專利運營模式研究

蔣群

摘? 要：專利運營越來越得到各國的重視，隨之出現了不同地區不同領域的運營模式。企業專利運營模式主要包括：專利產品化、專利商品化、專利資本化、專利標準化，以及專利經營化。最基本的專利運營模式，首先要有必要專利的評價體系，必要專利需要經過第三方的評估。其次區分主體，對于不同的主體，需要對其特殊性進行總結，選擇適合的專利運營模式。再次要建立合理的利益分配機制。最后，在運營方式上，要尋找更合理的機制。

關鍵詞：專利運營? 專利評價? 技術轉移

中圖分類號：F276.3 ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ?文章編號：1672-3791（2019）04（c）-0204-02

隨著經濟全球化的發展，專利運營也越來越得到各國的重視，并隨之出現了不同地區不同領域的運營模式。例如專利轉讓、專利許可、專利標準化、建設專利池、專利證券化、專利質押貸款、專利托管拍賣、專利保險等。企業在國家政策的引導和市場競爭的驅使下，越來越重視專利價值的實現。專利運營的發展使專利作為產品的價值得到了更多的實現，越來越多的高校、企業開始重視專利的投資，重視對專利的運營，這促使了專利實施的進一步跨越[1]。

1? 企業專利運營的模式

隨著我國經濟的高速發展，知識資源在企業綜合競爭能力中占的比重越來越高，因而現在企業之間的競爭實際上是企業之間對知識產權占有的數量和質量的競爭。具體的表現則是專利運營，即對專利的擁有、管理和運用能力的競爭。而一個企業是否有較強的專利運營理念，是否有適宜的專利運營模式，則成為企業是否能在一個企業中脫穎而出的決定因素。隨著專利運營受到越來越多的重視，僅僅通過利用專利來生產產品已經遠遠不能適應經濟社會的發展，而通過專利實施、專利產品化到專利經營的方式，已經逐漸成為企業越來越多的選擇。由此也出現的企業專利運營模式主要概括如下：

（1）專利產品化。首先對專利最直接的利用，就是制造出有形的產品，并對其進行規?；a業化生產，初步實現專利的最基本價值。

（2）專利商品化。是指在企業之間對專利及其附屬物作為商品進行所有權的轉移交易，從而使企業獲得盈利。主要的方式有專利許可、專利購買和專利轉讓，其中專利許可是最主要的一種方式。

（3）專利資本化。是指由于專利的復雜技術性和法律關系存在不確定性，使其有別于其他物化的傳統的財產，故其可以作為知識與資本結合，形成了專利質押融資和專利證券化等形式。這有助于企業獲得更多的資金來源渠道，進一步提高企業的綜合競爭能力，推動經濟的發展。

（4）專利標準化。專利運營要想獲得較好的發展，還需要以專利技術為標準，并通過控制和引導來使專利運營獲得進一步發展。在知識經濟時代，市場競爭越來越激烈，誰能掌握標準德制定權，以誰的技術作為標準，成為了企業競爭的主要途徑，而在此就體現出了專利標準化的必要性和重要性，因為其決定著誰來掌控市場的主動權，又是誰可以從中獲得最高的利潤。

2? 科技型小微企業專利運營模式

小微企業在發展過程中的主要難題在于融資難、融資貴。鑒于專利運營有強大的融資能力，小微企業也越來越多的重視對專利的運營，主要是通過建立專利池等方式。

專利融資主要有兩種基本類型為以單個企業為主導的專利質押融資和以企業聯盟為主導的專利池信托融資。通過使用專利池信托機構作為中介，在銀行和小微企業中，改善他們之間的信心不對稱情況，從而使小微企業得到融資，銀行拓展融資業務，信托機構得到提供融資的增值服務收益，從而使專利運營整個體系的利益實現了最大化[2]。

3? 新興產業專利運營模式

新興產業，要利用專利知識，結合不同企業的實際情況，在提高研發技術、更新科研平臺，增大人才團隊數量和質量、升級產品的基礎上，對專利運營進行規劃。鑒于是新興產業，所以應該加強對工藝工法、實驗程序等技術的創新和突破，合理布局專利技術，對專利產品進行保護和升級，從而實現技術的更新換代，促進新興產業的可持續發展。目前，新興產業的主要專利運營模式總結如下：

