亳州蕪湖投資開發(fā)有限責任公司 王晴
我國經(jīng)濟在近年來不斷得到發(fā)展,企業(yè)間的競爭也逐漸升級,在產(chǎn)品方面的表現(xiàn)也從單純的產(chǎn)品質量到整體服務過程進行過渡,這不僅對企業(yè)發(fā)展提出了新要求與新挑戰(zhàn),也直接或間接地增加了企業(yè)發(fā)展的壓力,在競爭激烈的市場經(jīng)濟中,企業(yè)要想得到發(fā)展,需要不斷提升自身的綜合實力,對于企業(yè)內部而言,應該對財務會計與管理會計工作進行融合,兩者分開的工作模式已經(jīng)成為阻礙企業(yè)進步的主要內部因素,本文就將兩者工作之間存在的共同點進行分析與討論,以保證企業(yè)可以獲得穩(wěn)定、高效的發(fā)展。
在企業(yè)的發(fā)展過程中,財務會計與管理會計都占據(jù)著重要的位置,是企業(yè)內部財務管理的重要途徑之一,良好的財務管理工作對企業(yè)健康高速發(fā)展意義巨大[1]。
財務會計的全稱為企業(yè)對外報告會計,是相關會計人員根據(jù)國家相關制度、企業(yè)內部行業(yè)規(guī)定以及會計準則等要求,對企業(yè)運行中已經(jīng)結束的流動資金進行整體的結算與評價,為企業(yè)的投資人以及債權人還有國家政府的相關管理部門提供當前企業(yè)運行過程中的資金盈虧情況、企業(yè)經(jīng)營情況等以數(shù)字信息方式進行說明的一種評估報告活動。在目前企業(yè)運行過程中,財務會計工作的重要性不容忽視,作為企業(yè)主要的內部管理工作之一,可以對企業(yè)的資金情況與債券關系進行計算與評估,是向外界傳遞企業(yè)整體情況的主要方式。
管理會計與財務會計所涉及的區(qū)域不同,它的工作內容主要是對企業(yè)內部進行報告管理工作,與財務會計的職能不同,管理會計主要為分析企業(yè)內部的發(fā)展經(jīng)營軌道、模式,并綜合分析企業(yè)發(fā)展過程的外部環(huán)境與企業(yè)自身的優(yōu)勢,得出最適宜企業(yè)發(fā)展策略,改善在企業(yè)發(fā)展過程中存在的不足,以便整體提升企業(yè)的綜合實力[2]。管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中獨立起來,承擔著為企業(yè)優(yōu)化決策、加強經(jīng)營管理的重要工作責任。
在企業(yè)的會計系統(tǒng)中既包含財務會計也包括管理會計,這兩者之間雖然有著許多相似之處,但也存在著許多差別,具體體現(xiàn)在以下方面:首先,在管理內容方面,財務會計的主要職能是對企業(yè)資金日常業(yè)務的記錄和處理,為企業(yè)外部人員了解企業(yè)運行信息以及企業(yè)發(fā)展狀況提供信息支持的;而管理會計則是為企業(yè)內部管理與決策提供數(shù)字化分析結論,以便企業(yè)選擇最優(yōu)決策;其次在特征方面,財務會計要求數(shù)字精準,必須能夠真實地反映企業(yè)資金流動、運營規(guī)模等數(shù)據(jù),并進行系統(tǒng)、正規(guī)的核算,管理會計的工作則主要體現(xiàn)在全局性,對整體企業(yè)發(fā)展方面的把控要靈活有度,為企業(yè)謀求一條最適宜發(fā)展的道路;最后,在概念上兩者也體現(xiàn)著許多不同之處,例如:財務會計主要是對企業(yè)流動資金等方面進行分析與匯報,管理會計則是對整體發(fā)展方向進行評定;財務會計通常使用具體的表格、憑證以及賬本,管理會計通常使用符合匯報主題的文檔即可;財務會計主要的工作方面是對外,需要專業(yè)基礎強、表達能力好的專業(yè)人士,管理會計則需要具有整體思維并具有分析能力的綜合性人才;財務會計的核算對象為一個會計年,期間所采用的計算方法需協(xié)調一致,而管理會計的核算對象是企業(yè)部門,主要在企業(yè)部門之間協(xié)調有關事宜[3]。
會計系統(tǒng)中包括財務會計與管理會計兩門分支,兩者都需要根據(jù)企業(yè)實際運行情況進行分析與匯報,對企業(yè)的不同方面進行監(jiān)管,使得企業(yè)不斷地獲得發(fā)展,這是兩者工作對象的統(tǒng)一性;除此之外,兩者的工作信息都是來源于同樣的企業(yè),雖然兩者從不同方面對企業(yè)的運營情況以及資金情況進行分析,但是兩者最終都是為提升企業(yè)整體競爭力而服務[4]。雖然財務會計與管理會計所涉及的領域不同,但是兩者的核心都是會計體系,將兩者有效地進行融合不僅可以提升企業(yè)的內部工作效率,還可以整體提升企業(yè)的綜合競爭力,促進企業(yè)又好又快地向前發(fā)展。兩個部門應該團結協(xié)作彌補工作中存在的不足,尋找合適的切入點,發(fā)揮兩個部門的最大效益。
