會(huì)計(jì)審計(jì)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的作用研究

朱紅霞

摘?要：如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與改革正處于關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)近乎白熱化的狀態(tài)。但是這也為企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，在我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有了質(zhì)的提升。這為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提供了充足的儲(chǔ)備，也為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型及改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是在變幻莫測(cè)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)的影響下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿了不確定因素，加之國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)行為及經(jīng)濟(jì)局面的影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理面對(duì)重重阻礙。企業(yè)為了以更加良好的狀態(tài)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)而制訂了會(huì)計(jì)審計(jì)制度，利用會(huì)計(jì)審計(jì)制度的作用整合企業(yè)資金，合理規(guī)劃資金使用狀況，這是提高經(jīng)濟(jì)效益，改善企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要舉措，以便企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)審計(jì)工作是十分必要的，不僅可以樹(shù)立良好的外在形象，還在擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)空間，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程方面扮演著重要的角色，作用十分突出。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì);企業(yè);經(jīng)濟(jì)效益;作用研究

近幾年來(lái)，忽視會(huì)計(jì)審計(jì)工作的問(wèn)題普遍存在，大部分企業(yè)將經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)作為唯一的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的作用，也忽略了二者之間的潛在聯(lián)系，這給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了極為不利的影響，限制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。越來(lái)越多的成功實(shí)例告訴我們，會(huì)計(jì)審計(jì)工作不僅可以用于優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果與管理成果，還可提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此企業(yè)應(yīng)基于會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)經(jīng)營(yíng)及管理策略進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變，以便會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理效益方面發(fā)揮自身的價(jià)值。此外，要想盤(pán)活企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資金存量，必須引入先進(jìn)的理念，建立健全會(huì)計(jì)審計(jì)制度，通過(guò)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的優(yōu)化與整合，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提供必要的支持。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的作用

如何提高經(jīng)濟(jì)效益，始終是企業(yè)重點(diǎn)研究的問(wèn)題。從企業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)審計(jì)工作的出現(xiàn)不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可維護(hù)企業(yè)的運(yùn)行秩序，以便企業(yè)以更加良好的狀態(tài)，適應(yīng)社會(huì)的改革與發(fā)展，所以說(shuō)會(huì)計(jì)審計(jì)是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型速度的重要舉措，以免企業(yè)脫離時(shí)代的發(fā)展潮流。要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須從各個(gè)細(xì)節(jié)入手，例如強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制、維護(hù)投資人及債權(quán)人的合法權(quán)益等，而會(huì)計(jì)審計(jì)工作在上述工作中均發(fā)揮了不可替代的作用。總得來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)審計(jì)具備提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的能力，為此我們對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的分析。

（1）提供數(shù)據(jù)參考

有效的會(huì)計(jì)審計(jì)工作會(huì)將來(lái)源不同的會(huì)計(jì)信息整理成財(cái)務(wù)報(bào)告并提交給企業(yè)管理層，為決策者提供數(shù)據(jù)上的參考。真實(shí)、有效的會(huì)計(jì)審計(jì)數(shù)據(jù)不僅是反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力及企業(yè)資產(chǎn)的重要形式，也會(huì)直接披露企業(yè)的負(fù)債情況及償債能力，是準(zhǔn)確審查并核算企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力的重要手段。而這些均與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益之間密切相關(guān)，企業(yè)管理者要想明確企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，必須利用會(huì)計(jì)審計(jì)工作形成的財(cái)務(wù)報(bào)告，深入挖掘財(cái)務(wù)報(bào)告中潛藏的信息，明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足，做好規(guī)劃，為企業(yè)的創(chuàng)新及改革作出正確的引導(dǎo)。

（2）強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的重要性不言而喻。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作為企業(yè)的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)做出了突出的貢獻(xiàn)，但是長(zhǎng)時(shí)間的以一種狀態(tài)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理，致使其出現(xiàn)不可避免的缺陷和不足。而要明確這些缺陷，必須善于應(yīng)用會(huì)計(jì)審計(jì)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，需要通過(guò)相應(yīng)的會(huì)計(jì)審計(jì)措施準(zhǔn)確尋找財(cái)務(wù)工作中的不足，并為相應(yīng)的工作人員提出有意義的指導(dǎo)，以便其應(yīng)用更為合理的手段解決財(cái)務(wù)控制中存在的問(wèn)題，這不僅是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的重要手段，還可提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理水平，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供了不竭的動(dòng)力。最重要的是強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制的同時(shí)，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)會(huì)以優(yōu)化企業(yè)利益為前提，建立全新的財(cái)務(wù)管理體系，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度真實(shí)可靠，通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的方式為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升注入動(dòng)力。

