汪水琴 德潤融資租賃(深圳)有限公司
經濟新常態這個詞對我們來說已不再陌生,我國經濟增速放緩,產業結構亟需調整,在亟需需求側結構性改革的同時著力于供給側結構性改革,企業經濟增長動力構成也隨之發生變化,立足于質量、效率、技術、創新,供給側結構性改革的主要任務是“三去一降一補”,這其中的“降”就是降成本,成本管控將在經濟改革中發揮重大作用,而政策的落實就需要企業管理會計的有效配合,不僅僅是必須順應經濟發展的趨勢,更是為企業的長遠進步而增添助力。一直以來,傳統的管理會計更多的在于企業內部的自我提升管理,常會被定位為內部會計,工作具有局限性和被動性,在經濟新常態的環境中,企業更多地需要借助創新的力量來實現企業綜合實力的提升,管理會計單純提供管理服務已經不能滿足企業的發展要求,那么管理會計是否能夠站在企業發展的高度上,利用大數據、新技術分析企業的利弊,為企業制定戰略方針提供參考和輔助,并實施戰略評價,在決策上真正幫助企業實現競爭力的轉化,這需要管理會計具有前瞻性、主動性,需要會計人才具有敏銳的形勢觀察能力以及解決未知問題的能力,才能真正讓企業創造出更高的價值,實現質的飛躍。
經濟改革送來了發展的東風,我國在經濟結構轉型和動力轉化方面的發展方向決定了我國要遵循綠色、協調、共享、創新的發展理念,這也是微觀企業要遵循的發展原則,由重發展速度向重發展質量轉變,并且不單著眼于經濟效益的增長,更加注重社會效益與環境效益的同步取得,經濟的增長蘊含著無數企業的奮發與努力,企業的增長也必然會推動經濟的進步,企業與經濟是處在同樣的大環境中,國家在宏觀經濟層面提出戰略措施,企業在微觀個體上依據發展戰略制定各自的經營理念,管理會計身處企業之中,變革必然不會繞過管理會計,企業變革轉型,更需要管理會計來把脈市場對癥出策,經濟轉型為管理會計的轉型提供了良好的轉變機會,管理會計也能拓展自我職能,進一步參與企業的建設發展,從“后勤”的崗位脫離出來,站在企業戰略發展的高度上真正發揮其管理功能,并且當前國家層面也十分重視管理會計的實踐、研究與發展,為管理會計轉型提供更多有利支撐。
互聯網時代下的數據收集、計算、挖掘、分析都已不再是難事,并且互聯網技術的更新換代飛快,時刻都在產生新的應用,數據對于企業來說已經成為必不可少的發展資料,管理會計可以通過大數據和云計算來預測企業風險,定位市場需要,并且在企業內部的管理思想、業務流程、應用模式等方面也會發生根本改變,互聯網對支付、結算、稅務方面的改變就發生在我們身邊,其影響力是不可忽視的,管理會計也要把握好互聯網的技術應用,更好地服務于企業,提升企業經營水平。
傳統管理會計在企業中的地位不高,管理效能也不明顯,因此對于管理會計的發展,重點在于提高管理會計的可操作性、實用性以及創新性,從根本上實現管理會計的轉變。
任何改革措施的落實都需要建立起對應的管理體系來保障實施,傳統管理會計在企業中因為受重視的程度不高,管理會計工作準則、流程等一系列相關的內容并沒有形成系統性的構架,在經濟新常態的環境下,要依據企業實際經營狀況,首先要建立起科學、規范的企業管理會計工作模式,立足企業管理要求,著眼企業發展規劃,優化管理會計工作機制,在日常工作中加強對資金和企業員工的全面分析,結合資金管理,優化資金運行;還要強化責任機制,提高企業的分析決策和執行能力,提升企業經濟效益。
經濟新常態下我國產業結構的調整必然也會影響到企業的轉型,企業對管理會計人才專業技能和綜合素質的要求也提出了新的標準,更加傾向于實用型、復合型、信息化的專業人才,并且要熟悉企業的發展方向、戰略方針、業務流程、企業文化、價值鏈等相關信息,而且還要具有一定的行業靈敏度,能夠勝任并支撐起企業的經營管理工作,但是目前會計行業人才現狀并不樂觀,尤其新型管理會計人才更是稀缺。對此,企業內部要加強對會計人員在大數據、信息化方面的專業培訓,打好理論知識基礎的同時也要加強應用操作技能的提升,另外引進國際先進的管理會計理念、借鑒成功的工作經驗、招聘專業的管理會計人才也是十分必要的,借鑒國外先進的技術手段結合本企業實際情況,將成功經驗內化為本企業的發展優勢,也能夠進一步推動管理會計的深化改革,創新思維,理實結合,提高企業會計人員整體實力。
經濟新常態下國家提出了“互聯網+”的概念,互聯網在企業管理中的工具性更加凸顯,管理優勢也在不斷增加,網絡信息技術的應用更廣泛、更深入,與企業管理的粘合度也更高。管理會計在發展中勢必也要借助互聯網的力量,建立起管理會計信息化系統,突破傳統會計工作在地域和空間上的限制,提高企業內部的信息流通性,提高會計部門的服務質量,另外就企業發展數據分析決策上,也少不了互聯網的大力支持,強化企業內部控制,抵御企業發展風險,合理規劃企業發展方向,能夠進一步提升企業綜合實力,為企業創造更多效益。