“老班長(zhǎng)”李華的長(zhǎng)煉36年

文/本刊記者 陳道隆 高妍 通訊員/蘇棟根

2018年12月，中國(guó)石化2018年度“十條龍”科技攻關(guān)工作會(huì)議上，“10萬(wàn)噸/年雙氧水法制環(huán)氧丙烷成套技術(shù)”正式“出龍”。

“十條龍”是中國(guó)石化重大科技攻關(guān)的代名詞，項(xiàng)目“出龍”意味著攻關(guān)任務(wù)完成，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)轉(zhuǎn)化，有望開始商業(yè)運(yùn)營(yíng)。

正所謂“蛟龍臥淺灘，十年苦修行。一朝風(fēng)云動(dòng)，化龍步青云”。這套技術(shù)的出現(xiàn)成功打破國(guó)外壟斷，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，中國(guó)由此成為世界上第三個(gè)擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的丙烯雙氧水直接氧化法制環(huán)氧丙烷技術(shù)的國(guó)家。

成功背后，是中國(guó)石化集團(tuán)長(zhǎng)嶺煉化公司（以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)煉”）長(zhǎng)達(dá)14年的艱苦攻關(guān)，是1000余次試驗(yàn)、150項(xiàng)技術(shù)改造的步步為營(yíng)……這離不開無(wú)數(shù)長(zhǎng)煉一線員工的兢兢業(yè)業(yè)，離不開諸多技術(shù)研發(fā)人員的日夜堅(jiān)守，更離不開長(zhǎng)煉領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策與堅(jiān)決貫徹。

14年的漫長(zhǎng)攻關(guān)中，有一個(gè)人不得不提，他就是長(zhǎng)煉永遠(yuǎn)的“老班長(zhǎng)”、前任“掌舵人”李華。

扎根于斯，奉獻(xiàn)于斯

李華

李華是誰(shuí)？

他是第十屆、十一屆、十二屆全國(guó)人大代表，中國(guó)科協(xié)七大、八大代表，兼任中國(guó)石油學(xué)會(huì)煉制分會(huì)委員、湖南省科協(xié)副主席、湖南省石油學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、長(zhǎng)煉科協(xié)理事長(zhǎng)。

他是“全國(guó)優(yōu)秀科技工作者”“中國(guó)石化集團(tuán)公司學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”“岳陽(yáng)市科技領(lǐng)軍人才”“全國(guó)改革開放三十年模范人物”，以及“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。

他還是長(zhǎng)煉30多項(xiàng)重大科研項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的主持者、參與者，長(zhǎng)煉原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，長(zhǎng)煉人口中的“華總”、“老班長(zhǎng)”。

李華是技術(shù)出身，是真正從基層一步步扎扎實(shí)實(shí)干起來(lái)的技術(shù)型管理者，這一點(diǎn)可從他的履歷中得見。

1982年，李華從中國(guó)石油大學(xué)（華東）石油煉制專業(yè)畢業(yè)，隨后進(jìn)入長(zhǎng)嶺煉油廠（長(zhǎng)煉前身）實(shí)習(xí)，一干就是36年。

從實(shí)習(xí)生到正式員工，到工程師、高級(jí)工程師，再到教授級(jí)高級(jí)工程師；從車間技術(shù)員到副主任，到技術(shù)開發(fā)處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)，再到公司副經(jīng)理、經(jīng)理、總經(jīng)理，最后到董事長(zhǎng)……李華與長(zhǎng)煉共擔(dān)風(fēng)雨、共同成長(zhǎng)。

2000年3月，長(zhǎng)煉從巴陵石化公司分離出來(lái)，直屬中國(guó)石化集團(tuán)公司，同時(shí)改制為長(zhǎng)嶺煉油化工有限責(zé)任公司。一個(gè)月后，中石化進(jìn)行整體重組改制，長(zhǎng)煉一分為二，實(shí)行分設(shè)分立，成立了長(zhǎng)嶺股份分公司和長(zhǎng)嶺煉化公司。在之后的幾年時(shí)間里，長(zhǎng)煉開始著手進(jìn)行以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的企業(yè)內(nèi)部改革。

