內蒙古高路公司烏蘭察布分公司：加快構建新時代現代化高速公路體系

閆廷 徐瑞

內蒙古高路公司烏蘭察布分公司在自治區交通運輸廳、高路公司的正確領導下，在相關業務部門和地方政府的大力支持下，緊緊圍繞公司“突出主業、多元經營、集團發展”戰略部署，以保障民生水平、深化依法治企、加強安全生產、推動創新發展、提升黨的建設為工作重點，堅定不移地推進烏蘭察布分公司全面從嚴治黨、依法從嚴治企進程，加快構建新時代現代化高速公路體系，圓滿完成年度各項目標任務，取得了顯著成績。

——漏費率管控嚴格。高速公路漏費率控制在0.003%，開放式收費公路漏費率0.006%，低于公司相關規定。

——指調分中心全年發布路況信息678條，完成機電設備維修518次，修復率達99.9 %。

——順利完成S54集商收費所、玫瑰營收費所、呼涼豐一級公路天成收費所、養護所、服務區及桃花溝收費所、養護所的開通運營工作及G6集寧東收費所、G7韓家營收費所開通運營各項前期籌備工作。

——高速公路技術狀況指標（MQI）加權平均值達到92;國道好路率達到76%;養護工程合格率達到100%;養護機械完好率達到96%，均完成了公司下達的養護任務。

——圓滿完成“中國夢勞動美”2018年內蒙古全區高速公路行業職工職業技能比賽籌備保障工作。

——內蒙古烏蘭察布分公司榮獲全國運輸行業“文明單位”榮譽稱號，榮獲內蒙古高路公司授予的2018年度實績突出單位獎、堵漏增收手段創新獎、最佳規范化養護管理獎、減員增效成效顯著獎。平地泉養護所創新工作室被授予科技增效創新團隊獎。豐鎮匝道收費所、興和南收費所榮獲年縣級“巾幗文明崗”榮譽稱號。十八臺收費所榮獲縣級“文明單位”。白海子南繞城收費所、職工培訓中心、機械化養護所、集寧北收費所現已進入市級“文明單位”、“文明標兵”單位創建審批階段。

——全年無越級上訪或媒體曝光事件，無重大安全責任事故發生，營造了和諧穩定健康的發展環境。

內蒙古烏蘭察布分公司堅持以“三基”為抓手，全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”制度，建立安全生產“網格化”責任體系，全年共召開安委會4次，與各單位、部門簽訂安全生產目標責任狀58份，全員簽訂了《安全生產合同》1863份，形成了一級抓一級，層層抓落實的局面。健全“地毯式”隱患排查機制，全年共開展安全生產“地毯式”隱患大排查9次，深入一線所站進行督導檢查207次，隱患整改實現閉環管理。年檢滅火器1553具，新增滅火器115具、消防設施2套，購置移動信號車、警示標志牌、路錐、水馬、柔性立柱、刺絲網等安全防護設施，投入資金約240萬元，有效維護了內蒙古烏蘭察布分公司和諧發展的良好局面。

在2018年的中央扶貧專項督查中，公司圓滿完成了上級黨委交辦的各項工作任務。扶貧工作隊隊長梁世有同志被內蒙古烏蘭察布市委評為扶貧攻堅優秀共產黨員。烏蘭察布分公司紀委與運營科、養護科兩部門及各二級單位負責人簽訂了《運營管理廉潔自律承諾書》和《養護管理廉潔自律承諾書》，并制定了《烏蘭察布分公司紀委監督執紀規程及流程》。全年，共下發預警通知書3份，主要針對養護部門養護材料采購和辦公用品采購等相關事項，指出存在的廉政風險點14個，給出風險提示14條，達到對重大事件潛在風險點針對性防范，針對性預防的積極作用。緊盯“四風”問題，節假日期間開展明察暗訪10次，抽查基層黨員干部考勤情況125人次，促進了分公司上下工作作風轉變。營造廉潔氛圍，共編發廉政短信5期1000余條，形成早打招呼、早教育、早提醒的氛圍。嚴格案件查辦，共接到問題線索10件，予以了結10件

