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提升企業財務管理工作質量的措施探討

2019-07-13 09:16:55許慶剛
財訊 2019年31期
關鍵詞:財務管理企業

許慶剛

摘?要:財務經濟是一個企業運行與發展的基礎,企業的決策與發展都是建立在經濟基礎之上的。因此企業財務管理工作自然也就是企業管理的重要內容,是企業發展的命脈。而隨著企業的不斷做大做強,其財務支出與收入將會變得越來越復雜,所要進行統計與計算的環節也會越來越多,若是無法做好財務管理工作,導致賬目混亂,很容易出現公司職員監守自盜等情況給企業帶來巨大的經濟損失,為了避免出現此種情況,本文主要研究提升企業財務管理工作質量的措施。

關鍵詞:企業;財務管理;工作質量

隨著經濟與科技的不斷發展,企業的規模也在不斷的擴大。但是從整體上來看目前企業財務管理并未能跟上企業的發展,仍然存在企業管路組織架構不完善、不合理,財務管理混亂,財務管理人員的素質以及工作能力難以適應企業的高速發展的情況,使得企業財務管理工作未能做好,影響企業的長遠健康發展,基于此,企業高層應該轉變自己的就有觀念,加大對財務管理工作的監督與管理,保障企業在激烈的競爭中能夠不被淘汰,與時俱進。

一、完善企業財務管理組織架構,科學制定績效考核機制

提升財務管理工作質量的第一步就是要完善企業財務管理組織架構,具備完善的企業財務管理架構能夠讓財務管理人員各司其職,互為監督,讓賬目管理與人員能夠一一對應,能夠提高財務管理工作的質量、效率,有利于保證財務所提供的數據具備科學性,是企業科學決策的基礎依據之一。完善企業財務管理組織架構主要從以下幾個方面入手。一是根據企業的規模來選擇合適的財務管理模式,當前企業財務管理模式主要分為“集權型管理模式”、“分權型管理模式”、“混合型財務管理模式”這三種,不同的財務管理模式都有其適應的企業規模以及特性,需要管理人員科學選擇。二是構建科學合理的財務管理工作責權體系,制定相應的財務工作細則。有明確的責權體系,就能夠保證財務管理工作能夠按部就班的完成,在進行監督以及檢查時若發現問題能夠找到準確的責任人,使得財務管理人員能夠各司其職,按照自己的職責規范辦事,可以有效減少出問題的可能性。也有助于企業其他部門與財務部門之間的工作交流,能夠及時找到所涉及方面工作負責的專門的財務管理人員,進而提高企業整體的工作效率。三是科學制定績效考核機制。財務管理人員工作質量語氣工作的態度和積極性有直接的關系,若財務管理人員工作積極性不高,在面對應做的工作時就會出現心理上的懈怠,有可能出現賬目數據錄入不及時導致后期賬目無法平賬的情況,此時財務管理人員就又要花費很多不必要的時間去檢查賬目,那么必然會影響后續的工作,影響企業工作效率。為了提高財務管理人員的積極性同時也讓財務管理人員能夠約束自己的行為,降低監守自盜的可能性,提高工作質量,應該科學制定績效考核機制,對表現優越的員工予以適當的獎勵,對工作總是出錯的財務管理人員予以處罰,對監守自盜的行為嚴格打擊,提高財務管理人員違反規章制度的成本,從而提高財務管理工作質量。

二、加強財務預算、費用、資產管理,提升財務工作質量

財務管理工作主要包括財務預算、企業費用收支記錄以及相應的資產管理方面的工作,做好這些工作才算是做好財務管理工作。財務預算是降低企業投資風險的有效手段,也是企業決策的主要依據之一,因此財務管理人員在進行財務預算時應該廣泛收集數據信息,根據市場價格變動規律進行財務預算工作。財務費用以及資產管理是指企業在發展過程中所涉及的固定資產以及固定資產變化情況和折舊率、流動資金數目、每日的支出以及相應的收入等,這些都是一個企業的關鍵命脈,流程復雜,環節眾多,也是心術不正的員工貪污企業資產的主要途徑,因此,一定要加強對這方面工作的管理,財務管理人員要認真仔細記錄賬目、管理賬目、核查賬目同時也要考慮企業的無形資產帶給企業的利益與損害。全方面提升財務工作質量。

三、引進先進財務管理軟件,提高財務管理信息化水平

隨著經濟的不斷發展,企業的規模越來越大,所要接觸的財務賬目也就越來越多,若是財務管理設備不能夠做到與時俱進那么財務管理工作的質量也必定會難以提升。因此,企業的高層應該積極引進先進財務管理軟件,從而提高財務管理信息化水平,提高財務工作效率。

四、引進財務管理人才,加強現有財務管理團隊的培訓工作

財務管理人員的素質以及業務能力是提升財務管理工作質量的基礎,因此企業應該重視財務管理團隊的建設,力求構高水平的財務管理團隊。企業可以從兩方面構建高水平的財務管理團隊。一是提高福利待遇,與高校合作引進財務管理人才。另一方面是對本企業現有的財務管理人員進行培訓。

五、總結

綜上所述,提高企業財務管理工作質量是保證企業長遠發展的基礎,因此企業高層應該重點關注提高企業財務管理工作質量的措施,首先要完善財務管理架構,科學制定財務滾利人員的績效考核機制,以監督促發展,提高財務管理人員的積極性。同時引進財務管理人員,加強對現有財務管理團隊的業務培訓,提高財務管理團隊的整體工作能力,加強遵守職業道德意識。其次財務管理人員應該加強財務預算、費用。資產方面的管理工作,企業也要引進先進財務管理軟件,從而有效提高財務管理工作質量。

參考文獻

[1]林建蘭.加強財務基礎管理工作提升企業財務管理質量的探討[J].中國集體經濟,2014(13):112+124.

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