“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

陳全省

“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)在信息時(shí)代、知識(shí)社會(huì)背景下發(fā)展的新業(yè)態(tài)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)的發(fā)展需要聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)在資源配置中的創(chuàng)新作用，使得資源得以優(yōu)化配置。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，如今企業(yè)原先的財(cái)務(wù)管理方式與手段無法滿足互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求，因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為研究方向，通過分析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在四大的關(guān)鍵問題，由此探究“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑，以期能夠提升“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

1.財(cái)務(wù)管理理念滯后。信息化是“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下財(cái)務(wù)管理發(fā)展的一個(gè)趨勢，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售與互聯(lián)結(jié)合的更為緊密，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了良好發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了極大的挑戰(zhàn)，許多傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想已經(jīng)不能夠很好地適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)自身發(fā)展的要求。

2.缺乏專業(yè)性的財(cái)務(wù)管理人才。“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與電子信息技術(shù)、多媒體技術(shù)的聯(lián)系更為密切，這就對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的能力與素質(zhì)提出了更高的要求，而傳統(tǒng)模式下單一化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理員工，偏重于基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，對企業(yè)自身的戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、集團(tuán)管控等業(yè)務(wù)范疇參與不多，同時(shí)其中很大一部分財(cái)務(wù)管理人員還缺乏數(shù)據(jù)處理和分析能力、相關(guān)財(cái)務(wù)管理軟件操作能力，不能夠很好地適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下創(chuàng)新發(fā)展要求。

3.財(cái)務(wù)信息安全防范意識(shí)不足。“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，使得企業(yè)的開放性得到了提高。與此同時(shí)，作為企業(yè)核心信息的財(cái)務(wù)信息卻非常容易被竊取、纂改、泄露，比如受到網(wǎng)絡(luò)黑客、病毒入侵等威脅，使得企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法保證真實(shí)性，甚至引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存在丟失或泄密的隱患。在日常的財(cái)務(wù)管理工作中，一些人員的操作失誤和蓄意存儲(chǔ)，都有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真和財(cái)務(wù)信息人工泄露。

4.信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)不足。構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的重要舉措，信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)融合了財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)代化的信息技術(shù)，使得資金統(tǒng)籌分配、數(shù)據(jù)核算等環(huán)節(jié)更加的科學(xué)、高效，從而提升企業(yè)的效益與競爭力。雖然企業(yè)意識(shí)到構(gòu)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的重要性，但在實(shí)際建造中依舊存在系統(tǒng)規(guī)模過小、數(shù)據(jù)更新緩慢、系統(tǒng)升級維護(hù)不及時(shí)、管理不到位等問題。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑探究

1.構(gòu)建財(cái)務(wù)管理新理念，實(shí)現(xiàn)多元化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新興事物的涌現(xiàn)，企業(yè)的生存環(huán)境和發(fā)展環(huán)境都已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念也要相對應(yīng)的做出改變。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理不能停留在留存的單據(jù)和報(bào)表中，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下信息化技術(shù)的普及使得財(cái)務(wù)參與事前分析和事中控制變得可行。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的供需鏈架筑在數(shù)字化、信息化之上，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)之間的細(xì)節(jié)相互交錯(cuò)，所面向的財(cái)務(wù)管理對象、所要實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也存在多樣化。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，企業(yè)資本范圍得到了延伸，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)也發(fā)生了改變，知識(shí)資本的地位將會(huì)上升，人力資本將會(huì)下降，根據(jù)企業(yè)合約理論，企業(yè)是人力資本和非人力資本的市場契約。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅要考慮到資本所有者的資本增值最大化、公司效益最大化、社會(huì)貢獻(xiàn)最大化等因素，還需考慮到企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、職工的個(gè)人收入，將他們的個(gè)人資產(chǎn)與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展相聯(lián)系，強(qiáng)化企業(yè)職工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性與創(chuàng)造性。

2.培養(yǎng)高素質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員。在傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的工作流程中，傳遞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采用的是記賬模式，一環(huán)接一環(huán)，數(shù)據(jù)傳遞比較慢，所匯總的數(shù)據(jù)往往不能及時(shí)分析處理?；ヂ?lián)網(wǎng)+環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展越來越多地與電子信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也面臨數(shù)據(jù)繁雜、匯總分析耗時(shí)等問題。因此企業(yè)需要培育一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維能力的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員來順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的要求。首先，企業(yè)要重視內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人才建設(shè)，在保證日常財(cái)務(wù)工作順利開展的前提之上，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)，例如計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等方面的理論基礎(chǔ)培訓(xùn)，不斷提升財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)水平，拓展財(cái)務(wù)管理人員知識(shí)面，及時(shí)更新專業(yè)知識(shí)。其次，加強(qiáng)對綜合性人才隊(duì)伍的建設(shè)。例如積極引進(jìn)軟件開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)人員等技術(shù)人才，開發(fā)適用于本企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并進(jìn)行日常維護(hù)，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的安全管理。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，企業(yè)要利用現(xiàn)代化技術(shù)手段來確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、可靠性、安全性。首先，企業(yè)在建設(shè)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)的時(shí)候要注重財(cái)務(wù)信息的安全，與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)展開合作，建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)防火墻。其次，企業(yè)要加強(qiáng)對來自互聯(lián)網(wǎng)的侵襲的防范，對網(wǎng)絡(luò)侵襲進(jìn)行及時(shí)預(yù)警，采取相關(guān)措施降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。最后，企業(yè)要加強(qiáng)對內(nèi)部的安全管控，注重財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該明確不同崗位人員的職責(zé)，規(guī)范行為操作，同時(shí)要建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)管體系，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性。通過采取硬件防護(hù)措施和對內(nèi)部人員的安全管控為財(cái)務(wù)信息安全管理提供多重保障。

4.建設(shè)智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境背景下，企業(yè)需要利用電子信息技術(shù)，擴(kuò)展企業(yè)信息獲取渠道，促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向扁平化方向發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中通常采取集中性的控制方式開展內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作。但是，這種控制手段難以滿足互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展需求，互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境背景下只有通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作高效有序運(yùn)行。智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠集中處理和分散使用企業(yè)在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，最大化地發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值，同時(shí)企業(yè)管理者可以通過提取財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)的所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營決策，提高決策的科學(xué)性、可靠性。智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)不僅解決財(cái)務(wù)管理中的一些復(fù)雜問題，還加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享，避免了財(cái)務(wù)管理中的“信息孤島”，有效提升了企業(yè)管理效率。

結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)+”新興業(yè)態(tài)的快速發(fā)展對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，企業(yè)如何迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理新挑戰(zhàn)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，緊緊抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的機(jī)遇，提升企業(yè)自身的競爭力。因此，本文在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑：“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)要培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員，及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息防范意識(shí)和建設(shè)智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量安全的提升。