關于企業內部控制的經濟合理性分析

信陽市煙草公司平橋區分公司 付娟

企業內部控制經濟的合理性，是保證企業經濟效益的重要內容之一，為了保證企業內部控制經濟的合理性，大多企業都采取了加強內部控制防范風險，控制成本，保證企業經濟效益[1]。因此，提高企業內部控制能力，推動企業內部控制經濟的合理性還需要充分協調好企業經營風險與企業經營成本之間的關系，降低企業經營風險，保證企業經營成本，提高企業管理控制水平。

1 影響企業內部控制的因素

首先，企業內部環境是直接影響企業內部控制的重要因素之一。對于一個企業來說，內部環境主要由企業發展的資本資源、企業文化以及企業的經營管理能力等多方面組成，企業內部環境是企業經營與發展的基本條件之一。換句話說，一個穩定和諧的企業內部環境是促進企業經濟效益提高的重要基礎，是推動企業穩定發展的重要保障。企業內部發展環境和內部結構的穩定性直接決定企業未來的發展建構，對于一個企業來說，內部發展環境的穩定性是提高企業自身發展實力的重要表現，也是企業面對激烈的市場競爭中的一個重要底氣。因此，企業內部環境直接關系到企業的內部管理與控制，是保持企業穩定的重要前提條件。穩定良好的企業內部環境也是全面促進企業健康發展的重要基礎。

其次，企業發展環境。企業發展都有一個相對長的發展階段，而且每一個階段的企業都具有不同的發展特點。關注企業發展環境也就是能夠在企業發展的重要階段，根據企業發展的實際情況來制定發展目標，作出合理的發展規劃和管理制度，制定出符合企業發展的管理模式，更好地促進企業發展。企業發展環境是企業發展的重要條件之一，根據企業不同的發展階段，所遇見的一些風險、發展機遇、合作以及挑戰等都各有不同，因此，企業管理要清晰把握企業的發展環境，根據企業的發展狀態來制定具體的發展戰略，從而達到進一步指導企業發展的目的。另外，企業發展環境也是影響企業文化發展的重要條件之一，企業文化直接關系到企業精神和企業人事管理工作，對于提高企業員工的企業文化認同，培育企業精神具有重要的影響作用，因此，關注企業環境能夠有效促進企業內部管理控制水平的提高，而且有助于提高企業的市場競爭力，更加從容地應對企業市場挑戰，激發企業發展活力[2]。

最后，企業內部控制執行力，這一點主要體現在企業在進行內部管理時的執行狀態和具體的管理效率。企業內部控制執行力還表現為企業內部管理的強度，以及企業管理控制的能力。如果一個企業的相關規定僅是制定出來但并沒有一個具體的實行權威，那么這個企業的發展是相當不穩定的，企業的工作效率以及工作質量都很難得到保障。從另外一個方面來看，企業內部控制執行力也是企業工作效率和管理能力的體現，因此，企業內部控制執行力直接關系到企業的監督管理指導工作，能夠全面促進企業內部管理的有效運行。除此之外，為提高企業內部控制執行力，提高企業工作監督管理效率，提高企業工作質量。企業還可以通過建立一些具體的監督懲罰制度，建立數據收集平臺，根據具體的評估標準來制定一個行之有效的企業風險控制系統等措施來保證企業內部控制執行力的提高，提高企業經濟效益和企業控制發展能力。

2 企業內部控制經濟合理性的影響因素

首先，企業內部成本控制直接對企業風險管理產生著比較大的影響。對于一個企業來說，企業風險管理控制是直接關系到這個企業發展走向的重要影響條件之一，成本控制一直是企業發展重點關注的問題之一。從企業經營風險的角度來看，有效控制企業內部生產成本，有助于減少企業經營風險，提高企業的經驗利潤。而企業的風險管理工作主要是通過檢查和評價兩個階段來完成的。檢查階段主要是對企業內部的一些管理情況進行檢查，可以設立專門的檢查機構，讓機構通過檢查企業內部工作環境以及企業管理的各個環節之中是否存在明顯的風險點的方法來進行企業經營風險評估活動，然后再通過評價與評估來對風險進行內部管控，在風險尚未形成或者尚未產生比較大的影響之前將風險降到最低，進而達到控制企業經營成本的重要目的。

其次，企業風險承受能力也是影響企業內部控制經濟合理性的重要影響因素[3]。企業風險承受能力是從企業發展之初就一直伴隨著企業的發展而存在的重要能力，它直接關系著企業的經營風險以及企業如何更好地規避風險達到一個更好的發展管理水平。規避和降低風險，提高企業的風險承受能力是企業發展中的一個永恒問題，市場經濟條件下，沒有企業的發展不需要面臨風險和壓力，而且市場化發展條件下的企業也沒有辦法脫離市場而存在，市場就意味著風險，企業想要獲得一個更好的發展只能不斷提高自身抗風險能力，盡可能規避風險，減少風險沖擊傷害。換句話說，一個企業的風險承受能力從另一個方面來講，也是企業管理能力和運營發展能力的重要體現。即使每個企業根據企業的不同發展階段，所指定的發展措施也有所不同，受到不同發展指導下企業取得的最終發展情況也有所不同，但是企業的風險承受能力確實是影響企業內部控制與經濟發展的重要影響因素之一。

