跟著需求走、追著問題去、奔著效果干不斷提高國企黨建工作科學化水平

□ 文/于虎

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。尤其在當下，社會、企業發展正處在“快時代”，各種思潮激蕩，各種矛盾凸顯，新技術、新產品、新模式層出不窮，企業發展中處處充滿著各種不確定性，更加迫切需要黨組織發揮好領導核心和政治核心作用，成為企業發展的“定盤星、指南針、磁力場、發動機、守護神”。但企業黨建資源畢竟有限，要想最大程度挖掘好、利用好企業的黨建資源，最大程度地將黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢，企業黨建工作必須采取“靶向”工作法，精確“制導”，以集中力量、集中精神、集中火力，抓重點、抓關鍵、抓要害，也就是必須要“跟著需求走、追著問題去、奔著效果干”。

一、跟著需求走，就是要準確把握一個“求”字，深刻理解國企政治與經濟雙重屬性，定準工作立足點

國有企業是我國國民經濟的支柱，是我們黨執政的重要物質基礎，也是社會主義精神文明建設的重要陣地，是有著鮮明政治屬性的市場主體。貫徹黨的意志、謀求人民幸福、提升創效能力、滿足市場需要、實現高質量發展，都是國有企業的本質屬性，是我們黨兩個文明建設一起抓的長期戰略方針，也是做好企業黨建工作的立足點。

1．必須嚴格貫徹中央精神要求。黨的領導是中國特色社會主義最本質特征和最大優勢，也是黨的建設的根本原則，國有企業必須率先垂范，要理直氣壯、旗幟鮮明、毫不含糊地保證黨的領導在企業全面落實。要通過加強和改進企業黨的建設，最廣泛地把干部員工組織起來、動員起來、團結起來，引導干部員工聽黨話、跟黨走，自覺接受黨的領導，把黨的決策部署不折不扣地落到實處，使國有企業真正成為黨和國家最可信賴的依靠力量。

2．必須積極回應員工群眾渴求。讓人民群眾滿意是我們黨做好一切工作的價值取向和根本標準。在任何時候、任何情況下，與人民同呼吸、共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘，群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀點不能丟。堅持問政于民，工作始終圍繞群眾轉，把根深深扎在群眾之中，確保各項政策暖人心、合民意；堅持問需于民，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，認真解決好關系群眾切身利益的問題；堅持問計于民，深入群眾搞調查研究，聚集群眾大智慧。

3．必須牢牢貼緊生產經營需求。生產經營是企業的中心任務，黨建是完成這一任務的有力保障，黨建工作的成效要靠生產經營具體成果來檢驗。一些人錯誤地認為，黨建工作是虛功，生產經營是硬指標，兩者是平行線。其實，兩者是互相依存、互相促進的關系。黨建工作離開生產經營這個中心任務，將成紙上談兵、坐而論道。生產經營離開黨建工作這個生命線，將是無源之水、無本之木。因此，在抓黨建工作時，要堅決克服就工作抓工作的思維定勢，自覺把完成生產經營任務、提高企業發展質量和效益、提高企業核心競爭力作為共同目標、共同責任、共同追求，準確把握生產經營對黨建工作的需求，牢固樹立“先有融入、后有作為，惟有融入、才能作為”意識，把服務中心、助推中心、保障中心作為黨建工作的出發點和落腳點，努力推動黨的建設與中心工作互促、共進、雙贏。

4．必須時刻跟上內外市場供求。企業是因市場需要而存在，并以盈利為目的進行生產經營活動，向社會提供商品和服務的經濟組織。沒有市場一切都是空中樓閣。然而市場總是瞬息萬變，只有跟得上、貼得緊，才能拿得下。企業黨建要努力將黨的先進性與企業的盈利性充分地結合起來，努力用黨建引領市場發展，讓黨建成為企業貼緊市場、立足市場、擴大市場的“紅色引擎”。通過主動走進市場，聯系客戶，及時了解員工、產品、服務在客戶那里的具體情況，了解客戶的真實想法和需求，了解市場發展的現狀和態勢。針對了解的情況，提出真正有利于企業產品的改進創新、服務的升級完善、成本的降低優化、競爭能力的提升、市場空間的拓展等方方面面的意見與建議、措施與辦法，將干部員工的觀念思路和市場供求一致起來、將自身能力、實力、特點、特色、優勢和市場供求一致起來。

