電力變電運(yùn)行維護(hù)的問題探討

張永杰 孔曙偉 殷偉濤

1.國網(wǎng)平頂山供電公司 河南 平頂山 467000；2.國網(wǎng)河南省電力公司檢修公司 河南 平頂山 467000

1 電力系統(tǒng)變電運(yùn)行維護(hù)存在的問題分析

1.1 安全意識相對薄弱 要想做好電力系統(tǒng)變電運(yùn)行維護(hù)的相關(guān)工作,就必須始終堅(jiān)持安全第一的原則,才能保證工作的有序進(jìn)行、確保在復(fù)雜的問題前不陷入“手忙腳亂”的消極狀況。但是現(xiàn)階段,我國部分電力單位的維護(hù)人員對于變電運(yùn)行維護(hù)的認(rèn)知不夠,安全意識相對薄弱,大大影響了變電運(yùn)行維護(hù)工作的效率。如果安全意識薄弱,那么端正的安全處理態(tài)度也就無從談起,這就會使得工作人員在檢查中出現(xiàn)“走馬觀花”“敷衍了事”的情形,甚至對于部分明顯的問題“視而不見”,使得變電運(yùn)行維護(hù)工作流于形式。這一問題產(chǎn)生的制度根源在于部分電力單位沒有構(gòu)建起完善的安全管理制度,缺乏對于變電運(yùn)行維護(hù)職責(zé)的清晰規(guī)定,使得工作人員在工作中存在迷茫、推諉的情況,不能明確自身的安全管理責(zé)任。變電運(yùn)行維護(hù)工作并不是一個獨(dú)立、“割裂”的個體部門,而需要集合電力維護(hù)單位各部門的力量,充分發(fā)揮集中合力,才能保障工作的順利進(jìn)行,而制度的缺失增強(qiáng)了維護(hù)人員與調(diào)度人員之間的交流壁壘,其在處理問題時(shí)往往不會進(jìn)行系統(tǒng)的溝通,這就為維護(hù)工作帶來的人為困難。

1.2 監(jiān)控工作力度不夠 在進(jìn)行變電運(yùn)行維護(hù)的過程中,加強(qiáng)監(jiān)控工作是保障維護(hù)工作符合規(guī)定程序的重要基礎(chǔ)。近年來,隨著信息科技的深入發(fā)展,電力部門的信息化建設(shè)水平不斷提高,多數(shù)電力部門均引入了現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備完成對設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)操作的監(jiān)控,為監(jiān)控工作提供了新的動力。但是信息化的監(jiān)控設(shè)備還需要依托于合格的監(jiān)管人才,其應(yīng)當(dāng)為監(jiān)控人員提高工作效率而服務(wù),而不應(yīng)當(dāng)成為監(jiān)控工作的全部。部分工作人員在有了監(jiān)控設(shè)備之后就產(chǎn)生了“有恃無恐”的情緒,認(rèn)為所有狀況和操作均可以在監(jiān)控中“一一對應(yīng)”,而在工作中產(chǎn)生了分神、粗心的狀況,這就背離了引入信息化監(jiān)控設(shè)備的目標(biāo),也使得監(jiān)控工作的力度較低。

1.3 違規(guī)操作問題 違規(guī)操作問題是影響變電運(yùn)行工作的人為因素,這一問題在實(shí)際工作中十分常見,且這些操作問題往往又具有多樣化的特點(diǎn)。部分工作人員不注重操作規(guī)范的學(xué)習(xí),將其在工作中掌握的經(jīng)驗(yàn)作為操作的“第一標(biāo)準(zhǔn)”,這固然具有一定的科學(xué)價(jià)值,但難免會產(chǎn)生主觀臆斷、人為疏忽的狀況；同時(shí),變電運(yùn)行維護(hù)本身就是一個相對復(fù)雜的系統(tǒng)工作,在實(shí)際工作中會出現(xiàn)各種新問題,如果一味地“照搬照抄”,那么很難應(yīng)對新狀況,不僅不能及時(shí)完成維護(hù)任務(wù),甚至?xí)l(fā)安全事故。