李華就是在這個(gè)特殊的變革轉(zhuǎn)型期進(jìn)入了長(zhǎng)煉管理高層。2001年10月，他擔(dān)任長(zhǎng)煉副經(jīng)理，2003年開始以副

作為一個(gè)老牌長(zhǎng)煉人，李華經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)煉的低谷與停滯，感受過(guò)長(zhǎng)煉的改革改制陣痛，也領(lǐng)導(dǎo)與陪伴了長(zhǎng)煉的二次創(chuàng)業(yè)與騰飛。對(duì)李華來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)煉已經(jīng)不僅是一個(gè)工作單位，而是一項(xiàng)終生堅(jiān)守的事業(yè)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)煉更像一個(gè)“孩子”，一個(gè)在自己滿腔心血澆灌下逐步成長(zhǎng)起來(lái)的“孩子”，一個(gè)扛著諸多“短板”拼命創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)崛起的“孩子”。

何為“短板”？

與大多煉油企業(yè)地處沿海不同，長(zhǎng)煉地處湘北山區(qū)，沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，交通也不夠便利，這是先天“短板”。多年發(fā)展中，不斷改制給企業(yè)帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)，使得長(zhǎng)煉在上世紀(jì)末很長(zhǎng)一段時(shí)間里發(fā)展陷入停滯，生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)工藝都落后于同行企業(yè)，這是后天“不足”。

扛著“短板”與“不足”，面對(duì)油品質(zhì)量升級(jí)、環(huán)保法規(guī)日趨嚴(yán)格的大環(huán)境，長(zhǎng)煉如何才能實(shí)現(xiàn)突圍？這是李華主持工作期間不斷在思索的問(wèn)題。

“答案只有一個(gè)：長(zhǎng)煉應(yīng)充分利用各種有利條件，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，集中財(cái)力、物力、人力，發(fā)展與主業(yè)相關(guān)的、市場(chǎng)好、創(chuàng)效好的產(chǎn)業(yè)，盡快形成以主業(yè)為龍頭的特色化工產(chǎn)業(yè)群。”

李華是這么想的，也是帶領(lǐng)長(zhǎng)煉這么干的。

以創(chuàng)新為底色，打造技術(shù)權(quán)威

要想在市場(chǎng)上站得穩(wěn)，必須得有硬實(shí)力。

李華非常清楚這一點(diǎn)，“技術(shù)要素特別是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的核心要素，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。”因此，長(zhǎng)煉制定了依靠高新技術(shù)發(fā)展特色化工新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略方針，并堅(jiān)決貫徹。

其實(shí)自1971年建成投產(chǎn)以來(lái)，幾代長(zhǎng)煉領(lǐng)導(dǎo)班子都非常重視科技創(chuàng)新工作。創(chuàng)新，已成為長(zhǎng)煉的底色，融入長(zhǎng)煉人的骨血。而在李華的決策和主持下，長(zhǎng)煉創(chuàng)新的底色更加濃郁。

作為曾經(jīng)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，李華還是長(zhǎng)煉的首席技術(shù)負(fù)責(zé)人，一直主管并親自參與企業(yè)科技開發(fā)工作，是國(guó)企中為數(shù)不多親自主管科技工作的企業(yè)一把手。

直接氧化法制環(huán)氧丙烷技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，便是在李華的直接主持與領(lǐng)導(dǎo)下“啃”下的一塊“硬骨頭”。

環(huán)氧丙烷是一種基礎(chǔ)性石化原料，廣泛用于化工、紡織、日化、農(nóng)藥等多個(gè)行業(yè)，市場(chǎng)需求非常大。但如此不可或缺的一種原料，卻長(zhǎng)期面臨生產(chǎn)制造難、高污染、高危險(xiǎn)等問(wèn)題，且核心技術(shù)一直被國(guó)外公司壟斷。

