經營過程中，由于受到內在或者外在因素的影響，為了適應某種變化而實施企業會計管理方式、體制上的變遷。在此過程中，將會計制度中的落后觀點進行剔除，適當的加入一些創新內容，使企業管理會計中的各項制度發生改變，依靠管理手段實現預定目標，為企業發展提供一些機遇，促進資源的優化配置，培養出更多優秀的管理人才。另外，在會計變遷管理中，應堅持變遷管理規則，一方面，在傳統生產模式下，管理會計需要與市場經濟充分結合，在運行時考慮到各項具體需求，在互聯網技術與經濟學原則的指導下，科學合理的對管理方式進行調整與改變。另一方面，企業應立足實際，堅持因地制宜原則摸索出與企業自身特點相符合的管理會計方式。

（二）管理會計變遷的歷程

1.最初階段

管理會計的最初階段是將其與傳統會計相互區分的時期，在該階段，企業還沒有完全清楚的認識管理會計的內涵與作用，單純在企業中將其觀念融入到管理工作中，通過管理會計對企業中的各個方面進行調整與控制，在此基礎上，促進企業管理效率與經濟效益的提升，因此管理會計作用與意義將會變得更大。但是，從理論、應用等方面來看卻又較為粗淺，經濟效益的提升價值不大，對企業的幫助也較小，沒有包含到過多的資源整合方面內容。

2.深入發展階段

隨著企業的飛速發展，管理會計在企業中的地位被逐漸突顯出來，越來越多的從業者與經理人開始對該理論展開研究。在此過程中，不斷的理論與知識學習使管理會計變得越發系統、規范，能夠逐漸為企業提供更加優質的服務。在研究不斷深化的背景下，管理會計涉及到資源整合與配置中的多種內容，尤其在理論方面，已經涉及到資本預算、信息經濟、成本機會法等多項內容。在管理會計理論的指導下，促進企業資源的合理分配，使結構與框架得到有效優化。另外，資金配置效率的提升也在很大程度上使投資成本得到了節約。

3.管理控制階段

現階段，在知識經濟時代背景下，管理會計更加注重企業價值創造力與貢獻值，管理會計的工作重心也逐漸從會計具體工作中轉移出來，開始注重非業務流程研究。例如，對會計從業人員進行思想、行為等方面的研究，可見該時期管理會計對會計人員行為具有較強的控制作用[2]。

（三）變遷的必要性

一是與現代化企業環境相適應。在“十三五”期間，我國經濟發展速度由高速轉變為中高速，企業的發展目標從規模、速度提升轉變為質量、效益的提升，對創新能力、核心實力的提高給予高度關注，一般情況下，企業制度、文化的轉變將促進管理會計發生直接的變遷管理，而企業環境便是促進變遷管理的直接因素，特別是在新常態背景下，企業為了生存與發展必須要不斷的更新技術，這在為企業帶來一定挑戰的同時，也帶來了發展機遇，企業環境的改變也在一定程度上對管理會計產生影響。會計信息系統中的信息支持系統屬于變遷決策管理機制中的一種，而會計管理工作中的信息數據也需要通過變遷變成有效數據，為企業的健康可持續發展提供強有力的數據支持。

二是促進會計制度的更新優化。會計制度變革屬于促進變遷的又一影響因素，特別是在相關會計準則被調整的情況下，2017年我國針對會計準則做出了調整，將全面預算管理突顯出來，作為會計變革的一大亮點，這些因素的構成在很大程度上構成了管理會計的變遷。會計制度變革能夠促進會計實務與管理方面的變化，此時管理會計需要與變遷后的會計制度相結合，以此來真正達到會計制度變革的目標，從而為企業帶來更多的經濟效益[1]。

二、管理會計變遷管理的創新路徑

要想使管理會計的作用在企業中得到充分發揮，需要積極克服自身的缺陷，與當前社會經濟發展現狀相結合，使技術方式、管理理念得到進一步創新，以此來獲取企業的重視。同時，企業還應不斷加大對管理會計的研究，明確管理會計優勢，使管理會計職能得到充分發揮。針對管理會計變遷管理主要可采用以下創新路徑。

（一）優化企業管理會計結構

管理會計結構將對管理會計變遷起到良好的促進作用，從當前情況來看，我國部分中小企業由于具有獨特性，內外環境較為復雜，受此種不確定因素影響，導致管理會計變遷工作難度提升。對此，企業可根據實際情況開展針對性改進工作。

