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淺談大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

2019-07-14 06:46:05趙祖桉鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院
消費導(dǎo)刊 2019年35期
關(guān)鍵詞:財務(wù)財務(wù)管理信息

趙祖桉 鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院

一、大數(shù)據(jù)概述

大數(shù)據(jù)是當(dāng)今時代中出現(xiàn)的一個嶄新的概念,迄今為止并沒有一個非常明確的專用解釋。麥肯錫全球研究所給出的定義是:一種規(guī)模大到在獲取、儲存、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合,具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類型和價值密度低四大特征。大數(shù)據(jù)技術(shù)對于商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對于這些龐大信息的分析和處理能力,如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)加快企業(yè)的信息化進程,并使信息化技術(shù)貼合企業(yè)的發(fā)展將成為企業(yè)發(fā)展的新方向。

二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

(一)財務(wù)數(shù)據(jù)的采集更加廣泛,處理更加高效

商業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)的采集是對經(jīng)營過程中各種經(jīng)濟事項進行的系統(tǒng)性記錄產(chǎn)生的,傳統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)在數(shù)量和質(zhì)量上都十分有限,而且在收集、存儲方面都受到很多的限制,數(shù)據(jù)覆蓋面和數(shù)據(jù)分析并不全面。大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)數(shù)據(jù)則是在根本上改變了傳統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)的處理方式,除了數(shù)據(jù)規(guī)模比較大外,更多地體現(xiàn)在了數(shù)據(jù)的來源、數(shù)據(jù)處理方式和數(shù)據(jù)分析等方面的變化。一方面,財務(wù)數(shù)據(jù)的來源會更加廣泛,不僅僅局限于財務(wù)部門本身,也不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部,財務(wù)數(shù)據(jù)將會涉及生產(chǎn)經(jīng)營的各個層面,比如生產(chǎn)企業(yè)、客戶、消費者、債權(quán)債務(wù)人、市場、其他行業(yè)等方方面面。同時,財務(wù)數(shù)據(jù)不再是靜態(tài)數(shù)據(jù),而是動態(tài)的全過程的數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)更多地關(guān)注結(jié)果的數(shù)據(jù),如財務(wù)報表、利潤表、資產(chǎn)負債表。大數(shù)據(jù)則可詳細反映數(shù)據(jù)產(chǎn)生的“流程”,涵蓋客戶、研發(fā)、產(chǎn)、運、銷、物流、售后整個業(yè)務(wù)過程,數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系鏈越來越完整,可動態(tài)化的進行觀測。

(二)財務(wù)管理的范圍更廣、內(nèi)容更多

傳統(tǒng)的商業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理主要以經(jīng)營中的“資金”為對象,由此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息作為最基本的財務(wù)信息,這種財務(wù)信息的收集儲存、分析等有著極大的局限性,數(shù)據(jù)的單一和匱乏限制了財務(wù)職能范圍。在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的財務(wù)管理擴大了財務(wù)管理的范疇,使得財務(wù)管理的范圍不僅局限于經(jīng)營活動中的數(shù)據(jù),與財務(wù)與企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的數(shù)據(jù)都可以獲得,例如商品的倉儲、物流、零售業(yè)戶、消費者偏好,以及對商品銷售產(chǎn)生影響的其他相關(guān)信息。大數(shù)據(jù)財務(wù)高效的信息處理手段能夠?qū)⑦@些數(shù)據(jù)進行整合處理,以此為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)財務(wù)管理就可以將管理范圍擴大到信用管理、風(fēng)險管理、成本控制等更廣闊領(lǐng)域。

(三)財務(wù)管理的方法更加科學(xué)有效

企業(yè)的財務(wù)管理主要體現(xiàn)在成本費用的控制上,通過財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、財務(wù)分析等方面來實現(xiàn)。這一過程主要以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),在有限的財務(wù)數(shù)據(jù)上,財務(wù)的預(yù)算和預(yù)測難以適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟形勢。但是在大數(shù)據(jù)財務(wù)上,財務(wù)的管理方法將變得適應(yīng)性更強,更加科學(xué)有效。在預(yù)算方面,財務(wù)管理方法是否有效,在很大一方面體現(xiàn)在預(yù)算管理方面,財務(wù)預(yù)算的依據(jù)不僅以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),財務(wù)預(yù)算涵蓋更多部門的數(shù)據(jù)和信息,財務(wù)數(shù)據(jù)信息與其他部門數(shù)據(jù)信息交叉核對,可以精準(zhǔn)地控制財務(wù)預(yù)算的結(jié)果,同時也使得財務(wù)數(shù)據(jù)更加的合理有效。大數(shù)據(jù)財務(wù)不僅在財務(wù)預(yù)算上能夠發(fā)揮它的作用,在財務(wù)分析方面同樣重要,通過大數(shù)據(jù)財務(wù)的資料整合和數(shù)據(jù)處理,可以快速、有效準(zhǔn)確地為企業(yè)提供合理的分析結(jié)果,財務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理更加規(guī)范,提高了財務(wù)信息的準(zhǔn)確性,也為企業(yè)內(nèi)部各個部門提取財務(wù)信息提供了可能,使得大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)管理獲得更大的創(chuàng)新空間。