（3）維護(hù)投資者及債權(quán)人的合法權(quán)益

企業(yè)的構(gòu)成較為復(fù)雜，涉及到不同的利益主體，投資方和股東也分屬于不同的單位，在分配利益的過(guò)程中常出現(xiàn)矛盾和沖突。無(wú)論是企業(yè)投資者還是企業(yè)股東，最為重要的都是希望所投資金能夠得到相應(yīng)的回報(bào)，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，不同利益方需要在獲得真實(shí)可靠的信息的基礎(chǔ)上，參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理當(dāng)中，這些都需要由會(huì)計(jì)審計(jì)工作負(fù)責(zé)。相應(yīng)的工作人員會(huì)通過(guò)評(píng)估數(shù)據(jù)和估算數(shù)據(jù)的方式掌握企業(yè)的生產(chǎn)能力及運(yùn)營(yíng)能力，然后將所得結(jié)果以數(shù)據(jù)的形式展示給投資方與股東。從而保護(hù)利益主體的權(quán)益，使其形成合力，共同為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升助力。

二、利用會(huì)計(jì)審計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略

（1）提高對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的重視

如何對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行切實(shí)有效的監(jiān)督與管理是會(huì)計(jì)審計(jì)亟待解決的問(wèn)題，也是其最終任務(wù)。需要注意的是，企業(yè)管理者對(duì)待會(huì)計(jì)審計(jì)的態(tài)度會(huì)直接影響基層工作人員的態(tài)度，因此企業(yè)管理者必須重新看待會(huì)計(jì)審計(jì)，提高對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的重視，確保會(huì)計(jì)審計(jì)切實(shí)落實(shí)于企業(yè)的財(cái)會(huì)工作當(dāng)中。全新的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)不僅要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的認(rèn)知，還要使其恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用在財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，維護(hù)財(cái)務(wù)工作的秩序。為此，企業(yè)不僅要結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境制定全新的財(cái)務(wù)管理方法，還要以相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為原則制定科學(xué)的管理機(jī)制，加快其與現(xiàn)代化企業(yè)組織管理的對(duì)接速度。此外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要開(kāi)展定期不定期的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)知，使其提高對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際工作中學(xué)會(huì)應(yīng)用會(huì)計(jì)審計(jì)工作，共同為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高努力。

（2）改進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)工作方式

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理工作較為繁瑣，涉及到財(cái)務(wù)核算、風(fēng)險(xiǎn)防范及資金使用狀況等。實(shí)際推行會(huì)計(jì)審計(jì)工作的過(guò)程中，必須提高對(duì)上述內(nèi)容的重視，并做好審計(jì)與監(jiān)管，尤其是要以風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)容為基礎(chǔ)，規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度不斷加快，信息技術(shù)在生產(chǎn)生活中發(fā)揮了極為重要的作用。企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)，同樣要借助計(jì)算機(jī)的幫助，通過(guò)建立模型、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析資產(chǎn)等多種手段整理出詳細(xì)的數(shù)據(jù)，制作審計(jì)分析報(bào)表，并在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策前為其提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高貢獻(xiàn)力量。

（3）提高審計(jì)人員的素質(zhì)及水平

高素質(zhì)、高水平的會(huì)計(jì)審計(jì)人員是順利開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作的基礎(chǔ)，實(shí)際開(kāi)展審計(jì)工作前，必須對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的技能與水平進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并展開(kāi)有針對(duì)性的訓(xùn)練與培訓(xùn)。使得會(huì)計(jì)人員明確市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境，掌握最先進(jìn)的會(huì)計(jì)審計(jì)手段和技術(shù)，組建高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍，合格的審計(jì)人員不僅要具備敏銳的洞察力，還要擁有良好的職業(yè)道德，以免在審計(jì)過(guò)程中受到其他因素的干預(yù)，進(jìn)一步促進(jìn)和完善企業(yè)的審計(jì)機(jī)制的設(shè)立，使審計(jì)工作適應(yīng)不斷變革的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。

三、結(jié)語(yǔ)

在社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)要想保存一席之地，必須做好充分的準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)國(guó)際以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的嚴(yán)峻形勢(shì)。而會(huì)計(jì)審計(jì)工作不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果的優(yōu)化有極為重要的作用。同時(shí)，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)工作效率之間掛鉤，要想改善企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率及水平較低的問(wèn)題，必須做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作，給予其應(yīng)有的重視，將企業(yè)的管理成本控制在最低水平，切實(shí)落實(shí)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，合理規(guī)劃企業(yè)的布局，使企業(yè)以更快的速度完成轉(zhuǎn)型與升級(jí)。最重要的是，企業(yè)要想在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)的目標(biāo)，必須善于應(yīng)用會(huì)計(jì)審計(jì)，這進(jìn)一步說(shuō)明了會(huì)計(jì)審計(jì)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理中的可行性。因此，如何利用會(huì)計(jì)審計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為企業(yè)必須面對(duì)且必須解決的問(wèn)題。

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