李華獲頒“全國(guó)優(yōu)秀工程師”榮譽(yù)稱號(hào)

為了不再受制于人，不再承受高昂的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用與苛刻的轉(zhuǎn)讓條件，2005年長(zhǎng)煉自主立項(xiàng)，開始這一技術(shù)的研發(fā)。然后，便是攻堅(jiān)克難的14年。

從實(shí)驗(yàn)室到小試、中試，從1000噸/年中試裝置到10萬(wàn)噸/年裝置，從建成投產(chǎn)到滿負(fù)荷標(biāo)定運(yùn)行，長(zhǎng)煉的每一步都走得扎扎實(shí)實(shí)——

2008年6月，“鈦硅分子篩催化丙烯環(huán)氧化制環(huán)氧丙烷技術(shù)”小試和放大試驗(yàn)完成，通過(guò)中石化總部技術(shù)評(píng)議。

2009年，環(huán)氧丙烷1000噸/年中試裝置設(shè)計(jì)完成，中試技術(shù)方案討論并確定。

2010年10月，環(huán)氧丙烷中試裝置建成中交，并進(jìn)行了三次中試試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果得到中石化領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專家高度關(guān)注與認(rèn)可，部分技術(shù)指標(biāo)已趕超國(guó)外。

2012年10月，10萬(wàn)噸/年直接氧化法制環(huán)氧丙烷項(xiàng)目落戶長(zhǎng)嶺。

2015年，10萬(wàn)噸/年環(huán)氧丙烷工業(yè)生產(chǎn)示范裝置建成投產(chǎn)。

2018年底，10萬(wàn)噸/年環(huán)氧丙烷裝置完成大負(fù)荷運(yùn)行標(biāo)定試驗(yàn)，物耗、能耗、轉(zhuǎn)化率、選擇性等各項(xiàng)標(biāo)定指標(biāo)均優(yōu)于設(shè)計(jì)值，產(chǎn)品純度穩(wěn)定在99.95%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)級(jí)品標(biāo)準(zhǔn)，該技術(shù)進(jìn)入成熟可推廣階段。

至此，這個(gè)列入中石化“十條龍”技術(shù)攻關(guān)的重大科研項(xiàng)目終于“出龍”。這一裝置采用雙氧水直接氧化（HPPO）法，具有工藝流程簡(jiǎn)單，產(chǎn)品收率高，其他副產(chǎn)品少，無(wú)污染等特點(diǎn)，被鑒定為“具有顯著的創(chuàng)新性和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，總體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，其中催化劑技術(shù)和物耗達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平”。

除此之外，近15年來(lái)，在李華的決策與主持下，長(zhǎng)煉還有6項(xiàng)煉油技術(shù)在國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用，5項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。這其中的每一項(xiàng)，都值得寫進(jìn)長(zhǎng)煉的創(chuàng)新史——

他們完成了國(guó)家重點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目——50萬(wàn)噸/年低壓組合床重整工業(yè)裝置的建設(shè)，打破國(guó)外企業(yè)對(duì)連續(xù)重整技術(shù)的壟斷。

他們建成了國(guó)內(nèi)首套6萬(wàn)噸/年WSA硫酸工藝的酸性氣直接制硫酸工業(yè)裝置，成為國(guó)內(nèi)解決煉廠酸性氣環(huán)保處理問(wèn)題的工業(yè)示范裝置。

他們完成的柴油液相循環(huán)加氫的工業(yè)化應(yīng)用試驗(yàn)，大幅降低裝置建設(shè)成本和運(yùn)行成本，為我國(guó)車用柴油質(zhì)量升級(jí)提供了低成本技術(shù)，被評(píng)價(jià)為“一項(xiàng)偉大的突破”。