將兩種會計工作相融合首先應該建立在技巧方面上,在技巧基礎上,兩者對同一對象進行不同類型的分析,在經(jīng)濟的表現(xiàn)水平上與分析過程中,兩種會計工作類型都較為統(tǒng)一,都是以企業(yè)的經(jīng)營狀況與資金流轉作為統(tǒng)一基礎,兩者運用企業(yè)內部以及外部的數(shù)據(jù)信息做為承載體,對企業(yè)的實際情況進行反饋與監(jiān)督,這為兩者能夠融合提供可行性理論基礎。兩者融合就是在建立以上基礎上,參考企業(yè)的資金流動情況進行有效的決策分析,并結合數(shù)字化的先進手段。將兩種工作模式相融合;此外,融合后的會計模式可以將兩者的服務對象以及工作區(qū)域都進行有機的結合,從而減輕管理人員的工作量,提升信息之間公開程度以及獲取信息的便利性。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,為財會與管會融合提供了便捷的平臺,滿足企業(yè)對信息的豐富需要。最后,會計相關人才作為會計行業(yè)的中流砥柱,他們具有許多相同專業(yè)知識的相通性,也為促進兩者融合提供了有利條件;目前,我國在會計行業(yè)的發(fā)展速度也不斷加快,會計人才在學校與社會中都不斷豐富與完善自身知識與經(jīng)驗體系,這對于會計行業(yè)與企業(yè)發(fā)展都是有幫助的,可以更好地服務于企業(yè)不斷發(fā)展,也為兩者深度融合提供了可能。
會計行業(yè)的分成財務會計與管理會計主要是由于我國經(jīng)濟環(huán)境改變而造成的,而目前隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,會計行業(yè)也隨之發(fā)展變化,現(xiàn)代信息技術突飛猛進,分開的會計行業(yè)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)行的企業(yè)運行需要,企業(yè)如果仍采用傳統(tǒng)模式會計模式,會對未來企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定阻礙作用,并不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,將這兩種會計工作融合后,可以幫助企業(yè)積極應對外界環(huán)境變化,始終立于不敗之地。例如:財務會計由于需要很長一段時間對信息進行處理,故信息的真實性與及時性并不能得到保證,而管理會計對信息處理比較靈活,能夠對幫助企業(yè)及時處理相關信息,兩者互補,可以補充兩者之間的不足,共同提高企業(yè)的綜合競爭力。在新形勢下,企業(yè)的發(fā)展方式也在不斷地更新?lián)Q代,許多項目都需要多部門之間團結協(xié)作,企業(yè)內部門之間不斷增強的溝通與合作都會使部門之間的界限感逐漸降低,企業(yè)中存在的知識型人才與技術型人才都推動著企業(yè)發(fā)展,在財務會計與管理會計工作中,具有專業(yè)知識的會計師也在發(fā)揮著重要作用,在對內部員工和對外部機構之間進行準確的切換,不斷可以提高企業(yè)會計工作的工作效率,使得企業(yè)可以得到更好的發(fā)展[5]。
在會計行業(yè)融合的過程中,首先應有系統(tǒng)的制度保證,一個系統(tǒng)的制度是會計行業(yè)融合的前提[6]。企業(yè)之中應該根據(jù)自身的實際情況、所處環(huán)境以及大環(huán)境下相關的經(jīng)濟政策進行參考來制定個性化的會計制度,在該制度中,首先應該樹立責任意識,確保每一個人的責任明確,還要發(fā)揮監(jiān)督部門的作用,落實監(jiān)督部門的職能,還要注意避免將管理會計與財務會計的工作相混淆,融合發(fā)展與混合發(fā)展概念不同,融合發(fā)展是要保證自身工作保質保量的完成,而不是將兩者工作混為一談,融合發(fā)展過程中應該避免出現(xiàn)由于責任不清出現(xiàn)差錯的情況。企業(yè)對管理會計工作必須進行充分重視,幫助企業(yè)提供準確的行業(yè)發(fā)展信息。建立健全會計工作的相關制度,明確各個會計部門的自身責任與任務,為財務會計與管理會計融合提供穩(wěn)定的平臺,最終會促進企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
目前在企業(yè)中仍然存在許多會計人員保持傳統(tǒng)會計理念,并進行及時更新,企業(yè)應該針對這樣一個普遍存在的現(xiàn)象采取措施,包括組織會計人員學習當前先進的會計知識,充實自身的專業(yè)知識,改變傳統(tǒng)會計理念,從根本上意識到自身工作的重要性,這樣才能促進企業(yè)內部財務會計與管理會計更好地融合,兩種會計工作融合后,可以切實提高企業(yè)內部的工作效率,以及企業(yè)的綜合競爭力,保證企業(yè)信息的真實性。
綜上所述,隨著我國經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,財務會計與管理會計兩者融合已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必要條件之一,兩者之間相互融合可以有效應對企業(yè)在財務工作出現(xiàn)的問題,提升企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)應該在此過程中,制定系統(tǒng)的會計制度,并積極推行融合相關政策,以保證兩者能夠真正做到融合,使企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。