“老班長”李華的長煉36年

文/本刊記者 陳道隆 高妍 通訊員/蘇棟根

2018年12月，中國石化2018年度“十條龍”科技攻關工作會議上，“10萬噸/年雙氧水法制環氧丙烷成套技術”正式“出龍”。

“十條龍”是中國石化重大科技攻關的代名詞，項目“出龍”意味著攻關任務完成，實現了工業轉化，有望開始商業運營。

正所謂“蛟龍臥淺灘，十年苦修行。一朝風云動，化龍步青云”。這套技術的出現成功打破國外壟斷，填補了國內空白，中國由此成為世界上第三個擁有具有自主知識產權的丙烯雙氧水直接氧化法制環氧丙烷技術的國家。

成功背后，是中國石化集團長嶺煉化公司（以下簡稱“長煉”）長達14年的艱苦攻關，是1000余次試驗、150項技術改造的步步為營……這離不開無數長煉一線員工的兢兢業業，離不開諸多技術研發人員的日夜堅守，更離不開長煉領導層的正確決策與堅決貫徹。

14年的漫長攻關中，有一個人不得不提，他就是長煉永遠的“老班長”、前任“掌舵人”李華。

扎根于斯，奉獻于斯

李華

李華是誰？

他是第十屆、十一屆、十二屆全國人大代表，中國科協七大、八大代表，兼任中國石油學會煉制分會委員、湖南省科協副主席、湖南省石油學會理事長、長煉科協理事長。

他是“全國優秀科技工作者”“中國石化集團公司學術技術帶頭人”“岳陽市科技領軍人才”“全國改革開放三十年模范人物”，以及“全國五一勞動獎章”獲得者。

他還是長煉30多項重大科研項目和技術攻關項目的主持者、參與者，長煉原董事長、總經理，長煉人口中的“華總”、“老班長”。

李華是技術出身，是真正從基層一步步扎扎實實干起來的技術型管理者，這一點可從他的履歷中得見。

1982年，李華從中國石油大學（華東）石油煉制專業畢業，隨后進入長嶺煉油廠（長煉前身）實習，一干就是36年。

從實習生到正式員工，到工程師、高級工程師，再到教授級高級工程師；從車間技術員到副主任，到技術開發處副處長、處長，再到公司副經理、經理、總經理，最后到董事長……李華與長煉共擔風雨、共同成長。

2000年3月，長煉從巴陵石化公司分離出來，直屬中國石化集團公司，同時改制為長嶺煉油化工有限責任公司。一個月后，中石化進行整體重組改制，長煉一分為二，實行分設分立，成立了長嶺股份分公司和長嶺煉化公司。在之后的幾年時間里，長煉開始著手進行以產權制度改革為核心的企業內部改革。

李華就是在這個特殊的變革轉型期進入了長煉管理高層。2001年10月，他擔任長煉副經理，2003年開始以副

作為一個老牌長煉人，李華經歷過長煉的低谷與停滯，感受過長煉的改革改制陣痛，也領導與陪伴了長煉的二次創業與騰飛。對李華來說，長煉已經不僅是一個工作單位，而是一項終生堅守的事業。對他來說，長煉更像一個“孩子”，一個在自己滿腔心血澆灌下逐步成長起來的“孩子”，一個扛著諸多“短板”拼命創新實現逆勢崛起的“孩子”。

何為“短板”？

與大多煉油企業地處沿海不同，長煉地處湘北山區，沒有區位優勢，交通也不夠便利，這是先天“短板”。多年發展中，不斷改制給企業帶來沉重負擔，使得長煉在上世紀末很長一段時間里發展陷入停滯，生產規模與技術工藝都落后于同行企業，這是后天“不足”。

扛著“短板”與“不足”，面對油品質量升級、環保法規日趨嚴格的大環境，長煉如何才能實現突圍？這是李華主持工作期間不斷在思索的問題。

“答案只有一個：長煉應充分利用各種有利條件，調整產業結構，轉變經濟增長方式，集中財力、物力、人力，發展與主業相關的、市場好、創效好的產業，盡快形成以主業為龍頭的特色化工產業群。”

李華是這么想的，也是帶領長煉這么干的。

以創新為底色，打造技術權威

要想在市場上站得穩，必須得有硬實力。

李華非常清楚這一點，“技術要素特別是具有自主知識產權的關鍵技術，是企業實現創新發展的核心要素，是企業競爭力的重要組成。”因此，長煉制定了依靠高新技術發展特色化工新興產業的戰略方針，并堅決貫徹。

