企業高級財務人員轉型必然性

叢娟娟

摘?要：在時代發展的浪潮中，信息技術逐漸普及，企業對于財務管理人員的專業能力提升也提出了新的要求。企業想要在財務管理方面實現跨越式發展，就要推進高級財務管理人員專業能力的轉型升級，使企業在市場中始終保持發展的優勢。因此本文通過對企業高級財務人員轉型背景的研究，將高級財務人員在轉型期間出現的問題進行匯總，進而提出企業高級財務人員進行轉型的具體措施。

關鍵詞：企業 高級財務人員轉型 必然性 問題對策

一、企業高級財務人員轉型必然性的研究背景

在國家大力推動企業供給側變革的背景下，我國企業的發展進入了新時期。信息技術的快速發展，給企業帶來了新的挑戰以及發展機遇，無論對企業經營者還是企業的員工。企業的財務管理人員在財務管理模式不斷更新、市場發展趨勢變動較大的情況下，就要針對自己的專業能力進行及時的轉型升級。企業高級財務人員轉型能夠進一步提升企業的財務管理工作的效率，也能高質量的完成財務管理工作。企業高級財務人員在這種市場趨勢下，想要更好的滿足企業在市場上的發展需求，其工作轉型就有了必然性。在這種工作轉型對于高級財務人員而言既是一種機遇也是挑戰。但是實現企業高級財務人員轉型的過程中會出現各種問題，對于企業轉型工作提出了較大挑戰。

二、企業高級財務人員轉型存在的問題

（1）企業高級財務人員實現轉型與自身財務管理能力不匹配

信息時代下，人工智能在各個領域中都得到了普及，現在該技術已經在財務管理工作中進行實踐，尤其在一些大的企業中這項應用技術已經相對成熟，但是國內還存在很多企業仍然采用傳統的財務管理方法，財務人員的專業領域也還沒有涉及到智能應用管理系統。人工智能的財務管理方式能夠在極大程度上提升企業的財務管理工作效率，通過人工技能技術能夠快捷準確的完成傳統意義上財務記賬、以及賬簿報表的制作整理工作，如果企業財務人員不進行這些新知識的學習應用、不及時實現轉型，繼續采用傳統手寫方式進行財務管理工作，必將會耗費長時間的精力，可能工作質量也無法得到保障。但是現有的只能設備已經將財務人員從繁雜的工作中解放出來，利用優越的技術進行企業財務管理工作，能夠極大的提高企業的工作效率。但是現實生活中很多企業的財務管理人員仍然沒有進行轉型，財務管理工作水平仍然維持在傳統水平，因此企業想要更好的發展就要進一步推動企業高級財務人員的轉型，提高企業的財務管理工作水平。

（2）高級財務人員在轉型時對于企業業務不夠精通

在競爭激烈的市場環境中，企業想要獲得長久的發展，關鍵要素之一就是企業要加強財務管理工作，實現傳統的財務人員向高級財務人員的轉型。當今企業的財務人員在實施工作的過程中做的僅僅是關于企業賬目的工作，對于企業的業務缺乏全面了解，因此在進行財務管理工作的過程中，就無法對企業的財務工作進行具體的規劃，以及無法對企業的業務進行實際的審查，這對于企業長期發展經營是相當不利的，因此企業要積極實施高級財務人員的轉型，在這個過程中要加強財務人員對于公司業務的了解程度，在最大限度上提高管理能力，促進企業長期健康的發展。企業實現高級財務人員的轉型工作對于企業的財務審計工作具有極大的好處，能將企業發展中存在的問題及早的糾正，實現企業的健康經營。

（3）企業高級財務人員轉型戰略規劃的不夠詳盡

信息時代國內的各個企業都想要對企業的發展進行改革，同時也注重企業工作人員綜合能力的提升，其中最為關注的就是企業高級財務人員的轉型問題。但是由于市場速度較快，企業只能全力進行生產工作，在高級財務人員轉型問題上沒有投入較多的經理，因此在實現企業高級財務人員轉型過程中出現較多問題。企業在進行高級財務人員轉型的過程中對于轉型戰略沒有全面的進行掌握，沒有掌握住專業知識以及專業素養較高的高級財務人員轉型關鍵，忽略了他們應當向戰略性財務方向進行轉型的要素。