5．必須用心研究企業發展追求。方向涉及根本、關系全局、決定長遠。黨的領導第一位的就是舉旗定向。國有企業作為共和國的長子，既要承擔經濟責任，也要承擔政治責任，還要承擔社會責任。企業發展到底要追求什么樣的發展？如何在承擔責任中發展，在發展中更好地履行責任？如何實現員工價值、企業利益和社會效益三者綜合效應的最大化？這些都是企業黨建需要用心研究的重大課題。企業黨建必須站在對黨負責、對人民負責、對歷史負責的高度，研究并適時提出企業發展的最新使命、愿景、價值觀，讓組織發展有方向，讓員工成長有奔頭。一個企業，只有在共同使命、愿景、價值觀的牽引下，才能打造出所屬人員一起成長的“我們的企業”“我們的單位”，也激勵著每一名干部員工高度自覺的為之奮斗。這樣，團隊的凝聚力和戰斗力就會增強，組織建設就會更加高效。

二、追著問題去，就是要緊緊抓住一個“查”字，全面掌握企業運行中方方面面的情況，找準工作切入點

底數清才能方向明，找準問題才能對癥下藥。習近平總書記指出“問題是創新的起點，也是創新的動力源”“調查研究是謀事之基、成事之道”。做好新時代國有企業黨建工作也必須堅持問題導向，大興調查研究之風，堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題難就重點解決什么問題，什么問題突出就著力攻克什么問題。

1．開展好崗位履職大檢查。事業發展，關鍵在人。如何做到人事匹配、人崗相宜、人盡其才、才盡其用？這是企業人力資源管理的重要崗位職責，也是黨建思想政治工作一個極其重要的課題。通過員工崗位履職情況大檢查，針對發現的情況，持續完善相關配套機制和措施，通過競爭、考核、一人一事的思想政治工作、典型選樹等手段，將合適的人才放到合適的崗位上，并著力灌輸好“崗位靠競爭、收入憑貢獻、有為才有位、有位必有為”的理念，進一步調動好員工工作的積極性、主動性、創造性。

2．開展好管理問題大盤查。加強管理是企業的永恒主題。有效保障企業的生產經營高效有序運轉，防范經營風險，是企業黨政共同的責任。開展管理問題大盤查就是要從上到下、從頭到尾、從里到外對企業進行體檢，看看企業從戰略到決策、從決策到執行的程序是否嚴謹規范、流程是否簡潔順暢、信息是否真實有效、制度是否完備管用、效果是否符合預期；系統診斷一下人財物產供銷六大要素管理情況，計劃、組織、指揮、協調、控制五項職能發揮情況。針對盤查出的問題，給出對策，進一步抓好管理環節的銜接、規章制度的優化、工作效率的提升、經營風險的防控，推進各項工作規范化、流程化、制度化、信息化建設，及時完善制度、修正辦法、精簡流程，以形成大家能夠甩開膀子、邁開步子，簡簡單單、順順當當工作的氛圍，以釋放出企業最大的創新創造創效活力。

3．開展好安全風險大排查。企業黨組織主動抓安全生產不僅是保一方平安的政治任務，也是義不容辭的工作職責。其中，加強安全風險排查是促進安全生產主體責任和監督管理責任落實的有效途徑，也是建立安全生產長效機制，超前預防生產安全事故的重要手段。安全風險大排查必須本著查找問題、消除隱患的理念，注重實效，對重點區域、設施、設備、環節、措施、制度、資料、人員進行逐一排查，做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋，不留死角、不留盲區、不留漏洞、不走過場、不打折扣。

4．開展好干部作風大巡查。巡查工作是考察干部的顯微鏡，下情上達的直通車，反腐倡廉的監督哨，黨內的保健醫生。開展干部作風大巡查，就是要通過個別談話、查閱資料、現場走訪、審計、信訪等方式，及時發現干部隊伍中存在的問題。堅持有錯必糾、有責必問，對主管工作重視不夠、抓得不緊的，有思想、作風、紀律等方面苗頭性、傾向性問題的，要及時約談提醒、誡勉批評；對不認真履行職責的，該調整的調整、該處理的處理；對問題嚴重、違法違紀的快查快處，絕不姑息遷就；也要為勇擔當、敢負責、善作為的干部鼓勁加油，以努力營造出風清氣正、干事創業的濃厚氛圍。

5．開展好民情民意大調查。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。開展民意調查是了解民意、反映民情、凝聚民心的重要渠道，是企業想問題、辦事情、做決策的“源頭活水”，是防止和糾正工作偏差、減少和避免工作失誤的“參照坐標”，也是檢驗干部民主作風、胸襟氣度的“重要標尺”。開展民情民意大調查就是要以蹲點調研、集中座談、個別交流、問卷、信箱、網絡聊天、信訪等各種形式，全方位多角度傾聽方方面面的情況與訴求，問政于民、問需于民、問計于民。通過民情民意調查讓黨員干部感受到責任和義務、受到鞭策和警戒、找到差距和努力方向。