其實自1971年建成投產以來，幾代長煉領導班子都非常重視科技創新工作。創新，已成為長煉的底色，融入長煉人的骨血。而在李華的決策和主持下，長煉創新的底色更加濃郁。

作為曾經的董事長、總經理，李華還是長煉的首席技術負責人，一直主管并親自參與企業科技開發工作，是國企中為數不多親自主管科技工作的企業一把手。

直接氧化法制環氧丙烷技術的實現，便是在李華的直接主持與領導下“啃”下的一塊“硬骨頭”。

環氧丙烷是一種基礎性石化原料，廣泛用于化工、紡織、日化、農藥等多個行業，市場需求非常大。但如此不可或缺的一種原料，卻長期面臨生產制造難、高污染、高危險等問題，且核心技術一直被國外公司壟斷。

李華獲頒“全國優秀工程師”榮譽稱號

為了不再受制于人，不再承受高昂的轉讓費用與苛刻的轉讓條件，2005年長煉自主立項，開始這一技術的研發。然后，便是攻堅克難的14年。

從實驗室到小試、中試，從1000噸/年中試裝置到10萬噸/年裝置，從建成投產到滿負荷標定運行，長煉的每一步都走得扎扎實實——

2008年6月，“鈦硅分子篩催化丙烯環氧化制環氧丙烷技術”小試和放大試驗完成，通過中石化總部技術評議。

2009年，環氧丙烷1000噸/年中試裝置設計完成，中試技術方案討論并確定。

2010年10月，環氧丙烷中試裝置建成中交，并進行了三次中試試驗，試驗結果得到中石化領導、相關專家高度關注與認可，部分技術指標已趕超國外。

2012年10月，10萬噸/年直接氧化法制環氧丙烷項目落戶長嶺。

2015年，10萬噸/年環氧丙烷工業生產示范裝置建成投產。

2018年底，10萬噸/年環氧丙烷裝置完成大負荷運行標定試驗，物耗、能耗、轉化率、選擇性等各項標定指標均優于設計值，產品純度穩定在99.95%以上，產品質量達到國家優級品標準，該技術進入成熟可推廣階段。

至此，這個列入中石化“十條龍”技術攻關的重大科研項目終于“出龍”。這一裝置采用雙氧水直接氧化（HPPO）法，具有工藝流程簡單，產品收率高，其他副產品少，無污染等特點，被鑒定為“具有顯著的創新性和自主知識產權，總體技術達到國際先進水平，其中催化劑技術和物耗達到國際領先水平”。

除此之外，近15年來，在李華的決策與主持下，長煉還有6項煉油技術在國內首次實現工業應用，5項科技創新項目填補國內空白。這其中的每一項，都值得寫進長煉的創新史——

他們完成了國家重點試驗項目——50萬噸/年低壓組合床重整工業裝置的建設，打破國外企業對連續重整技術的壟斷。

他們建成了國內首套6萬噸/年WSA硫酸工藝的酸性氣直接制硫酸工業裝置，成為國內解決煉廠酸性氣環保處理問題的工業示范裝置。

他們完成的柴油液相循環加氫的工業化應用試驗，大幅降低裝置建設成本和運行成本，為我國車用柴油質量升級提供了低成本技術，被評價為“一項偉大的突破”。

他們完成催化汽油選擇性加氫脫硫（RSDS）技術開發與工業應用試驗，開發了獨具特色的汽油質量升級國產化技術，為我國全面推行新標準車用汽油提供了技術保障。

他們開展了靈活多效催化裂化技術開發及首次工業應用，并在其基礎上成功實現了FDFCC-Ⅲ技術工業放大，鞏固了國產催化裂化技術在國際石化行業的領先地位。

他們研發的“催化油漿改質、調合道路瀝青技術”，為低附加值的催化油漿綜合利用開辟了新途徑，組織開發的高鐵專用乳化瀝青成功應用于武廣高速鐵路建設，實現了高速鐵路專用乳化瀝青的國產化，一舉打破了德、日在該領域的長期壟斷。

他們自主開發的FITS加氫新工藝成功應用于重整生成油加氫脫烯烴、航煤加氫精制，提質增效顯著，應用空間廣闊。

中國科協院士專家企業行活動啟動儀式暨科技論壇開幕式

…………

一次次的創新中，長煉打造出了特色化工產業群，核心競爭力不斷提升，李華也在一次次攻關過程中得到了長煉人的尊重與愛戴，成為名副其實的技術權威。30多項重大科研項目和技術攻關項目，46篇高質量學術論文，36項國家專利，8項國家、省部級科技進步獎，以及十多億元實實在在的經濟效益，都是對李華所做工作的肯定。

