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近年來,隨著市場競爭日益激烈,企業為求發展都在不斷地尋求新機遇,提升企業經營水平以應對諸多挑戰。對于企業來說,除了加強對核心領域的管理和投入,還應當注重財務會計工作的開展,尤其是企業會計內部控制,更是早已成為企業內部管理中的重要項目,必須予以高度重視,不容忽視。企業內部控制策略的有效性,將直接影響企業的資產管理,關系著企業會計信息質量的好壞,為避免出現會計信息不對稱,會計信息效率不高現象,則必須優化企業會計內部控制策略,轉變傳統企業會計內部控制模式,充分發揮信息技術的作用,以保障企業會計內部控制水準。
現階段企業會計內部控制中存在的問題主要表現在以下方面:一是目前部分企業并未建立完善的會計內部控制體系,在實施會計管理工作的時候心有余而力不足,以致于會計內部控制工作達不到預期效果,企業所獲得的會計信息質量難以保障,存在不真實現象,這直接影響了企業經營決策的科學性,不利于企業的長久經營。在崗位分工上還存在模糊界限,各崗位的職責并不明確,這不僅影響了工作效率,也導致會計工作難以進行;二是缺乏科學而健全的審計監督機制,并未對會計內部控制進行實時監督,以致于無法確保會計內部控制工作制度的貫徹落實,存在舞弊等違法現象。而且忽視了對會計內部控制人員的管理,缺少集中性培訓,會計內部控制人員的專業技能和職業素養還有待提升。
建立健全的企業會計內部控制體系,指的是要從會計內部管理基礎設施、會計內部管理制度、會計內部管理人員、會計內部管理目標計劃、會計內部管理資金投入等各個方面著手,不斷地完善企業會計內部控制體系中的每一個環節,采取有效措施來進行控制,并且貫徹落實所制定的策略,使其環環相扣、互相作用,發揮出重要功能,以提升企業會計內部控制水平。要根據企業會計內部控制需求,來確定和落實相關會計人員,并且建立會計內部管理組織機構,以確保會計內部管理工作的順利開展??稍谖覈鴷嫹煞ㄒ幵试S范圍內,建立符合企業發展需求的會計管理制度,并做到有法可循,有據可依,嚴格執法。予以一定的資金投入,來完善會計內部控制相關配套設施,做好會計人員編制工作,實施有效而科學的會計內部控制工作。
除此之外,還要明確崗位分工,遵循以人為本原則,加強對會計人員的管理,規范會計工作流程,促進會計工作效率的提升??芍贫ㄍ晟频臅嫽藱C制,貫徹落實此機制中的各項要求,以確保企業所獲得的會計信息具有真實性。企業中所涉及到的各項支出和賬單,都要一一核實,做到賬單和賬單內容相符,賬單和實際支出相符,賬單和財務表中的內容一致。還要加強會計預算控制工作,充分發揮會計預算人員的主觀能動性,并實施全程跟蹤監督,以提高預算管理質量,從而實現會計內部控制目標。
為了保障企業會計內部控制水平,應當加強審計監督工作,要制定完善的審計監督機制,基于企業自身發展需求和實際情況,來建立相應的監督考核制度,通過獎懲等方式來有效控制企業會計工作。需要注意的是所制定的審計監督機制,必須具有科學性,要切合企業實際,要在完善制度的支撐下開展。審計監督范圍,可適當拓展,對每一項會計內部控制工作都要進行有效的管理,以確保每一個措施都有貫徹落實,而不是流于形式。另外,還應當制定完善的考核制度,通過考核來尋找當前企業會計內部控制中存在的問題,并實施針對性措施來加以解決。對于會計內部控制工作表現優異者,予以其獎勵,若發現會計內部控制中存在貓膩或是違反規章制度者,則要予以嚴懲。
要加強對企業會計內部控制人員的培訓工作。會計內部控制工作質量和效率,依賴于會計內部控制人員,應堅持以人為本原則,實施人性化管理,以提高會計內部控制人員職業素質,強化其責任感。一是從會計內部控制人員的薪資待遇著手。重視企業會計內部管理工作,在企業經營成本允許范圍內,盡可能地滿足會計內部控制人員的合理薪資要求,為其制定具有競爭力的薪酬和福利,留住優秀的會計人才,可設立激勵機制,以激發會計內部控制人員的工作欲望,為其提供工作動力,從而保障企業會計內部控制工作效率;二是可為會計內部控制人員提供再教育機會,定期組織培訓活動,互相分享會計內部控制工作經驗和技巧,并將工作中遇到的問題提出來進行討論,以此來強化會計內部控制人員的專業能力。
結束語:在企業中實施有效的會計內部控制策略,是提高企業內部管理水平的重要手段,是加強企業競爭力的必然要求。當前,部分企業所開展的會計內部控制策略,并未取得預期成效,還存在著一定的問題,有待于進一步解決。為響應新時代市場號召,適應全新的市場環境,企業應當制定完善的會計制度,嚴格按照相關制度要求來執行,要基于企業實際運營狀況來實施會計內部控制工作。應當予以會計內部控制全面監督,杜絕在會計工作中出現舞弊等違法現象,建立健全的會計內部管理體系,從而實現企業會計內部控制效益最大化,為企業帶來更多的經濟效益。