1.科學調整內部組織結構

企業應專門設立一個緩沖部門，妥善應對外部環境中的不確定性，為企業提供一個良好的內外過渡。一旦管理會計受到沖擊，緩沖部門則可立即發揮作用，防止企業受到不必要影響，使管理風險增加。同時，企業還應轉變以往傳統、老化的管理模式，堅持人性化、靈活管理原則，使變遷管理過程中遇到的問題與障礙均得到靈活高效的處理，將企業風險降至最低。

2.認清內部管理會計報告內容

在企業對內外部信息進行收集時，應對報告中的定位功能進行靈活應用，及時對企業中的內外部資料進行歸總和歸納，并對可能影響會計管理工作質量的各類因素進行調查和處理，使外部因素對變遷管理的影響降至最低。

3.明確整個管理會計工作職責

對任意管理會計工作人員進行指導，制定獎懲制度，并在員工日常管理工作中妥善落實，防止員工在工作中出現消極、松懈等情況，激發員工的工作熱情與積極性，從而提高全體人員的工作效率。

（二）營造良好的內外部管理環境

要想使管理會計中變遷管理的作用與意義得到充分發揮，主要應從內部與外部兩方面著手，具體如下：

在外部環境方面，管理會計變遷管理應注重外部綜合環境要素，在市場化背景下，企業應與國家經濟結構、社會管理制度保持高度一致，并與內容變化情況充分適應。例如，企業應與我國經濟“新常態”發展、“互聯網+”創新思維等保持一致，尤其要注重變遷管理在我國經濟制度中的主要內容。對此，在信息技術背景下，企業應充分利用在線會計軟件、EPR管理系統等方式進行變遷管理。但是，企業在實際應用中應清楚認識到變遷理論與企業內部間的關系，在本土化的基礎上探索出新的會計制度，促進企業更好的發展，與變遷管理新要求充分適應。

在內部環境方面，管理會計變遷管理的基本實現路徑便是探尋全新的管理方式，促進“制度化適應”模式的構建。在相關工作中，企業應積極發揮理念創新的作用，將其對質量、效益產生的積極影響充分發揮出來。同時，還應立足于市場化的新需求，采用技術創新等方式，實現生產、技術、管理等多樣化發展，特別是在管理會計之中，應在會計持續性假設的基礎上，增強企業發展穩定性，并逐漸健全和完善相應制度。另外，企業還應充分發揮會計信息的作用，在信息傳遞過程中尋找結構性變化內容，進而提高管理制度與水平[3]。

（三）實施多樣化的創新方法

企業可從以下幾個方面著手，使管理會計的理論與實踐意義得到充分體現。

在方法創新方面，創新管理方法研究主要如下：在過程管理中，應盡可能的使用一些邏輯結構清晰、較為精簡的技術方法，使管理程序得到優化，實現調整結構、控制成本的目標，從而提高企業效益。與此同時，管理會計應與影響企業發展的關鍵指標相結合，注重對企業長遠發展產生影響的相關產品、快發流程與客戶關系等，對非財務指標進行研究，才能夠使管理會計對企業的影響得以顯著提升。

在理念創新方面，以往管理會計對企業中已發生業務的成本管理重視程度較高，以此來提高企業經濟效益，而企業只能單純以已發生的業務為依據，實施成本控制與會計核算，此類管理理念無法對未來成本進行預測與控制，在無形中帶來了管理風險。因此，在后續管理會計工作中，不但要注重對已有業務成本的核算，還應對企業整體管理觀念進行分析，使企業日后可能產生的各類成本問題得到準確的預測，用發展的眼光來看待企業的各項變化。

在內容創新方面，當企業處于發展初期時，主要對各個生產經營環節中的成本進行控制，在后續發展過程中，逐漸意識到企業資源與戰略目標相結合的重要性，在研究的領域與內容上均得以不斷的拓展。對此，在日后的發展中，企業應將研究重心放置在制度體系建設與管理模式之中，使管理會計優勢被充分發揮出來，使管理會計理論與實踐充分結合，促進企業規范、健康、可持續的發展。

三、結論

綜上所述，在社會不斷發展的背景下，管理會計也應根據實際需求做出相應的調整與變革，使自身的作用與優勢得到充分發揮，通過營造良好的企業內部管理環境、創新變遷管理實現路徑等方式，為企業提供更具價值的信息，促進企業的健康快速發展。

【參考文獻】

[1]崔平. 管理會計的變遷管理與創新研究[J]. 時代金融， 2017（20）：217-217.

[2]徐春. 管理會計的變遷管理與創新研究[J]. 會計師， 2018（1）.

[3]高偉光. 關于管理會計的變遷管理與創新的分析研究[J]. 現代經濟信息， 2018（27）.