以創新為抓手，成就管理典范

“核心技術支撐甚至決定企業的核心能力，但不完全等同于核心能力，技術不能解決企業的全部問題，更不能把科技創新的責任全部推給研發部門與科技人員，因為科技創新只有在體制機制優化的條件下才能暢通發展渠道，轉變為生產力。”基于這一認知，李華帶領長煉開展了從技術創新到體制機制創新再到平臺創新的全方位創新。

總體來看，多年來，李華主導創建了科技創新、產業發展、知識交流三大平臺，構建了企業創新文化、推進了企業的持續發展。

他們通過轉制成立了三家科研機構，建設了湖南省石油化工催化工程技術研究中心，推動科技創新速度，5年獲得專利、成果60多項；同時利用具有自主知識產權的烯烴直接酯化合成醋酸酯技術成果孵化出湖南中創化工有限公司，已產生超10億元的效益；利用苯酚烷基化技術孵化出特種酚生產企業——湖南新嶺化工股份有限公司，產品填補國內空白。

他們積極搭建產學研結合創新平臺，已先后與石油大學、華東理工大學、石油化工研究院、撫順石化研究院等30多所高校、研究單位、設計單位確立長期合作關系，形成了產學研結合聯盟平臺；同時建立了開放性實驗室和博士后流動工作站，加快了實驗室成果工業化的進程，形成了從研究、設計到工業應用的創新平臺，提升了研發效率。近年來，已通過產學研結合承擔了多項國家、中石化、湖南省的重大項目，創造了顯著的經濟和社會效益。

他們創建“長煉知識論壇”，并與“院士工作站”“院士專家企業行”“長煉科技論壇”等一起構成了創新交流平臺，先后邀請112位院士專家前來交流，展示了80多項前沿技術，已有30多項新技術應用于長嶺各企業。

同時，在寬容、靈活的創新體制與環境下，長煉的人才培養與激勵機制不斷完善，人才的成長空間也變得廣闊。到目前為止，長煉地區已擁有各類科技人員4100名，其中高級職稱425名，長煉已建成了一支技術精湛、作風頑強的專業人才隊伍，能夠做到重大項目面前召之即來、來之能戰。

核心技術的突破帶來累累創新碩果，但誰又能說，長煉近年取得的累累碩果沒有體制機制創新的功勞，沒有平臺創新的貢獻？

“沒有長嶺就沒有我的一切”

2018年1月，出于個人身體原因，出于對長煉工作的高度負責，李華申請退出董事長、總經理崗位，提前卸任。

扎根長煉36年，擔任主要領導15年，李華對這片土地傾注了無數智慧與心血，他以創新為底色、為抓手、為紐帶，做出了大量卓有成效的工作，為企業的持續健康有效發展奠定了堅實基礎。

而李華提到長煉，則滿是感謝。“是這里的山山水水、一草一木哺育了我、撫養了我；是這里寬厚、善良的父老鄉親，接納了我、支持了我；是這里‘艱苦奮斗、爭創一流’的企業精神和‘求實、嚴細、開放、創新’的八字廠風，教育了我、成就了我。沒有長嶺就沒有我的一切！”

雖然卸任，但長煉人仍愿意稱呼他為“華總”，視他為永遠的“老班長”，也從未忘記他那堅定的聲音——

“當今社會正在變革轉型重要過渡時期。處在這個時期的國有企業，一方面要承擔起穩定社會、和諧發展的政治責任和社會責任，另一方面又必須按照經濟規律和市場法則的要求，承擔起經濟發展的責任。”

“把企業的價值觀定位在新的戰略支點上，發揮科技創新的獨有優勢，千方百計把過去的無形資產變為有形資產，用適度增量資本盤活存量資本，培育新的競爭優勢。”

“要盡可能為廣大科技工作者創造條件，積極營造科技創新的廣闊舞臺，要不拘一格降人才，突破年齡、資歷、學歷、性別、工種等條條框框，尊重人才，留住人才，用好人才，煥發廣大技術人員科技創新的積極性。”

“心有多大，舞臺就有多大！開放的長嶺，歡迎更多的舞者！群英共舞！”

…………

2018年1月之后，李華開始以調研員的身份陪伴長煉的成長，審視長煉的發展。這是對過去36年的延續，更是一個新階段的開始。

新建煉油主體裝置