職場女性的管理與自我管理

劉震

【摘 要】隨著社會的不斷進步和發展，企業之間的競爭力不僅僅局限于經濟效益的競爭，企業管理模式和人才的競爭愈演愈烈。時代的進步對企業的管理也有著更高的要求，其模式逐漸由傳統的組織管理轉變為自我管理。現如今越來越多的女性工作者為了實現自身價值而努力投身于職場之中。為了實現更科學高效的管理，企業領導階層對于女性職工的管理要根據其工作內容和實際需求制定恰當的戰略，與此同時職場女性也要注重好自我管理。本文從我國企業的職場女性的自我管理出發，分析了職場女性自我管理的重要性以及自我管理的幾個重要方面，并對其自我管理提出一定的意見以期促進職場女性自我價值的有效提升。

【關鍵詞】職場女性；管理；自我管理；價值

時代的進步和發展在促進職場女性實現自我價值的同時也為其社會價值的創造提供了廣闊的空間。職場中的女性應努力追求實現自我人生價值與社會價值的雙重統一，不僅要扮演好家庭的角色還要承擔作為社會特定角色應盡的義務。尤其是在現如今競爭如此激烈的社會環境中，職場女性更應努力提高自身的內在素質，提高自身對來自社會各方面壓力的承受能力。面對競爭激烈的社會環境與各方壓力，職場女性在接受組織管理的同時也要加強自我管理，自我管理對于職場女性的價值發揮起著十分重要的作用。隨著社會的發展，管理的職能已不再停留于原先的計劃、控制、組織和協調，管理最終會從關注工作到關注人的整個人生，從人事管理走向自我管理。可以說，自我管理是管理的最高境界，也是最經濟和有效的管理方法。

一、什么是自我管理

自我管理的概念是由現代管理學之父德魯克最先提出的，在知識型的現代化企業管理當中，自我管理是通過一定的主觀意識和客觀條件的結合，對自己的行為規范做出相應的計劃和約束，通過制定合理的計劃進行目標性的自我控制、自我提升等。總而言之，自我管理就是對自己的行為和思維進行約束和計劃的實踐活動。

從企業的角度來講，自我管理是將整體企業管理細化到每一位員工上，這首先要求企業員工具備自我價值肯定的意識并有為實現企業共同目標而持續奮斗的動力。現代化企業員工，對自己的目標、思想、心理和行為表現等進行有效的管理，自己約束自己，自己激勵自己，最終實現自我奮斗的職業目標，那么必然帶動整個組織、整個企業宏觀目標的實現。

二、職場女性自我管理的意義

時代的進步對于女性職工社會角色的承擔提出了越來越高的要求，但基于傳統文化下對女性家庭角色的定位仍不容忽視，正是家庭與社會這兩種角色的不斷轉化使得新時代的女性職工面臨更大的挑戰。因此，無論在傳統文化背景，還是社會環境以及個體自身等方面都使得女性在其職業生涯規劃與發展中面臨著多重壓力與困境。面對來自家庭與社會職位的雙重壓力，職場女性做好自我管理和職業規劃是十分重要的。只有做好自我管理，職場女性才能對其自身的素質、能力有一個清晰的定位與認識，明確自身的價值觀與追求，從而找到家庭與社會職位兩者之間的平衡點。

（一）通過自我管理，實現個人價值

職場員工的自我管理是其個人發展的戰略之一，在職場加強自我管理，增強環境適應能力以及提升自我綜合能力不僅可以使自己的專業技能得以提升，還可以為自己的職業生涯帶來更多的發展機遇。職場女性在自我管理方面，除了技能的提升，對自身的形象和行為的管理也是特別重要的。職場女性作為公司的形象代表，本身在社交和談判上具有一定的先天性的優勢。所以在女性的形象管理方面，企業可以要求女員工在日常工作中根據工作需求和工作性質來規范或者統一著裝要求，對儀容儀表，各項禮儀可以定期地開展培訓。女職工在形象上的自我管理也特別重要，得體的著裝與妝容、恰當的舉止與言談，這都是女性員工提升自我價值的關鍵所在。在一定程度上而言，女性職工在提升自身形象的同時也會促進提升企業的形象。