三、實現企業高級財務人員轉型必然性的具體措施

（1）企業高級財務人員實現轉型時應積極提升財務管理能力

企業的財務管理工作對于企業生產經營具有非常重要的作用，因此就要注重對企業高級財務人員的培養，提高他們的專業工作能力。原有的企業財務管理人員對于自己的專業知識一直維持在原有的高度，不會針對市場新興的管理知識進行系統的轉型升級，長期發展下去企業的財務管理水平必將無法適應市場發展的速度。由于信息技術高速發展，財務管理也逐漸加入了信息技術要素，因此企業高級財務人員想要快速的實現轉型就要加強對于計算機等先進信息技術的研究學習。會計專業具有自己的獨特性，財務管理人員需要不斷地研究學習新的財務政策，將這些新的政策應用到企業的財務管理工作中來。企業財務人員想要向高級財務人員的方向轉型，僅僅依靠原有的知識無法推進企業財務管理工作實現新的發展。未來企業的財務管理方式必然是依賴新技術的，企業想要實現高級企業管理人員的轉型就必須要激勵他們學習所有同企業管理相關的新知識，才能夠從根本上促進財務人員的轉型。

（2）高級財務人員在轉型時應注重自身企業的經營業務

企業想要盡快實現高級財務管理人員的轉型，關鍵因素之一就在于加強財務管理人員對于公司本身業務的了解水平，只有對企業的業務進行更徹底的了解，才能更加準確的制定企業的財務管理方式，實現企業財務管理工作的進一步發展。財務工作進行的目的本身就在于拂去企業的發展，如果企業的財務人員對于企業人的經營情況不夠了解，此時給企業提供的就不是最優質的財務管理，因此企業想要實現該機財務人員的轉型升級，就要推進財務人員積極的了解企業的業務，一旦對于企業的生產經營過程有了全方位的掌握，在企業經營過程中就能根據企業經營的實際情況對企業財務管理方式進行專門的制定。同時在財務人員了解的公司的經營情況之后，對于財務人員專業能力的提升也有一定的幫助。通過市場上企業高級財務人員轉型成功的經驗可以知道，他們的高級財務人員不僅具有財務經驗同樣也具有經營管理經驗，因此說明想要成為高級的財務人員僅僅具有相關的會計專業知識是遠遠不夠的。因此企業想要事項高級財務人員的轉型，就要加強財務人員對于企業業務的了解，對于企業的各種事宜要積極主動的去了解，為實現轉型做好充分的準備。

（3）高級財務人員應向戰略財務轉型

當今企業想要實現高級財務人員的轉型就必須要制定詳盡的轉型戰略，使得企業高級財務人員向戰略型財務轉型。專業能力強、財務管理知識儲備豐富的高級財務人員，更應當明確轉型的戰略問題。企業通過戰略能夠盡快實現高級財務人員的轉型，對于企業核心競爭力的提升具有很大的幫助，也能保障企業始終擁有優秀的管理人才。實現高級財務人員的轉型能夠在整體上提升企業的價值，幫助企業建立完整的戰略發展規劃，通過高級財務人員在利用企業有限資源的情況下，最大限度的提高企業的經營效益。

四、結語

信息科技普遍應用的新時期，企業高級財務人員轉型工作具有實施的必要性。由于企業發展速度提升，就要加快高級財務人員轉型工作的進展，滿足企業在市場發展的需求。企業高級財務人員轉型具有極大的必要性，實現轉型之后企業能夠更加有效的進行財務管理工作，幫助企業制定更加完善的發展故意話，將企業財務管理方面存在的問題進行徹底的解決，因此當今企業要加快高級財務人員轉型工作的進展，使得企業的發展能夠保持在健康的軌道。高級財務人員轉型過程中要關注企業的自身業務，在充分了解企業現狀的基礎上推進企業財務管理工作。實現高級財務人員的轉型能夠使企業擁有大量專業的財務工作人員，對于企業的發展是必然性要求。

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