管理會計視角下高校財務管理轉型研究

韓新榮

摘 要：本文將管理會計的思想、理念引入高校財務管理活動中，建立完善管理會計體系，加強管理會計信息系統建設，培養建設專業的管理會計人員隊伍，以積極促進財務工作轉型提升。

關鍵詞：管理會計 ?財務管理

所謂應用管理會計，指的是參考財務會計相關報告和資料，通過各種方式進行整理分析，為管理人員平時業務規劃、管理、控制等提供參考，且對以后企業財務展開判斷分析，提高企業決策科學水平的會計。從整體上，管理會計功能被分成三種，分別是“解析過去”、“控制當下”和“規劃以后”，從而實現企業價值的提升。本文就從管理會計視角下淺議高校財務管理的轉型。

一、當前高校財務管理活動存在的主要問題

（一）沒有形成強烈的財務管理意識

當下很多高等院校并沒有認識到財務管理對于學校發展的重要性，并未形成強烈的財務管理理念，也就不會對財務活動中潛在的風險進行識別和分析，風險管理制度缺失，資金流動和使用過程中缺乏監督和約束，學校財經風險居高不下，高校財務管理水平偏低。

（二）財務管理體制存在漏洞

當下我國大部分高校雖然在內部形成了財務管理制度，從表面上而言，具備了應有的財務管理框架，但是絕大多數高等院校并未配置專門的財務管理人員，組建專業的財務管理部門，缺乏健全的財務管理體制。在這樣的情況下，高校內部財務活動缺乏應有的監督和約束，財務核算和管理透明度低，財務風險控制更是無從談起。

（三）財務預算管理執行不嚴

財務工作中，財務預算管理能力的高低是關鍵影響因素，但是很多高校并未認識到財務管理重要性，自然也不會主動進行財務預算的管理，并不會針對財務這項活動進行全方面的調查和分析，判斷財務方案的科學性與可行性，根據市場行情以及國家相關制度，制定科學可靠的財務管理方案。在財務預算執行的后果上，更不會進行主動的評價，這樣無法實現高校有限資金的科學配置和高效應用，無法判斷所支出的資金被有效應用，也不能夠對以后財務資金的配置和應用提供依據。

三、管理會計在高校財務管理中的應用

（一）建立完善管理會計體系

高校要想應用好管理會計，通過這門會計為學校科研工作提供更好的支持，就應該從整體出發，根據高校內部業務和發展情況等，形成健全的管理會計體系。學校各個部門、所有管理者、會計人員等，分析高校當下的發展情況和發展方向，形成和學校發展相符合的管理會計體系;財務人員要積極學習與時俱進的會計理論、思想與技術，加大管理會計宣傳力度，促使這門會計能夠被管理者和相關工作人員所了解和關注，將管理會計納入到高校財務管理中，實現財務管理水平的提升。

（二）加強管理會計信息系統建設

在將管理會計應用到高校財務管理的過程中，還應該進行管理會計信息系統的建立與健全，形成科學的管理會計思維，以正確的思維指導行動，從而提升財務管理水平，實現預期的財務管理目標。另外，目前很多高校中財務管理信息系統并未與其它相關部門聯動，科研項目管理、學生管理、人事管理和教務管理系統等與財務管理信息系統并不銜接，各個部門之間彼此獨立，這需要高校從管理會計信息系統的更新方面入手，實現不同管理系統的銜接，各部門彼此聯動，實現信息共享，提高業務開展效率，從而增強高校財務管理能力。

（三）培養建設專業的管理會計人員

很長時間里傳統財務會計報賬模式和思維在會計人員頭腦中根深蒂固，落后的模式和思想限制了會計人員業務能力的增強和職業道德的提升，這也是管理會計沒有有效應用到高校的主要原因之一。高校應該加大專業管理會計人員的培訓，建設一支經驗豐富、思想先進、知識完善和較高能力的管理會計人才團隊，為高校管理會計的應用做好準備，實現高校會計工作從之前“報賬型”到“管理型”的過渡。

四、結束語

市場經濟在以飛快的速度發展，各種因素不斷變動，與此同時政府也在從整體上加大會計改革力度。在會計領域中，財務會計和管理會計是兩個關鍵分支，在當下高校財務工作中扮演的角色愈加關鍵。但是很多高校還沒有針對管理會計體系展開全面的分析，部分高校管理會計應用水平低是不爭的事實。實現管理會計的全方面應用，將其和高校財務管理無縫銜接在一起是一項大工程，需要高校領導者的堅持和不斷努力，在政府和社會推動下進行不斷的實踐、反思與總結，建立健全信息溝通機制，形成完善的監督管理體系，從而推動高校管理會計的全方面應用，實現高校現有資源的科學配置，助力于高校的整體發展。

參考文獻：

[1]呼婷婷.高校財務管理中管理會計的應用研究[J].行政事業資產與財務，2014（12）.