2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會的關鍵一年，結合分公司實際，2019年總體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，落實內蒙古自治區經濟會議、交通運輸廳工作會議和高路公司會議精神，以“三堅持一落實一推進”為總體綱領，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持高質量發展，落實“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針總體要求，持續推進“三保一創一提升”總體規劃，打造“美麗高速”品牌，以優異成績慶祝新中國成立70周年。

主要預期目標：力爭超額完成公司下達的通行費收取任務，漏費率控制在公司規定范圍內;養護道路技術指標PQI下降指數控制在上年度2%以內，大中修工程質量合格率100%;以新中國成立70周年為契機，提升運營養護兩大主業服務水平;樹立過緊日子思想，將經費使用控制在合理區間內，做到內外部審計零違規;進一步加大改革創新力度，實現成果轉化;加大和保障民生投入力度;安全生產責任事故“零報告”;以黨建為引領，進一步加強精神文明、企業文化建設，各類文明集體創建不少于2個。

強化“品質服務”理念，深化“中國服務業企業500強”成果，以G6京藏高速精品線路為載體，以人民滿意與否為標準，著力改進服務工作中的不足，打造“美麗高速”品牌，使烏蘭察布分公司文明服務發展從“小碎步”向“大跨步”邁進。構建以微笑真心、服務貼心、助人熱心、解釋耐心、工作細心為核心的微笑服務品牌，塑造“美麗高速”窗口形象。建立起內蒙古烏蘭察布高速段集“快速響應、高效處置、安全拖運、文明服務”于一體的清障救援體系。為分公司所轄道路提供安全、暢通、舒適、有序的高品質行車環境。

內蒙古烏蘭察布分公司管轄道路安全管理為基礎，以預防重點部位、重點崗位安全生產事故為重點，進一步制定與完善養護施工作業、道路巡查、危化品運輸、票款、消防、食品衛生、應急處置7大項規章制度，明確工作流程，切實保障安全生產各項工作有據可依，有章可循。全面構建“一網多級、一級多格、一格多點”體系建設，要加大監督檢查力度，抓好問題整改，發現隱患能立即整改的現場整改，不能立即整改或者因客觀因素無法解決的，及時上報并采取應急處置措施。打造優質企業文化，強化企業核心競爭力，是近年來分公司規劃與發展的重要目標。優質的企業文化是培養團隊意識，增強企業凝聚力，調動員工積極性、創造性，促進企業快速發展的重要抓手。各部門、各單位要積極開展企業文化宣教，使廣大干部職工樹立主人翁意識，推動企業文化建設再上新臺階，

堅持科技創新引領企業發展，堅持創新驅動，響應公司號召，樹立全員經營理念，充分利用現有資源，理清經營思路，把準市場脈搏，持續提升分公司“造血功能”，創新工作要以自治區總工會為依托，利用線上+線下雙重模式，構建標準化信息管理平臺，為創新產品后續的營銷推廣、服務升級奠定堅實基礎。線上，主動利用電商平臺、網站、APP等新型市場模式，加強產品宣傳推廣力度。線下，積極參加各類展覽會，并與第三方企業建立友好合作關系，積極推進成果轉化。

始終將黨的政治建設擺在首位，切實把“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規矩，堅決維護習近平總書記的核心地位，維護黨中央權威和集中統一領導，堅決貫徹落實習近平總書記重要指示和黨中央決策部署，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。把精力集中到自治區交通運輸廳和公司作出的新部署新規劃新要求上來，把智慧凝聚到分公司提出的新目標新任務新舉措上來，團結奮進，改革創新，真抓實干，奮勇當先，全方位爭創第一流工作業績，加快構建新時代現代化高速公路體系，以永不懈怠的精神狀態，以飽滿的工作熱情和務實的工作作風，開啟新征程、實現新跨躍、譜寫新篇章，以優異的成績迎接共和國70華誕。