（二）通過自我管理，提升企業價值

無論是職場女性的管理還是職場女性的自我管理，最終目的都是為了提升企業價值，自身價值在提升的同時也會促進企業價值的提升。一方面，女性員工通過自我管理有利于促進企業的和諧發展。在一個主張自我管理的企業中，即使在組織沒有強制性要求的情況下員工仍能夠對組織文化和價值觀保持高度的認同感，自愿遵從企業的使命和原則，從而有效增強企業的和諧性和凝聚力。員工的自我管理尤其是女性員工的管理對于企業的凝聚力和企業精神的建設至關重要，女性天性心思比較細膩，情感較為豐富，在組織人際關系的協調中更多地起到“潤滑劑”的作用，是組織和諧關系的重要調解者。若女性員工能夠做好自我管理，培養出自身的包容涵養那么就會有效促進企業和諧文化的建設。另一方面，女性員工通過自我管理可以提升企業的發展活力。一個企業持續成長的關鍵在于能否長期保持創新動力與活力，自我管理的基本假設就是員工充分發揮自身的積極性和創造性，女性員工通過自我管理可以充分發揮女性智慧，以女性力量有效促進企業創造性和實踐性的提升。

三、職場女性管理與自我管理的主要方面

（一）自我形象管理

在職場中，企業員工的形象直接關系著企業的整體形象，對于職場女性而言，形象管理是其進行自我管理的重要方面。研究發現，懂得如何打造得體的妝容和儀表的員工在處理工作事務時往往表現的更加自信，這種來自內心的自我肯定與其業務開展的成功率有極大的關聯性。研究發現，自信員工的業績要遠遠高于不自信員工的業績。女性員工的形象管理不僅體現在著裝上還體現在言談舉止上，一些必要的商務禮儀的掌握可以給公司同事、領導或者客戶留下一個很好的個人印象。因此，職業女性加強自身形象和言談舉止的自我管理對于提升自身價值有著重要的影響。

（二）自我心態管理

職場女性往往扮演者雙重角色，不僅有社會職業女性的標簽還有家庭的標簽，不僅需要具備獨立剛強等現代化特征，還需具備隨和柔軟等傳統化特質，這使得職業女性長期處于兩種角色的矛盾沖突之中，承受著世俗輿論和自己心理的雙重壓力。再加上女性的心思比較細膩，對待事情容易意氣用事，想事情比較容易復雜化，往往一點事情就會導致自己陷入不良情緒當中。所以作為職場女性，其在自我管理方面對良好心態的培養是至關重要的。自我心態管理就是職場女性在日常的生活和工作中要及時地進行心態調整，以積極、平和的心態對待職場中發生的各種事情，不將家庭中的煩惱帶入工作中，有效協調好家庭與事業之間的關系，從而實現工作效率最大化。

（三）自我時間管理

時間管理是自我管理中最難掌握的一部分，時間管理不是要求把所有事情做完，而是更有效地運用時間，不是完全的掌控，而是降低變動性。對于職場中的人員來說，工作的效率高低與職場員工對于時間安排的恰當與否密切相關。因此，具備良好的時間管理能力、合理分配時間、高效地完成工作，無疑是優秀職場人的必備條件。時間管理對職場女性提出了更高的要求，女性在處理好工作職位上的事宜之余還往往需要面對繁雜的家庭瑣事，因此有效管理時間，在家庭與工作兩者之間尋得平衡對于職場女性來說至關重要。

四、總結

總而言之，職場女性的管理以及自我管理在都是為了充分提升其自身價值，企業員工的自我管理是知識經濟時代現代化企業人的必備的素養。一個自我管理能力較高的人，對于自身價值、自我本質以及自己在社會中所處的位置都有一個清醒的認識，能更好地實現自我目標與企業目標的和諧統一，從而在實現自身價值的同時促進企業價值的實現。

【參考文獻】

[1]齊善鴻，王鑒忠，等.從組織到自我管理[J].科技管理研究，2008（7）.

[2]李家龍，劉林青.自我管理與知識管理[J].山東社會科學，2008（11）.