最后，企業的成本效益和成本控制管理。企業成本是直接關系到企業內部控制與管理的重要因素之一。對于一個任何一個企業來說，成本都是企業取得發展的重要基礎條件，企業想要獲得一個更好的經濟利益，除了提高產品銷售之外，還可以通過不斷降低企業成本的形式得以實現。任何企業的生產與經營都脫離不開成本壓力，企業成本控制管理是通過對企業生產成本的控制來達到一個好的成本效益的重要措施。因此，企業成本效益與經濟合理性之間存在一定的聯系，它們具有相互促進的影響作用，換句話說，控制企業的成本效益也就有助于提高企業經濟合理性，同時對于促進企業經濟效益的提高和推動企業和諧健康發展方面具有重要影響。

3 提高企業內部控制經濟合理性

市場化經濟條件下，企業發展面臨著更加激烈的競爭壓力，這也對企業內部控制管理水平提出了更高的要求。企業內部管理水平是直接影響企業經營和發展的重要因素之一，因此要想在激烈的市場競爭中占據主導地位，企業需要不斷提高企業內部管理控制能力。本文主要從當前企業內部管理的影響因素和影響企業內部控制經濟合理性兩個方面入手，從企業風險和成本效益原則就如何提高企業內部控制經濟的合理性問題進行具體分析，下面是筆者提出的兩點建議。

一方面，提高企業的風險管理能力。規避風險和提高企業的抗風險能力是企業發展的關鍵問題。換句話說，企業風險管理能力是直接影響到企業發展穩定性的重要前提條件之一，提高企業的風險管理水平有助于全面提高企業發展的穩定性，降低企業內部管理風險。另外，隨著經濟的不斷發展，企業在越來越激烈的市場競爭中承受著越來越大的市場壓力，外部的經營風險與企業內部的管理風險都直接影響著企業的發展穩定性和發展走向。外部風險難以控制，只能通過提高企業的抗風險能力來進行應對，但是企業內部風險完全可以通過提高企業內部管理來進行有效規避。因此，提高企業內部控制經濟合理性還需要提高企業的風險管理水平，讓企業能夠更加清晰地了解到企業的發展情況，這有利于企業管理人員在充分考慮到企業的發展因素和發展環境的情況下制定決策，有助于全面探索出一個更加適合企業發展的經營模式，全面提高企業的市場競爭力，促進企業長期穩定發展。

另一方面，要加強企業內部控制力度的合理性。企業內部控制力度只要是指企業在經營發展中的內部執行管理情況以及企業內部活動的落實情況，這些是直接影響到企業內部發展的重要因素[4]。企業的內部管理制度和執行情況直接關系著企業發展過程中的管理水平。另外在這個過程之中，企業也可以通過內部管理控制力度的控制來了解和把握企業內部發展的主要情況，在清晰認知企業發展的缺陷和不足之后，有針對性地進行管理和控制，強化企業的內部控制力度，全面提高企業內部控制經濟的合理性。除此之外，企業內部控制力度還表現在對企業發展成本和成本效益的控制與把握，成本是直接關系到企業經濟效益發展水平的重要條件之一。企業成本不僅包括企業運營中的成本，還有企業宣傳之前的成本預算工作，預算是提高企業資金利用效率，提高成本控制的有效手段，強化對企業預算成本的控制能夠減少企業的成本占用比例，提高企業經濟利潤獲取。而且強化對企業成本控制不僅有助于提高企業的成本效益，還有助于提高企業內部控制經濟的合理性，有助于提高企業經濟效益，提高企業市場競爭力。

4 結語

綜上所述，對于一個企業來說，內部管理與控制是直接關系到企業內部管理水平大的重要影響條件之一[5]。提高企業內部控制經濟合理性，還需要從企業風險管理和內部控制力度兩個方面來進行考慮。本文主要從企業風險和成本效益原則兩個方面來進行分析，隨著社會經濟的不斷發展，企業面臨著越來越激烈的市場競爭壓力，想要在激烈的市場競爭中獲得一個更好的發展，還需要企業能夠更加全面地了解內部的發展情況與管理控制，提高企業的內部控制能力。新時代條件下對企業的發展提出了一些新的要求，要求企業能夠根據企業的具體發展情況來制定符合企業發展的具體措施，不斷調整企業發展導向，盡可能規避發展奉獻，強化內部控制管理，提高企業的經濟效益，促使企業內部控制成本效益更加合理。