2 電力系統(tǒng)變電運(yùn)行維護(hù)問題的應(yīng)對措施

2.1 健全變電運(yùn)行維護(hù)工作的管理制度

1)構(gòu)建起科學(xué)合理的防范機(jī)制,做到“防患于未然” 在防范機(jī)制中應(yīng)當(dāng)明確各類設(shè)備的安全狀態(tài)與維護(hù)工作的要點(diǎn),同時(shí)將在日常工作中發(fā)現(xiàn)的常見問題進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注,為工作人員有的放矢、進(jìn)行重點(diǎn)排查、減少多發(fā)線段安全隱患打下基礎(chǔ)。要明確設(shè)備維護(hù)的周期與工作要點(diǎn),并給定明確的安全標(biāo)準(zhǔn),從而落實(shí)對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢測,也能保證一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,就能采取配套的有效措施。

2)強(qiáng)化對外力因素的控制 電力系統(tǒng)的運(yùn)行所處的環(huán)境較為復(fù)雜,且受到的外力因素較為多樣,這也為變電運(yùn)行維護(hù)工作造成了難度。外力因素的一個特征就是其不確定性,如果任由其發(fā)展,以“發(fā)現(xiàn)問題再處理”的原則做工作,就會滋生安全隱患,并使得安全隱患發(fā)展成為影響電力供應(yīng)的“定時(shí)炸彈”。在實(shí)踐中,要利用好智能化的自動監(jiān)測系統(tǒng),發(fā)揮信息化水平優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)對變電系統(tǒng)運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)督,做到“零死角,全覆蓋”,即使問題較為隱蔽,也能在問題發(fā)生時(shí)即使確定相應(yīng)的位置,提高維護(hù)工作的效率。

2.2 加強(qiáng)維護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè) 專業(yè)的維護(hù)人員是執(zhí)行變電運(yùn)行維護(hù)工作的主體,其素質(zhì)的高低直接影響到工作進(jìn)程的推進(jìn)和工作效果的取得。因此,必須將維護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)作為電力部門內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,切實(shí)強(qiáng)化專業(yè)人員的工作素質(zhì)。在日常工作中,應(yīng)當(dāng)定期開展專業(yè)能力與安全意識的主體培訓(xùn),強(qiáng)化工作人員的基本認(rèn)知,并通過針對性的考核,將考核結(jié)果直接與工作績效掛鉤,從而引導(dǎo)工作人員主動將安全意識與專業(yè)規(guī)范貫徹到日常的維護(hù)工作中去。當(dāng)前,電力技術(shù)的發(fā)展勢頭極為迅猛,相應(yīng)設(shè)備的更新迭代速度也不斷加快,這也要求變電運(yùn)行維護(hù)工作必須正視新問題,改善舊的工作方法,技術(shù)層面、操作層面進(jìn)行全面革新,以適應(yīng)新時(shí)期變電運(yùn)行維護(hù)工作的實(shí)際需求。電力部門可以通過知識競賽、操作比武等多樣化的形式,考察維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),并為其主動溝通、吸取經(jīng)驗(yàn)提供廣闊的空間,讓專業(yè)人員不斷“充電”,成長為新時(shí)期專業(yè)化的變電運(yùn)行維護(hù)人才隊(duì)伍。

2.3 提高操作的規(guī)范化水平 只有保障操作的規(guī)范性,才能使得變電運(yùn)行維護(hù)工作能滿足規(guī)定要求、能有效解決實(shí)際問題,如果操作出現(xiàn)失誤,輕則耽誤工作進(jìn)度,重則引發(fā)不可挽回的安全損失。在實(shí)踐中,針對變電運(yùn)行維護(hù)工作的常見操作,工作人員要嚴(yán)格參照安全管理制度進(jìn)行具體執(zhí)行,監(jiān)控人員也應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注維護(hù)工作的動態(tài),針對于操作不當(dāng)、人為疏忽的狀況,要及時(shí)予以提醒,切實(shí)提高操作的規(guī)范化水平。

結(jié)語

電力企業(yè)在現(xiàn)代社會發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用,它是社會生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障。變電運(yùn)行的質(zhì)量和水平關(guān)系著供電企業(yè)的供電服務(wù)質(zhì)量,做好變電運(yùn)維工作具有重要現(xiàn)實(shí)意義,對于當(dāng)前運(yùn)維工作中存在的各種問題,需要從各方面入手采取有效措施予以解決完善,確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。