劉曠

阿里云總裁胡曉明曾說:“中國是農業大國,但農業的生產效率在全球來看一直不高。我們希望能將人工智能的技術全面推進到農業領域,解放農業生產者,幫助他們提高收入、降低勞動強度,最終實現科技扶貧?!笨萍甲哌M農業,阿里巴巴確實開始落地了—不久前,阿里云與四川特驅集團、德康集團達成合作,對人工智能系統“ET大腦”進行了針對性的訓練與研發,進一步用AI科技將強對傳統養豬業的賦能。
不難看出,互聯網巨頭們的較量從電商拉鋸到AI,并且在AI養殖業均有布局,AI養殖業成新突破口的可能性顯然加大。況且,從大體上看,農業對AI有著強烈的需求,特別是養豬業。
傳統的養豬過程中,一只豬從它出生到擺上餐桌,需要投入大量的人力與物力。其中包括了對豬本身的飼養、健康檢查和接生豬崽等,另外對豬的飼養環境還需要進行定期的清洗和檢查加固,避免因衛生帶來的生病、感染等問題,保障豬能在一個相對干凈的、安全的環境里成長。
然而隨著國民對豬肉需求的增大,以及對豬肉質量越來越高的要求,傳統養豬業需要科技的賦能,以此來高效率地生產高質量的豬肉。而AI恰好能解決傳統養殖業不能解決的問題。
比如“豬臉識別”,這項技能可以很好地檢測到具體豬只,被檢測的豬只的健康情況通過觀察數據能清楚了解,對比起人工的挨個辨認與記錄,AI技術的效率要快得多。而這中間節省下來的人工成本和時間成本,可以放到擴大AI養豬場的規模上,創造更高的商業利潤。
也就是說,隨著科技的不斷升級與迭代,對于傳統農業來講,通過AI技術賦能體現的效果會更加明顯,這對以阿里巴巴、京東和網易等為代表的輸出技術的平臺級互聯網企業來講,也是不可錯過的機會。
而且,科技發展到一定程度,AI養殖完全代替人工養殖也只是時間長短的問題。
實際上早在2009年,丁磊就宣布了網易“養豬計劃”,緊接著旗下的網易味央農業品牌開始落地,“丁家豬”嗷嗷待哺。公開資料顯示,網易味央采用的是全球第四代養殖模式,智能攝像頭全程監控,豬的身體狀況、進食量,甚至是排泄物等都可以通過傳感器遠程監控。
只是,新事物的誕生往往是認可與質疑相摻,不少人認為丁磊的養豬計劃是不務正業,其中不乏有這樣的質疑:“作為一家中國名列前茅的互聯網公司,突然涉足養豬業,會不會只是噱頭?”
關于這個問題的答案,2017年前后開始有了解答。因為近幾年,幾大互聯網巨頭對農業領域很感興趣,比如騰訊落地了“AI生態鵝”;京東繼2017年5月推出了“跑步雞”后,在2018年11月數字科技全球探索者大會上又重磅宣布正式進軍養豬業;阿里巴巴開始實行“ET大腦豬”計劃;滴滴出行也宣布推出“滴滴養豬”。巨頭們的“奇思妙想”相繼落地,讓人“應接不暇”。