三、奔著效果干，就是要時時聯系一個“出”字，想方設法為企業高質量發展強根鑄魂，選準工作著力點

結合國有企業政治與經濟雙重屬性，針對查擺的問題，企業黨建急需作為，也大有可為。但黨建工作涉及面廣，涉及內容多，眉毛胡子一把抓不行，東一榔頭西一棒更不行，必須抓到點子上。要抓到點子上，就必須強化結果導向，切實圍繞中心、服務大局，著力在“出神、出策、出力、出效、出彩”上下功夫。

1．著力在“出神”上下功夫。這個“神”就是隊伍的精氣神。提振隊伍精氣神要從“補精、益氣、提神”這個根本入手。補精，就是要點燃理想之火，讓員工對自己的事業始終保持一種鍥而不舍、持之以恒的熾熱追求，始終保持一種奮發向上、不甘落后的燃燒激情。益氣，就是不斷為員工鼓勁加油，帶領隊伍朝著既定的目標，在矛盾、困難和挑戰面前不猶豫、不動搖、不退縮，始終保持一種百折不撓、前仆后繼的如虹氣勢。提神，就是聚精會神，在實際工作中始終保持一種風風火火、雷厲風行的工作狀態，始終保持一種精神抖擻、目光專注的精神風貌。精氣神不是相互孤立的，而是相互滋生、相互助長的，我們要把精氣神作為一個整體來提振。

2．著力在“出策”上下功夫。這個“策”就是為企業發展出謀劃策、建言獻策、把好決策。要善于依靠群眾、發動群眾、組織群眾，圍繞企業發展中的突出問題、緊迫問題、難點問題、關鍵問題，一起開動腦筋，共謀發展之策，以找到更多更好破解難題的“金鑰匙”。對關系長遠、風險偏大的問題，應當反復斟酌，周密權衡；對時效性比較強的突發性問題，要審時度勢，當機立斷，果斷決策；對科技含量較高的重大問題，要善于借助“外腦”科學決策。

3．著力在“出力”上下功夫。這個“力”就是團隊的執行力、戰斗力、創造力。“一分部署，九分落實；三分戰略、七分執行。”發展思路和目標確定之后，執行就是決定因素。黨建工作要充分發揮考核的“指揮棒”“風向標”作用，把健全完善員工考核評價機制作為推動工作最有力的杠桿，推動“閑人找事做、懶人變勤快、能人跳更高”；鼓勵干部員工以火一樣的激情和“時不我待，舍我其誰”的干勁，去做別人沒有做過的事，去走前人沒有走過的路，帶領大家從“慣例”中走出來，從“框框”中跳出來，以新知識、新視野、新理念解決新問題、開拓新局面、實現新發展。

4．著力在“出效”上下功夫。這個“效”就是工作的效率、效益、效果。要以干部作風建設為抓手，有效解決存在的辦事拖拉、推諉扯皮、不擔當不作為、慢作為亂作為等現象；積極推進企業信息化、智能化建設，大力應用先進設備，著力打通所有信息孤島，大力提升企業辦公自動化、生產自動化水平；積極推進管理流程優化，打通“中梗阻”，壓減管理層級，精簡業務鏈條；著力引導大家都來當“賬房先生”，千方百計降本減費、想方設法挖潛增效、全力以赴增收增效，真正做到經營一元錢、節約一分錢；著力推進產品創新、技術創新、服務創新和商業模式創新力度，統籌和優化資源要素配置，提升創新創效水平；引導一切工作向善作善成、善始善終、盡善盡美聚焦，把成績曬在陽光下，晾干效率、效益提升中的水分，使之成為真正有利于企業健康發展，經得起群眾、實踐和歷史檢驗的成果。

5．著力在“出彩”上下功夫。這個“彩”就是講好精彩故事、提煉精彩經驗、選樹精彩人物。黨建工作必須要有陣地意識，要能打造出獨具特色、時效性強、經驗鮮活的“看點”“亮點”與“先進典型”，及時發出單位的好聲音、強聲音、大聲音，搶占宣傳輿論工作的制高點，牢牢把握思想引領的主導權，形成并放大單位的品牌效應。工作中，黨建工作者要及時去發現并講好身邊精彩故事，用精彩故事感染員工、獲取外界價值認同，為企業凝聚發展正能量；對工作中的新思路、新做法、新措施要能及時總結歸納提煉，形成可借鑒、可復制、可推廣的鮮活經驗，不斷提升企業的影響力；對工作中涌現的先進典型，要能及時選樹、宣傳，發揮好榜樣示范作用，努力營造出學習先進、爭當先進、趕超先進的濃厚氛圍。