他們完成催化汽油選擇性加氫脫硫（RSDS）技術(shù)開發(fā)與工業(yè)應(yīng)用試驗(yàn)，開發(fā)了獨(dú)具特色的汽油質(zhì)量升級(jí)國(guó)產(chǎn)化技術(shù)，為我國(guó)全面推行新標(biāo)準(zhǔn)車用汽油提供了技術(shù)保障。

他們開展了靈活多效催化裂化技術(shù)開發(fā)及首次工業(yè)應(yīng)用，并在其基礎(chǔ)上成功實(shí)現(xiàn)了FDFCC-Ⅲ技術(shù)工業(yè)放大，鞏固了國(guó)產(chǎn)催化裂化技術(shù)在國(guó)際石化行業(yè)的領(lǐng)先地位。

他們研發(fā)的“催化油漿改質(zhì)、調(diào)合道路瀝青技術(shù)”，為低附加值的催化油漿綜合利用開辟了新途徑，組織開發(fā)的高鐵專用乳化瀝青成功應(yīng)用于武廣高速鐵路建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了高速鐵路專用乳化瀝青的國(guó)產(chǎn)化，一舉打破了德、日在該領(lǐng)域的長(zhǎng)期壟斷。

他們自主開發(fā)的FITS加氫新工藝成功應(yīng)用于重整生成油加氫脫烯烴、航煤加氫精制，提質(zhì)增效顯著，應(yīng)用空間廣闊。

中國(guó)科協(xié)院士專家企業(yè)行活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨科技論壇開幕式

…………

一次次的創(chuàng)新中，長(zhǎng)煉打造出了特色化工產(chǎn)業(yè)群，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，李華也在一次次攻關(guān)過(guò)程中得到了長(zhǎng)煉人的尊重與愛戴，成為名副其實(shí)的技術(shù)權(quán)威。30多項(xiàng)重大科研項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，46篇高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文，36項(xiàng)國(guó)家專利，8項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，以及十多億元實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，都是對(duì)李華所做工作的肯定。

以創(chuàng)新為抓手，成就管理典范

“核心技術(shù)支撐甚至決定企業(yè)的核心能力，但不完全等同于核心能力，技術(shù)不能解決企業(yè)的全部問(wèn)題，更不能把科技創(chuàng)新的責(zé)任全部推給研發(fā)部門與科技人員，因?yàn)榭萍紕?chuàng)新只有在體制機(jī)制優(yōu)化的條件下才能暢通發(fā)展渠道，轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。”基于這一認(rèn)知，李華帶領(lǐng)長(zhǎng)煉開展了從技術(shù)創(chuàng)新到體制機(jī)制創(chuàng)新再到平臺(tái)創(chuàng)新的全方位創(chuàng)新。

總體來(lái)看，多年來(lái)，李華主導(dǎo)創(chuàng)建了科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、知識(shí)交流三大平臺(tái)，構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新文化、推進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

他們通過(guò)轉(zhuǎn)制成立了三家科研機(jī)構(gòu)，建設(shè)了湖南省石油化工催化工程技術(shù)研究中心，推動(dòng)科技創(chuàng)新速度，5年獲得專利、成果60多項(xiàng)；同時(shí)利用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的烯烴直接酯化合成醋酸酯技術(shù)成果孵化出湖南中創(chuàng)化工有限公司，已產(chǎn)生超10億元的效益；利用苯酚烷基化技術(shù)孵化出特種酚生產(chǎn)企業(yè)——湖南新嶺化工股份有限公司，產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。

他們積極搭建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺(tái)，已先后與石油大學(xué)、華東理工大學(xué)、石油化工研究院、撫順石化研究院等30多所高校、研究單位、設(shè)計(jì)單位確立長(zhǎng)期合作關(guān)系，形成了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合聯(lián)盟平臺(tái)；同時(shí)建立了開放性實(shí)驗(yàn)室和博士后流動(dòng)工作站，加快了實(shí)驗(yàn)室成果工業(yè)化的進(jìn)程，形成了從研究、設(shè)計(jì)到工業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新平臺(tái)，提升了研發(fā)效率。近年來(lái)，已通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家、中石化、湖南省的重大項(xiàng)目，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

