財務審計促使企業審計工作的改變
—— 以石油企業為例

中海石油化工進出口有限公司 王利鋒

隨著我國國民經濟的不斷增長，石油資源的消耗隨國民需求度增加不斷攀升，我國石油企業的發展面臨著巨大的能源保障壓力和資源獲取挑戰，根據我國國情和資源現狀找到合理的解決方案是重要的解決之道。在我國占國內市場份額絕大多數、維護國民經濟命脈的石油企業多是我國的國有企業，靠著國家的輸出和發展，逐步形成龐大的規模，有著復雜的管理結構，所以一旦其內部出現了管理漏洞，將會造成嚴重的后果，甚至容易帶來不可彌補的損失，對企業和社會造成極為不良的影響。而財務審計工作就能夠有效揭示風險，并對于即將出現的風險采取一定的措施，進而合理地降低或規避風險造成的影響。本文主要針對當前我國所有石油企業財務審計管理工作出現的共性問題進行探討分析，力求找出其出現部分的問題實質，并提出合理的建議，希望能夠在現有的基礎上加強管理和相關的處理措施。

1 石油企業財務審計工作現狀分析

石油企業作為當前我國經濟發展中的重要支柱，其發展空間廣大且有良好的市場前景，但是，由于目前的國民需求量急劇升高，而國內石油資源緊缺的現狀沒有得到根本緩解，作為保障國內能源戰略安全的石油企業任重道遠。保障石油企業的正常有效運轉，規避、減輕各類風險對石油企業的影響就日顯重要，而作為企業內部診斷、防范重大風險的審計部門就體現出了巨大的價值和作用。

石油企業的財務審計工作主要是圍繞通過審計技術的應用，對企業運營中的問題和潛在的風險進行揭示、預警，并督促企業采取合理的措施進行整改、提升，進而保證企業后期發展或項目的收益最大化得以實現，并積極促進整個企業的經營環境、經營策略得以提升，從而促進整個企業不斷通過內部監督促進管理改進和規避相關風險的作用。所以，審計部門的存在對于幫助整個企業樹立風險意識，以及提高整個企業運作的合理性、科學性具有重要意義。但是，目前存在的情況往往是由于企業內部審計工作的管理工作不到位或者投入的資源不足，導致工作人員的執行力度欠缺或監管的能力無法達到要求，使得企業經營成果下降或陷入相關風險，甚至出現企業資金運轉、整體經營出現的困難和缺口，最終導致整個企業的既定目標難以實現甚至面臨倒閉的風險。就審計本身的工作上而言，管理制度的欠缺和不足無法得到揭示和修正，審計工作人員對于業務工作的不規范、不合理的處理占有較大比重，其表現有以下幾點。

其一，單純考慮經濟效益，追求收益最大化，降低審計預算，這種做法忽視了審計工作應有的環節與內容，使得審計工作的整體效果較差，提高了企業經營的風險，甚至很有可能會給企業發展帶來極端的影響；其二，審計人員畢竟只是普通員工，不能代表企業管理者們的全部意見，企業實際負責人通常會因為個人意愿改變審計結果，造成審計結果的偏離，正是這種企業內部不為人知的利益關系或者其他不正當的關系，直接導致了審計人員的最終結果不客觀，不能真實反映企業內部的真實情況，給上級管理部門造成困擾；其三，石油企業的財務審計部門缺少高專業素養、具有國際一流工作經驗的高端人才，高端人才的缺少導致了審計部門的發展不能很好地順應公司發展的需要，造成人才稀缺的原因也有很多。例如：部分石油企業實際的發展階段還有到需要國際一流人才的程度；作為國有企業較多的石油企業機制難以與國際一流企業相比，薪水、待遇等條件客觀存在差距；部分石油企業存在為利潤試圖，高專業審計人才由于不直接創造利潤，而且工作強度大、壓力大，得不到廣泛的支持，從而從編制指定基礎上就沒有進行考慮。這樣，石油企業審計人才的儲備情況不容樂觀。

2 當前我國石油企業審計部門出現的重點問題

其一，財務審計與現實市場環境不能有效聯系起來。隨著我國國民經濟水平的提高，人民的生活質量也逐漸提高，國內市場的經濟體制日益完善，使得民眾越來越追求品質生活，現代工業的發展使得汽車、輪船、飛機逐漸進入人們的視野，民眾生活對于石油資源的需求量也在增加，所以我國石油企業必須找準當今市場的發展趨勢，把控市場節奏，不與市場脫節，為了更好地適應當今市場的需求量變化與供給結構的變化，需要石油企業的審計部門充分了解市場所需，與業務部門更好地結合，不斷在原有的工作基礎上對工作方法進行創新，堅持提升審計監督工作，適應企業自身的發展節奏，促使企業發展順應市場需求變化，提高企業自身的適應市場發展、擴張的能力。

其二，資本運用缺乏與國際一流石油集團操作的規范化、集約化管理，審計監督能力、手段對于資本運用的監督、監管更是存在盲區。對于任何一個企業來說，不斷提升自身資本運用效率、控制資本擴張風險進而提升企業的盈利能力、促進企業集約化、專業化發展是企業的內在動力。我國石油企業大多數歸國家宏觀調控，在保證國家、人民日常消耗需求量的同時，還需要有巨大的資金投入，雖然近些年來我國石油企業運營情況良好，但在海外資本擴張、國際化資本融動遇到了一系列的挑戰，國際通用的規則往往實際掌握在對金融領域實際控制的個別國家手中，加之地緣政治的影響，這些石油企業往往面臨著相對一般國際企業更多的資本運作障礙。在這種情況下，作為監督的審計部門，更是面臨著國際通用監督手段引用過程中遇到障礙或者無法充分運用的情況，而判定突破國際資本運作層層封鎖的措施的有效性、合規性更是難上加難，很難實現審計監督的全覆蓋、風險合理的揭示，盲區的存在、鑒別的困難也就順理成章。

