丁磊操刀 網易駛出舒適區

薛芳

據媒體報道，網易在農歷豬年前后都曾進行了一次組織升級和調整。伴隨著業務調整的還有一輪較大幅度的裁員，包括網易嚴選、農業品牌網易味央，以及教育產品等業務。網易嚴選裁員比例接近30%～40%；網易味央裁員接近50%，教育部門計劃從300人裁至200人以下，公關部裁員40%。

突然間，那個大家習慣的笑瞇瞇的丁磊，不見了。對待跟隨多年的“老臣”和員工，丁磊正展現出前所未有的嚴厲。

從門戶時代一路走來的網易，不緊不慢，其掌舵人丁磊也被吳曉波稱為“中國互聯網富豪里最開心的那個”。過去多年時間，丁磊推崇跟隨和精品戰略，帶領網易走了一條和主流互聯網公司完全不同的路。但另一方面，當丁磊試圖把工匠精神根植于網易文化基因時，也讓網易缺少了狼性、緊迫感和戰斗力。

當沒有風口再去跟隨，當第一大游戲公司騰訊已向產業互聯網全面轉型，收入過度依賴游戲的網易遭遇自己的增長危機。此刻架構調整戰略和收縮也顯示了丁磊對網易調整的決心。而這種調整其實早就開始了。

2018年11月，網易曾將包括網易漫畫、網易文學、網易蝸牛讀書與LOFTER在內的網易文漫事業部的業務打包并進行獨立融資，失敗后將網易漫畫出售給二次元視頻網站嗶哩嗶哩（B站）。此后的12月3日，網易薄荷宣布自12月31日起停止服務，服務器上所有圖片和視頻等數據將被清空。

據悉，網易2019年在游戲上將采取保守策略，立項難度變大，資源傾向于大IP大產品。而在2019年開始網易云音樂將會縮減開支，減少對于騰訊音樂所持版權的購買。除此之外，網易當前面臨的更大問題可能是，在騰訊和阿里巴巴等互聯網巨頭紛紛轉向產業互聯網并聚焦人工智能的當下，網易如何轉型？一直以來，丁磊把網易的企業文化形容為“穩扎穩打、專注、鍥而不舍”。即使在網易最困難的時候，他依舊保持樂觀。在2018年網易第四季度財報電話會議上，丁磊給出了答案，他稱教育是網易未來很重要的發展方向。

幸運如丁磊，能否帶領網易重新啟航？