他們創(chuàng)建“長(zhǎng)煉知識(shí)論壇”，并與“院士工作站”“院士專家企業(yè)行”“長(zhǎng)煉科技論壇”等一起構(gòu)成了創(chuàng)新交流平臺(tái)，先后邀請(qǐng)112位院士專家前來(lái)交流，展示了80多項(xiàng)前沿技術(shù)，已有30多項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于長(zhǎng)嶺各企業(yè)。

同時(shí)，在寬容、靈活的創(chuàng)新體制與環(huán)境下，長(zhǎng)煉的人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制不斷完善，人才的成長(zhǎng)空間也變得廣闊。到目前為止，長(zhǎng)煉地區(qū)已擁有各類科技人員4100名，其中高級(jí)職稱425名，長(zhǎng)煉已建成了一支技術(shù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)的專業(yè)人才隊(duì)伍，能夠做到重大項(xiàng)目面前召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)。

核心技術(shù)的突破帶來(lái)累累創(chuàng)新碩果，但誰(shuí)又能說(shuō)，長(zhǎng)煉近年取得的累累碩果沒有體制機(jī)制創(chuàng)新的功勞，沒有平臺(tái)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)？

“沒有長(zhǎng)嶺就沒有我的一切”

2018年1月，出于個(gè)人身體原因，出于對(duì)長(zhǎng)煉工作的高度負(fù)責(zé)，李華申請(qǐng)退出董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崗位，提前卸任。

扎根長(zhǎng)煉36年，擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)15年，李華對(duì)這片土地傾注了無(wú)數(shù)智慧與心血，他以創(chuàng)新為底色、為抓手、為紐帶，做出了大量卓有成效的工作，為企業(yè)的持續(xù)健康有效發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

而李華提到長(zhǎng)煉，則滿是感謝。“是這里的山山水水、一草一木哺育了我、撫養(yǎng)了我；是這里寬厚、善良的父老鄉(xiāng)親，接納了我、支持了我；是這里‘艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流’的企業(yè)精神和‘求實(shí)、嚴(yán)細(xì)、開放、創(chuàng)新’的八字廠風(fēng)，教育了我、成就了我。沒有長(zhǎng)嶺就沒有我的一切！”

雖然卸任，但長(zhǎng)煉人仍愿意稱呼他為“華總”，視他為永遠(yuǎn)的“老班長(zhǎng)”，也從未忘記他那堅(jiān)定的聲音——

“當(dāng)今社會(huì)正在變革轉(zhuǎn)型重要過(guò)渡時(shí)期。處在這個(gè)時(shí)期的國(guó)有企業(yè)，一方面要承擔(dān)起穩(wěn)定社會(huì)、和諧發(fā)展的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，另一方面又必須按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)法則的要求，承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。”

“把企業(yè)的價(jià)值觀定位在新的戰(zhàn)略支點(diǎn)上，發(fā)揮科技創(chuàng)新的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)把過(guò)去的無(wú)形資產(chǎn)變?yōu)橛行钨Y產(chǎn)，用適度增量資本盤活存量資本，培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

“要盡可能為廣大科技工作者創(chuàng)造條件，積極營(yíng)造科技創(chuàng)新的廣闊舞臺(tái)，要不拘一格降人才，突破年齡、資歷、學(xué)歷、性別、工種等條條框框，尊重人才，留住人才，用好人才，煥發(fā)廣大技術(shù)人員科技創(chuàng)新的積極性。”

“心有多大，舞臺(tái)就有多大！開放的長(zhǎng)嶺，歡迎更多的舞者！群英共舞！”

…………

2018年1月之后，李華開始以調(diào)研員的身份陪伴長(zhǎng)煉的成長(zhǎng)，審視長(zhǎng)煉的發(fā)展。這是對(duì)過(guò)去36年的延續(xù)，更是一個(gè)新階段的開始。

新建煉油主體裝置