其三，審計部門的資源投入往往存在限制，審計部門的成果應用也存在層層弱化的情況。由于受多重原因的限制，石油企業在成立之初，對于審計人員甚至內控人員的人力投入等，并沒有完全根據企業的發展需要重置或及時補充，其國際上采用的常規技術手段，如計算機自動化技術、圖文對比技術應用的速度、深度與企業擴張的速度也存在較大差距，更重要的是，對于審計工作的作用、導向性理解，連同部分審計人員在內，也沒有及時的更新。其檢查出的成果，大多數還是存在著檢查出問題就是管理不善，就是對人職責，而且在考核體系等方面也簡單、粗放，出現問題就要從嚴扣分，沒有問題就一片大好。這樣的情況下，使得審計資源投入存在限制，而成果由于考核、人為偏見的情況，往往層層弱化，甚至招致抵觸。

3 如何及時規避石油企業財務審計部門的這些問題

其一，樹立正確的審計管理觀念。實際上，近年來我國石油銷售的市場形勢較為嚴峻，無論是國內市場還是國際環境都對我國石油市場發展不利，石油價格的頻繁、大幅度變化，給我國國內的石油市場帶來了很多消極影響。面對日益激烈的市場競爭，石油企業必須抓住商機，制定順應當代發展趨勢的制度和方案，才能在競爭中嶄露頭角且保持自己的優越性。要打破傳統的審計部門只有在重大問題出現時才上報的工作觀念，將財務審計管理融入現在的審計工作中，將財務上的風險和解決方案一起上報，樹立起正確、科學的財務管理觀念。

其二，建立完善的審計管理體系。審計工作是保證石油企業資本管理合規合理、提升資本使用效率的重要關卡，如果不能建立起良好、完善的審計管理體系，那么這個企業的發展前景一定障礙重重，所以為了讓企業在激烈的市場競爭中獲得良好的競爭力，就需要對當前的審計體系進行詳細的修正和完善。首先，石油企業應該正確認識審計工作對于企業發展的重要性，并構建起合理、科學的內部控制體系。其次，要明確審計部門及各個部門的職責，在力所能及的范圍內把事情做到最好，并將涉及各個部門的革新、整改積極有效地整合起來，從根本上評估企業可能出現的風險，并采取合理的方式提出解決方案，供管理層商討、確定最佳解決方案，在最大程度上降低或減少企業的虧損。

其三，加強對于資本的管理。龐大的企業如果不能合理地把控好自己的資本運用，那么總有一天它會在提升資本效率、提升企業綜合競爭力的競爭中喪失有力地位，進而造成的大幅虧損甚至倒閉。一個企業的運營離不開資本的支撐，如果不能有效地監督企業的資本運用與經營活動管理的理念，就會對企業自身的資金儲備情況、獲利能力、擴張能力、營運風險應對能力不夠了解，進而容易出現資金的運轉問題，降低資金的使用率，導致石油企業出現資金斷流的風險。根據市場走向和多年的經驗，一個企業的運營情況的好壞大多體現在其資本的利用率上，一般資本利用充分、現金充裕往往代表企業良好的運營狀態，因此，想要獲得好的市場競爭地位，并在復雜的市場競爭中存活下去，就要對自己內部的財務、資本管理做好監督。對于石油企業來說，即審計部門要做好自己分內的事，監控好企業內部的經營活動，并督促企業結合企業的整體運營情況制訂運營方案，最終實現對資本的管理、控制。

其四，持續推行企業的精細化管理和不斷提升管理能力的理念。企業的精細化管理和不斷提升管理能力的理念，經過多年的廣泛驗證已經廣泛應用于我國的各個大型企業中，其理念能夠幫助管理者深度貫徹管理理念、推行以成本管理、戰略管理為核心的現代企業管理理念，摒棄企業管理經驗“一招鮮”的傳統。并且傳遞我國博采眾長、兼收并蓄的優良傳統，將企業管理也是不斷優化、改進的理念貫穿至每個組織、個人。強調審計只是作為不斷改進、防范風險的手段，推進審計工作、理念的滲透，杜絕沒有問題才是好管理的偏激思想，真正認識到企業管理更永遠在路上，沒有最好只有更好。

其五，審計工作應該不斷融入技術革新。現代審計工作不斷結合先進的計算機智能技術、云計算技術、區塊鏈技術，對傳統的審計方法進行了革新和挑戰，特別是計算機智能技術的應用，使得審計工作融入企業現代管理的細節成為現實，云計算等技術更是為未來的應用拓展奠定了堅實的基礎。

4 結語

通過以上分析不難發現：石油企業的發展中，審計管理起著重要的作用。而面對當今石油企業的嚴峻形勢，審計工作也面臨著嚴峻的考驗。總體來講，提高企業的審計工作能力，能夠更好地增強企業應對風險的能力，為石油企業的健康、良好發展提供幫助。