只不過,這其中的火藥味也是極濃的,因為巨頭的加入意味著網易“丁家豬”一枝獨秀的光芒正在被分解,蛋糕也將越分越小。
就阿里巴巴而言,基于電商和互聯網金融的成熟,多年的發展讓阿里巴巴沉淀了大量的深度數據,這就成了阿里巴巴進軍AI養豬的重要資產。而對于京東來說,前有“跑步雞”的成功經驗,給京東接下來的“豬臉識別”提供了有效的總結與借鑒。
各家企業憑借各自的“兵書”實打實戰,也就是說,巨頭們對AI養殖的投入并不是單純的實驗,更多的是有備而來,或者說是各自謀劃的競爭策略。而且可以確定的是,在巨頭們競爭的催化下,AI養殖業將得到進一步的突破。
所以說,互聯網各大巨頭的加入不是貿然也不是偶然,而是在跟著時代走。而帶領傳統生產業走向科技前沿的,必然是互聯網企業,這點毋庸置疑。那么,互聯網巨頭們摩拳擦掌在AI養殖領域布局,它們在爭搶的究竟是何物?
以養豬業為例,為了減少中間供應商制造的成本,網易、京東和阿里巴巴等都是選擇從原材料入手。于是對于豬肉市場而言,欄中豬便成了最搶手的上游資源。
況且目前AI養殖市場空前便利,互聯網巨頭們必然看到了養殖科技化的趨勢和市場空前的機會,于是統統在AI技術上對傳統養豬業做加持。巨頭們的算盤已經非常明顯,就是想掌控上游資源。
當然,最大的誘惑力還是來自于豬肉產業的市場需求,規模之大超乎想象。據悉,中國農業市場已經達到了10萬億元以上的規模,且中國是最大的豬肉消費國。
在如此大的市場規模面前,通過技術賦能即可獲得進入科技農業領域的門票,還能通過云服務高效地對各個細分領域進行布局。撬動這個領域的商業價值,對于互聯網企業來說無疑是難得的機會。
對比來看,AI養豬除了能拓寬阿里巴巴的經營范圍,變現方式也更加直接。就是通過掌握上游資源,養殖的豬出欄后,在天貓、淘寶這類成熟的電商基礎上,結合“阿里系”的大潤發、新華都和三江購物等線下商超集中鋪貨,上游的資源得到充分變現。
而網易旨在打造健康、舒適的豬生活氛圍,據了解網易的養豬場能精準控制溫度和濕度,讓豬在舒適的環境里成長,這樣一來健康的豬生成的豬肉口感也是極佳。當然“丁家豬”的價格對比市面一般的豬肉還是相對高些。不過話說回來,國民對綠色食品的重視還是讓不少消費者決定嘗嘗網易這只“聽音樂長大的豬”。
再看京東家的豬,為了把豬養好,京東發明了飼喂機器人對豬進行“豬臉識別”,其作用在于控制豬的體型,如果豬還沒吃夠當天規定的食量,機器人會繼續為其提供食物,若已經到達一天的食量,機器人將拒絕供食。這樣的做法減少了飼料的浪費,一定程度上降低了成本。
簡單來說,各位玩家在AI養豬的道路上使勁了渾身解數,但無論是哪種方式,都是為了達到營銷目的,轉化更高的商業價值。
不過以目前的態勢來看,AI養殖尚處產業的初級階段,技術還未到爐火純青的地步,且投資技術背后的高成本也是不在話下。
互聯網企業進入農業領域前途是光明的,但道路也是曲折的。
以“豬臉識別”這一項來說,雖然識別技術在一定程度上可以檢測到豬的進食和體溫濕度等情況,但問題是,從豬崽到成熟豬的樣貌變化太快,難免會出現識別失效的例子。這一BUG的存在,要修復就需要提煉更高的技術,那么相應地就需要引進更高端的技術人才,核算下來成本還會往上提。

另外,在AI養殖的發展過程中,除了在引進高端技術人才方面需要承擔高成本,在飼養場地和飼料喂養等方面都會區別于為普通豬提供的條件。況且為了后期能創造更高的利潤,網易和阿里巴巴等在養豬的規模上一般采取大規模飼養的方式,這也就意味著,前期將是一筆相當高的投資。
而在后續,高科技設備的維修與升級也是一筆大費用。目前,網易、京東和阿里巴巴等已經在AI養豬領域投入了數億元,雖然具體環節的投資數目前尚未公布,不過可以確定的是,未來它們在AI養豬領域還將投放更多的資金。因此,這是一場切切實實的高投入“持久戰”。
最后,據相關新聞報道,目前德國很多屠宰場為全自動屠宰,回頭看我國的情況,要達到完全自動可能還需要走很長的一段路。再者,伴隨產業升級所帶來的成本增加,相對應的如何給農業機構和農民提供融資渠道,也是互聯網企業需要重點考慮的問題之一。
總的來說,互聯網企業進入農業產業的成果再次證明了產業互聯網的價值,對于互聯網企業和傳統農業企業來講,都是彼此成就的機會,但這一過程中,先邁出那一步的一定是互聯網企業。
寫在最后
無論如何,AI技術在養殖業上還需要加快提煉的速度,但高成本的代價也是擺在眼前的事實,如何權衡,還看巨頭們接下來的布局策略了??梢钥隙ǖ氖?,未來十年,AI養殖這一場科技的角逐或許會在巨頭們的競爭中得到有益的發展。最后誰將勝出,決定權或許還在于提煉和落地AI技術的成熟程度,誰優誰勝。