（1）通過建立由專利來導航企業的重大決策的工作機制，運用專利分析來跟企業的運行決策相融合，引導企業的合理發展路徑。

（2）進一步加強產學研的合作，企業間的合作，建立起專利協同運作體系、以企業為主導的訂單式專利技術的研發體系。著重構建核心技術的專利組合，提高企業的專利運營能力。

（3）打造一批知名品牌和優質產品。提高專利在品牌塑造中的影響力，加強專利與商標的融合，通過專利來實現對產品功能、品質等的價值。

（4）圍繞關鍵的技術領域，開展專利的儲備運營。通過專利交易、許可、標準化和資本化等方法，來加強專利的綜合利用，使企業中的專利實現價值最大化，提高企業在產業中的競爭力。

（5）注重提高專利的綜合實力，從而提高企業在全球競爭、產業分工中的能力。通過參與專利引導的標準制定和專利聯盟等，在市場競爭和規則制定中增強話語權，從而提高企業在整個產業中的影響力，促進企業的進一步發展[3]。

4? 高校專利運營模式

高校作為一個研發能力突出的主體，使作為知識產權重要部分的專利成為了衡量其科研實力和應用研發能力，進而影響市場經濟發展的重要指標。高職院校近幾年由于市場的需要，以及國家政策的引導，已經越來越重視專利工作，申請專利的數量也與日俱增。但尚存在一些缺點，比如質量不高、授權率低和成果市場轉化率低等缺點。但對專利運營也形成了特殊的模式。

（1）注重提高科研創新能力和技術能力。由于高校是以教學為主，科研為輔的實際情況，所以需要大力推動對科研創新能力的培養，對專利質量的嚴格把關，從而增加對專利的產出，提高產出專利的質量。

（2）為增加專利的質量，建立合理的專利評價體系。為加大專利申請的數量，更需要專利資金的增加。專利評價可以對是否需要申請專利、所申請專利的價值等方面來評價。而評價的指標則可以選取對盈利的影響、實物的期權價值、對科技的推動、就業機會的增加，甚至對生態環境的影響和對市場需求的影響，以及所用技術是否有先進性。另外，需要政府和相關機構加強對高校專利專項資金的投入，用于對專利的研發和運營。更有力的支持高校中高質高量的專利產出。

（3）推動專利技術的轉移。發揮政、校、企、行的綜合力量，建立專利相融合相互聯動的機制，促進專利價值的更快更全面體現。

（4）目前很多高職院校只重視專利的研發和申請，卻沒有專門的專利運營機構和相關人才。因此需要建立相關的部門和招聘專職人員來實現專利運營，加強對專利運營的重視，更高效的實現專利的價值[4]。

綜合各個模式，最基本的專利運營模式可以歸結為：（1）要有必要專利的評價體系。必要專利需要經過第三方的評估，才能有效的解決競爭法上的考量。（2）區分主體，對于不同的主體，例如企業、高校等，需要對其特殊性進行總結，選擇適合的專利運營模式。（3）要建立合理的利益分配機制，既要考慮到大眾的權衡激勵，又要考慮個簡單高效易行的方式來對專利池許可的收益進行合理分配。（4）在運營方式上，要敢于打破傳統，尋找更合理的機制，汲取更多的專利，實現更多的專利價值，從而進一步增強企業的競爭力。

參考文獻

[1] 魏瑋.從實施到運營：企業專利價值實現的發展趨勢[J].學術交流，2015（1）：22.

[2] 孫華平，劉桂鋒.科技型小微企業專利運營體系及融資模式研究[J].科技進步與對策，2013，30（18）：132-137.

[3] 屠艷，王振剛.海洋工程裝備新興產業的專利高端運營分析[J].船海工程，2014，43（A01）：46-48.

[4] 馮建光.高職院校專利申請與專利運營研究[J].科技管理研究，2012，32（21）：159-161.