加強服裝企業財務管理對策探討

沈淳

摘要：在我國，當前國際交流日益廣泛，隨之服裝行業的市場競爭愈演愈烈，大量服裝企業都想在非常激烈的競爭中占據有利地位，而加大企業管理強度是實現該目標的必經之路。在企業管理中，財務管理占據核心地位，是最重要的一部分，在服裝企業中同樣如此。不過，我國為數較多的服裝企業都在財務管理方面存在不少問題，具有較低財務管理水平。以此為基礎，在本文中，探析了服裝企業財務管理的各項問題，并提出相關應對策略。

關鍵詞：服裝企業;財務管理;對策

當前，逐步健全市場經濟體制，并且市場競爭不斷加劇，在國民經濟中，服裝企業的重要性同樣不容小覷，成為一項必不可少的基礎產業，人們對其發展的關注與重視程度日益提高。現如今，在生產方面大大拓展了服裝企業規模，為數較多的企業的發展時間都比較長，不過也因為這一點，大多數服裝企業始終應用傳統管理模式，嚴重弱化自身競爭力。而財務管理最突出，缺陷與問題數不勝數，導致財務資金無法正常運轉以及缺乏資金等現象時常出現，嚴重阻礙企業發展。

一、服裝企業財務管理中存在的問題

（一）缺乏完善的財務管理體系

對于服裝企業而言，完善與健全的財務管理體系能夠為其提供重要幫助，有利于財務管理的貫徹落實，這項工作開展的重要基礎，同時也是提高其質量的重要保障。即使服裝企業實力與規模都十分強大，仍舊會有很多問題存在于財務管理中，比如說，財務審核缺乏相關標準以及財務信息的準確性缺乏等，而缺乏完善財務管理體系便是引出這些問題的最為直接的原因。在服裝企業中，并未合理分配權責，更未將其落實到每個人身上，在此狀況下對承擔財務管理任務的相關工作者產生較大影響，導致其無法清晰認知自身職責，更加不能充分發揮自身職能。

（二）財務工作人員觀念老舊

以服裝企業中的相關工作人員為獨享，開展全面調查，由此可知，大多財務管理工作人員并不具備較高素質，部分財務管理工作人員雖已上崗卻還沒有取得會計上崗證，其財務管理理念也遠遠落后于時代發展，無法達到企業當前的標準與要求。這部分素質較低的財務管理工作人員由于缺乏較強責任感，大大降低其工作熱情與積極性。部分財務管理人員雖已具備相關專業技能，不過還未形成較高道德品質，當開展財務管理工作時，極易利用所掌握的權利謀取非法利益。財務工作人員做假賬的現象存在于我國為數較多的服裝企業中，大量財務管理工作人員也沒有在嚴格遵守所制定標準與規范的基礎上開展工作，直接影響財務信息，在較大程度上降低了它的準確性。

比如，泉州的服裝企業財務待遇較低，一個財務主管的工資要高于五千元有很大難度。正因如此，只可以聘用兩類財務工作者，或者才畢業的大專生與中專生，再或者具有豐富經驗的兼職老財務，從整體來看，他們的素質都比較低或者是工作時間較少，無法更新自身觀念，導致自身作用得不到有效發揮。正因素質低，導致服裝企業財務人員僅停留于算賬與做報表這些被動任務上，其知識十分缺乏，大多數工作者并不了解資本運作及投資決策等新興詞匯。

（三）企業資金投資不合理

當下，在資金投資管理方面，大量服裝企業都沒有引起重視，利用資金的效率較低，具有較長循環周期，應用傳統的管理模式已經粗放投資方式，導致資金價值得不到最大發揮。例如某一服裝企業，它的一家子公司具有閑置資金，而另一子公司缺乏流動資金，并且它已經將資金申請上交總公司，不過總公司財務并未充分了解子公司財務，無法從整體上統籌規劃資金，由此將其企業整體效益，甚至引發倒閉[1]。

