對電力企業工會經費合規性使用的幾點思考

吳黨春

【摘 要】隨著我國社會經濟體系的不斷發展與進步，各行業工會建設愈加完善，對于企業的發展具有重要的推進作用。新時代背景下，電力企業工會也逐漸走向公眾視野，更大程度上協調了企業和員工的關系，將兩者緊密的結合在一起。工會運轉的基礎就是工會財務的管理，目前的工會財務管理工作中，還存在著經費使用不合理的現象，嚴重制約了工會的發展。

【關鍵詞】電力企業工會；經費；合規使用

企業工會是新時期經濟背景下企業和員工合法權益的代表者和維護者，是隸屬于中華全國總工會的基層組織系統，電力企業作為我國重要的功能型民生企業，積極響應國家號召，建立了相應的企業工會。相較于企業內部的其他職能部門，工會沒有自身的經濟收入來源，又不會參與到企業的生產經營活動之中，因此對于工會經費的合理使用與科學化管理工作的開展就顯得尤為重要。

一、電力企業工會經費合規使用的重要意義

電力企業工會建設工作對于電力企業新時期經濟環境下的發展具有重要意義，是推動企業與員工之間關系建立的重要工作內容，也是響應中華全國總工會號召的具體體現，在電力企業工會的日常環節中，對于工會財務經費的使用和規劃是電力企業工會建設的最主要問題之一，相比于電力企業內部的其他職能部門，電力企業工會并不參與電力企業的經濟運營工作中，這就使得電力企業工會并沒有自身的經濟收入來源，因此，面對于這種情況，對于電力企業工會經費的管理工作就顯得尤為重要。電力企業工會經費的合規性使用，能夠在最大程度上提升電力企業工會建設的經濟保障，避免工會經費不必要的浪費與不合規使用，加強電力企業工會的經費合規性使用與管理，能夠有效提升工會組織的建設與發展，協調企業與員工的關系，維護員工的利益，推動電力企業的科學化、協調化發展，有助于電力企業增強企業凝聚力，從電力企業內部提升自身的市場競爭能力，是電力企業新時期背景下發展與進步的必然途徑。

二、目前電力企業工會經費使用中存在的問題分析

我國電力企業工會的發展還處于起步階段，因此在我國的電力企業工會經費使用中還存在一些現實問題，導致電力企業工會的發展受到制約，這些問題主要體現在以下幾個方面：

第一，電力企業工會經費使用的監管工作不到位。監管工作的有效開展是保證電力企業工會經費能夠合規使用、科學使用的重要保障，然而在目前我國電力企業工會的經費使用過程中，監管工作難以落實，嚴重影響了電力企業工會經費運用的科學性與規范性。并且我國的電力企業工會經費監管工作的相關監管人員的監管意識不到位，嚴重制約了監管工作的有效進行與開展，使得電力企業工會經費的使用存在很多不合規的現象，影響了電力企業工會的發展。

第二，電力企業工會的財務管理制度還不完善，使得工會經費的使用過程存在不合規問題。完善的工會財務管理工作制度是保證企業工會經費科學化使用的必要前提，然而目前階段，我國的電力企業工會建設還處于起步階段，因此在工會財務管理過程中還采用著遇事解決的情況，沒有完善的管理制度引導與科學性的規劃，造成了相當一部分的電力企業工會經費浪費，影響了電力企業工會財務管理工作的科學化開展。

第三，電力企業工會經費管理工作缺乏相應的獨立工作能力。我國的企業工會建設工作還處于起步階段，工會經費管理工作中缺乏專業的人才，造成經費管理工作的缺失。目前階段，我國大部分企業工會的財務經費管理工作都存在缺乏專業人員管理與規劃的現象，使得很多企業工會的財務經費管理工作都由其他職能部門的工作人員兼管，而大多的企業工會財務經費管理者還是將自身的工作重心放在自身的職業工作崗位之中，忽視了對于企業工會財務經費的使用規范性管理與審查，如此情況就造成了企業工會財務經費管理規劃工作的難以落實，因為企業工會財務經費管理工作缺乏相應的獨立性，嚴重影響了企業工會財務經費使用過程的規范性與科學性，限制了企業工會財務管理工作的功效發揮，電力企業工會的財務經費的管理情況亦是如此，制約了電力企業工會發展的同時，也影響了電力企業的發展與進步。

第四，目前我國的電力企業工會運轉的經費來源是依靠于企業財務的經費撥付，缺乏自身的經濟收入能力。目前我國的企業工會運轉經費都是依托于企業財務，自身并不參與企業的生產經營，使得電力企業工會缺乏自身的財務創收能力，影響了電力企業工會的建設與發展。

三、電力企業工會經費合規使用的具體措施

面對我國電力企業工會經費使用中存在種種問題，電力企業必須重視工會經費使用的合規性，以此保證電力企業的工會建設，協調電力企業和員工之間的關系，推動電力企業在新時期背景下的發展與進步。

第一，落實電力企業工會經費使用的監管機制，為工會經費合規性使用提供保障。電力企業工會經費合規性使用的必要前提就是工會的監管機制落實，通過對于經費使用過程的監管，充分保證經費使用流程中的規范性和科學性，避免使用過程中出現不合規的現象。監管機制的落實不僅能夠大程度提升電力企業工會經費的使用規范性，還能夠有效提升工會經費運用的時效性發揮，推動電力企業的工會建設與發展。

第二，加強電力企業工會的經費管理意識，完善相關的工會財務管理制度。電力企業工會財務管理制度的建設是保證電力企業工會科學化發展的重要前提，通過完善的財務管理制度，能夠有效提升企業工會經費的規劃管理力度，對有限的經費進行充分的規劃與使用，最大程的提升財務經費使用的時效性，避免經費使用過程出現不合規現象以及不必要的浪費情況。

第三，加強電力企業工會財務管理人員的培訓，提升工會財務管理工作的獨立性。目前我國的電力企業工會財務管理工作面臨的最大難題之一就是專業管理人員的缺乏，很多企業工會還采用其他職能部門人員兼職的方式進行工會財務經費的管理，造成管理工作難以科學化開展，使得經費使用中存在不合規現象，因此，提升對于專業人才的管理職能培訓是提升電力企業工會財務管理工作獨立性的重要方法，通過電力企業工會財務管理工作獨立性的提升，落實企業工會財務管理工作職能。

第四，運用新時期信息化技術，提升電力企業工會的財務經費管理工作效率。新時期是互聯網信息技術時代，電力企業工會的財務經費管理工作要充分運用這一新時代科技產物，提升財務經費管理工作的效率，通過對信息技術的應用，能夠有效提升工會財務經費的統計與分析速度，提升工會財務經費記錄的準確性。

四、結論

新時期企業工會的建設工作是電力企業響應中華國家總工會號召的必然舉措，電力企業工會的建立，能有充分協調企業與員工的關系，維護員工權益，對于企業發展具有重要意義。企業工會最重要的工作之一就是工會財務的管理工作，對于企業工會經費的合規使用，是保證企業工會發展的必然要求，對于企業工會建設具有重要意義。

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