關于提升建筑工程施工技術管理水平的措施分析

伊青山

摘 要：隨著我國經濟建設的發展隨著我國經濟建設的發展，國民生活水平提高，民眾對于住房的要求也越來越高，這也帶動了我國建筑產業的發展。建筑工程施工技術管理是工程施工中的一個重要部分，對建筑行業綜合水平的提高有很大的作用。加強建筑工程施工技術管理可以有效減少公司工程資本，增強工程施工的整體效果，從根本上提高施工企業的整體經濟水平。文章對建筑工程施工技術管理進行了深入地分析，并提出了具體的提高管理水平措施。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理水平；措施

建筑工程施工技術管理水平的高低結果，不單單直接決定今后施工企業能夠獲取多少的經濟效益，同時更對建筑工程整體安全可靠質量，造成較為深入的影響。所以，在現代建筑工程施工過程中，作為監管主體務必要時刻加大對施工技術要素的科學人性化控制力度，力求在挖掘出傳統管理模式中諸多缺陷的前提下，結合豐富實踐經驗和諸多實際狀況制定可靠性應對方案。

一、建筑工程施工技術管理的重要性分析

在不斷發展和不斷被完善的建筑市場經濟的大背景的影響力作用下，現代化科學技術以其專業性與規范性并舉的現場建筑施工技術的管理取代了原來舊的建筑工程施工技術的管理模式。眾所周知，對于建筑企業而言，建筑工程施工本來就是構成一個建筑企業最基本的要素，沒有了建筑工程，建筑企業將失去賴以幸存的根本，將會很快本社會淘汰掉。因此，在現代社會經濟條件與科技技術條件不斷進步發展的情況下，人們對于建筑工程施工的現場管理以及規范化方向都尤為重視。只有不斷地增強現場建筑工程施工管理與監管力度，并在實際監管中發現問題并及時解決問題，不斷反思問題所在，在實踐中獲得經驗的積累與發展，

不斷完善建筑工程施工技術管理機制。只有完善了施工技術管理機制，才能夠真正的獲得建筑施工技術水平的提高，增強建筑企業的水平與競爭力，不至于被其他建筑企業擠下船去，在激烈殘酷的市場競爭中牢牢占據著一席之地。然而在很多單位的施工過程中，施工監督一直只是停留在表面，更甚者只是流于形式，功夫下在口號上面。由于受到質量口碑差但是造價成本高的差別影響，建筑施工將大部分精力都花費在降低施工成本、提高工程質量、營造良好口碑方面，已經沒有過多的精力放在施工者的管理培訓上面了，顧此失彼，同樣會使得建筑工程的質量達不到理想效果。

二、建筑工程施工技術管理所存在的問題

1.技術管理機制不完善

當前，我國針對建筑工程的技術管理并沒有形成完善的機制，管理的水平也呈現普遍偏低的狀況。建筑施工本身比較復雜，工序繁多，因此其對施工技術提出了更高的要求。而如果缺乏了對施工技術的良好的管理，那么就會對施工效率和施工質量產生重大的影響，并隱嚴重的安全隱患，最終影響工程項目所獲取的經濟效益和社會效益。我國的建筑工程大多采用分包形式，分包單位眾多，這加大了施工技術管理的難度。基于此，加強施工技術管理制度的完善勢在必行，從而最大程度的保證建筑工程的有效開展。

2.建筑工程施工技術管理方法不健全

管理方法是保證施工技術管理正常進行的關鍵管理方法是保證施工技術管理正常進行的關鍵，它能夠對建筑工程中施工技術管理工作進行指導與規范對建筑工程中施工技術管理工作進行指導與規范，使建筑工程能夠順利進行下去程能夠順利進行下去，但是目前很多建筑企業為了節約工程成本成本，在施工過程中不重視對施工技術管理方法的使用，有些施工技術管理方法中的技術已經不再使用，但是還記錄在部分建筑工程的手冊當中，落后的方法必然會造成落后的管理，給工程帶來安全隱患工程帶來安全隱患。

3.施工人員專業素質偏低

我國的建筑工程施工并未對施工人員設置過高的門檻，相反門檻還比較低，施工人員普遍文化水平不高，并且沒有接受過專業的系統的施工工藝培訓。因此，在施工技術的掌握和實際操作方面存在很多問題，極易影響最終的施工質量。在現代建筑施工中，雖然運用的是大量先進的機械設備，但是再先進的機械設備都離不開人的操作，所以如果施工人員的專業技能不過關，那么也會給施工技術管理工作帶來困難。

三、提升建筑工程施工技術管理水平的措施

1.健全建筑工程施工技術管理制度

健全與建筑工程施工技術相關的管理制度是提升施工技術管理水平的首要條件術管理水平的首要條件，要保證這一工作的順利實施與完善，就需要與之相應的管理制度作為保障就需要與之相應的管理制度作為保障，管理制度要全面，對施工過程中每一個工程環節工過程中每一個工程環節、每一個細節都應該覆蓋到，讓管理人員對施工技術的管理有所依據人員對施工技術的管理有所依據。政府部門也應該發揮作用，重視建筑工程施工技術管理工作，派遣專業人士進入建筑公司參與建筑工程施工技術管理制度的制定公司參與建筑工程施工技術管理制度的制定，規定好各方的職責職責，保證責任落實到人頭，并且對各個工程階段進行質量審查與評估查與評估，讓建筑工程施工技術管理制度更加的全面與完善，可以更好地為建筑工程服務可以更好地為建筑工程服務。

2.提高施工階段的技術管理

（1）及時進行技術交底。技術交底是建筑工程技術管理的重要工作，對施工質量和施工進度都有重大的影響。基于此，在工程進行正式施工之前必須要做好技術交底工作，及時準確的把施工中的注意事項傳達到施工人員當中，這樣施工中的技術才能夠環環相扣順利開展，減少因技術交接不到位導致的工程進度延誤問題。

（2）開展建筑工程質量管理。質量管理對建筑工程的意義毋庸置疑，要做好質量管理，必須要從全局著眼，嚴格把控施工的每個環節。要對質量管理的目標進行明確，這樣施工才能夠按照標準進行。質量管理制度的完善有助于及時發現施工中的技術問題，并以最快的速度制定解決的方案，在不延誤施工進度的同時保證了施工的質量。

（3）成本及工程進度的管理措施。施工技術管理工作要遵循施工進度目標和成本管理目標，以此為基礎對整個工程施工進行全面的技術控制。與此同時，施工過程中要定期或不定期檢查施工材料及設備的使用情況，做好施工技術考核工作，根據檢查和考核的結果及時調整施工技術，合理安排后續施工，這樣才能保證成本及進度目標的實現。

3.加強完工后的檢驗與評定

工程的檢驗與測定是運用一定的科學方法、技術及檢測設備，測定已完工程的質量特性和基本性能。然后把實測結果同標準數據進行對比檢驗分析，對產品的性能做出初步判斷。凡是符合標準規范的即視為合格產品 ；凡是檢測存在較大問題的，即成為不合格產品。

結束語：總之，進行建筑工程施工技術妥善化控制，理當結合建筑工程諸多實際狀況與技術管理準則，進行施工準備和施工中期階段的技術管理方案完善。與此同時，還應保證施工技術管理責任機制得到合理落實，進一步在強化技術交底，建筑工程質量、進度，以及造價的管理力度基礎上，為日后施工技術管理質量有機提升，提供應有的保障條件。

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