（四）融資困難資金嚴重不足

隨著后金融危機時代的來臨，帶給服裝行業不同方面的巨大壓力，其一為在很長時間中服裝產品出口低迷，其二是出口類型的企業逐步擴大內銷渠道，在更大程度上加劇了紡織服裝產品的內銷競爭。在現代經濟的運行過程中，資金發揮著不可替代的作用，在企業生存與發展中占據著越來越重要的地位，逐漸成為一項必不可少的因素。不過，對于中小企業而言，資金的缺乏仍舊是阻礙其發展的主要原因，在此情況下，企業必須將融資放置于首要地位，第一步便要積極開展這項工作。部分中小型企業始終著眼于當下的利益，在會計處理方面具有較強隨意性，更為嚴重的是出現做假賬以及逃稅漏稅現象，種種行為都嚴重影響中小型企業，大大降低其在社會中的可信度。此外，中小企業并不是為國家所有的企業，在行政與觀念方面部分銀行會受到較大影響，為中小企業貸款的意愿較小甚至沒有。而且國家所頒布的優惠政策沒有傾向于中小企業，也未建立專門的扶持機構，導致中小企業在很長時間中處于不利地位，以上均導致中小企業難以融資[2]。

二、加強服裝企業財務管理對策

（一）構建完善的企業財務管理體系

在服裝企業中，必須建立健全財務管理體系，應該將自身實際發展情況作為重要依據，由此建立財務管理體系，逐漸加強領導層對財務管理的監督，確保財務管理體系得以構建與完善。通過財務管理體系的運用規范財務工作，盡量防止由于相關財務工作者失誤而損失企業財務。大多服裝企業的發展時間都比較長，并不為國家所有，而是家族企業，不少工作者具有血緣關系，在落實財務管理制度的過程中，切忌講究個人情面，必須始終秉持公平公正的態度。

（二）提升企業財務管理人員的素質

其一，提高企業財務管理人員的專業素質。其二，提高企業財務管理人員的道德素質。在企業逐步發展過程中，必須確保財政管理團隊的穩定性，主要是因為服裝企業的財務管理工作非常重要，并且難度也比較高，如果某一工作人員離任，必定會嚴重影響企業的財務管理工作，在最短時間中尋找替補人員，使其填補這一空位，同樣需要一定的適應時間，在這段時間中，會對財務管理工作產生較大影響。對于企業中的財務管理工作團隊，必須確保其穩定性，盡量防止由于流失財務管理人才，而導致企業財務有所損失。以企業所有財務管理人員為對象，定期開展其專業素質的考核工作，并且重點培養他們的薄弱環節。與此同時，還應該針對企業財務管理人員，做好其思政工作，對財務管理人員提出相應要求，需要從根本上帶給企業利益，全身心投入工作，加強企業凝聚力。

（三）合理進行資產運營

在服裝企業中，相關財務部門需合理實施資產運營，確保資金作用得到最大程度的發揮，切忌由于不均勻分配資金而導致一些地方缺乏資金且另一些地方卻有閑置資金，應加大監督資金運轉的監督力度[3]。流動資金在服裝企業中占據較大比重，因此，有必要加快資金流動，確保其得到最大限度的應用。對于服裝企業自身而言，同樣應該加強管理，加快資金運轉。另外還需構建與完善資產運營監督機制，第一時間了解與掌握資產流向，為資金管理的安全性提供重要保障。

（四）拓寬融資渠道

要使服裝企業中所存在的嚴重缺乏資金的現象得到有效改善與解決，只是依賴于企業自身必定不能實現，對此應該依靠企業與政府共同努力。當前我國已經頒布了多種鼓勵與支持中小型企業生存和發展的政策，不過其內容的原則性太過突出，相關優惠政策及措施必須進一步具體化，否則將進一步導致國家對中小型企業的扶持無法落到實處。對于政府來講，需要根據當地的實際情況，采取因地制宜的方法，頒布具有較強針對性的扶持政策。與此同時，在資本市場中，創業板市場占據舉足輕重的位置，是其必不可少的一部分，有利于中小企業融資，進一步擴大融資渠道。這一部分的上市條件較為寬松，正因如此使得中小企業中優秀的企業能夠在創業板市場完成上市，一方面促進中小企業之間的產權流動，逐漸過渡到具有較強規范性的股份制企業，并且所引發的外部效應以及規模效應均能解決這類企業缺乏資金的問題。創業板市場的融資潛力巨大，所以中小企業必須緊抓該機遇，力爭在其中實現直接融資。

三、總結

綜上所述，服裝企業財務管理會促進自身發展，因此應該不斷提高對財務管理的重視程度。本文探析了這類企業在財務管理方面出現的問題，且提出相關對策，希望以此提升財務管理水平，加強其市場競爭力。

參考文獻：

[1]楊光.快時尚服裝企業財務競爭力研究[D].東華大學，2016.

[2]陸林潔.服裝企業現代財務管理問題剖析[J].中外企業家，2016 （21）：62-63.

[3]曾闊明.加強中小服裝企業財務管理對策探討[J].現代國企研究，2015 （14）：26.