(四)大數(shù)據(jù)使財務(wù)精細化管理成為可能

財務(wù)精細化管理的依據(jù)就是數(shù)據(jù),財務(wù)大數(shù)據(jù)的使用可以彌補精細化管理的短板和不足。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和移動終端技術(shù)的應(yīng)用,特別是微信等大型社交平臺的使用,企業(yè)要有自己的推廣網(wǎng)站和微信公眾號,在公眾號中零售業(yè)戶和消費者可以快速輕松地獲取有用信息,并且參與到企業(yè)的建設(shè)中來。例如微信中的問卷小調(diào)查,使得企業(yè)能夠從零售業(yè)戶和消費者手中獲得最直接有效的一手資料,極大降低了有效數(shù)據(jù)信息獲取的成本。同時,數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用也成為企業(yè)發(fā)展的重要一部分,先進的數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用技術(shù)也為財務(wù)精細化管理提供了技術(shù)保障,企業(yè)可以從海量的數(shù)據(jù)中找到有用的部分,在企業(yè)進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析和前景預(yù)測的時候可以更好地幫助企業(yè)以量化為基礎(chǔ)引導(dǎo)企業(yè)做出更為準(zhǔn)確的財務(wù)管理,減少企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險。

三、大數(shù)據(jù)時代關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對策略

(一)組建全面發(fā)展的財務(wù)管理團隊

企業(yè)的財務(wù)管理水平將決定企業(yè)的生存和發(fā)展,大數(shù)據(jù)也起著不可限量的作用,財務(wù)管理人員在提升財務(wù)方面的專業(yè)技能的同時也要學(xué)習(xí)信息技術(shù)方面的知識。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)定期組織培訓(xùn),進行考核,從而提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。財務(wù)管理人員通過吸收和學(xué)習(xí)前沿的理論知識,運用先進的技術(shù)輔助工作的進行,規(guī)范化開展財務(wù)管理工作,使得大數(shù)據(jù)的利用效果達到最佳。

(二)建立完善的財務(wù)管理體系

利用大數(shù)據(jù)手段,建立大數(shù)據(jù)信息庫,以便于及時分析和解決問題,相應(yīng)的建立完善的財務(wù)管理控制體系,有助于防控財務(wù)問題。同時也只有這樣,才能有效提升企業(yè)風(fēng)險防控能力和抗壓能力,盡可能的降低企業(yè)的損失程度。將科學(xué)性的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)補充進傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系有利于企業(yè)進一步發(fā)展和壯大。

(三)結(jié)合大數(shù)據(jù)對財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要推動力,信息將成為企業(yè)的一項關(guān)鍵性的資產(chǎn)。傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作將重心放在財務(wù)報表上,但現(xiàn)在僅依靠報表是難以為企業(yè)獲取更多利益的。大數(shù)據(jù)時代的到來打破了原有的管理模式,部門之間,甚至企業(yè)與外部信息共享,企業(yè)結(jié)構(gòu)更趨于扁平化。

(四)提高自身專業(yè)技術(shù)水平為大數(shù)據(jù)財務(wù)培養(yǎng)人才

大數(shù)據(jù)由于其專業(yè)技術(shù)的需要,需要我們財務(wù)人員不僅僅依靠其自身的專業(yè)技能,更重要的是培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析、計算機信息收集、存儲和應(yīng)用技術(shù)以及企業(yè)管理和經(jīng)營等方面的知識與技能,讓財務(wù)人員真正做到一專多能。人才技術(shù)的培養(yǎng)和提升是一個長期的過程,對于從業(yè)人數(shù)較少的企業(yè)公司,可根據(jù)自身人才儲備的優(yōu)勢對企業(yè)自身的技術(shù)短板進行優(yōu)勢互補。例如,信息中心主要負責(zé)企業(yè)的信息安全和數(shù)據(jù)的收集、儲存與管理,他們掌握著計算機專業(yè)技術(shù),而財務(wù)工作人員掌握的是財會方面的專業(yè)技術(shù),企業(yè)借助信息技術(shù)支撐來解決財務(wù)的數(shù)據(jù)整理和分析等技術(shù)難題,同時其他業(yè)務(wù)部門提供業(yè)務(wù)類的支持,讓財務(wù)部門的創(chuàng)新工作得以順利地進行與開展。人才之間的交流與技術(shù)交叉不僅能讓財務(wù)部門更好地發(fā)揮作用,同時也能夠帶動整個企業(yè)對自身的技術(shù)資源進行整合和高效利用。

(五)樹立大財務(wù)的信息管理理念

大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用將是未來企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的方向,隨著數(shù)據(jù)存儲和分析技術(shù)的日漸成熟,大數(shù)據(jù)的重要作用也日益凸顯。企業(yè)對于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也必將面臨著整個行業(yè)數(shù)據(jù)存儲和分析技術(shù)的變革,如何應(yīng)用大數(shù)據(jù),如何在大數(shù)據(jù)這股浪潮中獨占先機,這就需要我們企業(yè),特別是財務(wù)部門重視起來,由傳統(tǒng)財務(wù)向大數(shù)據(jù)財務(wù)進行轉(zhuǎn)變,應(yīng)對即將到來的更為復(fù)雜且更加激烈的市場競爭環(huán)境。

結(jié)語:從以上內(nèi)容可以看出,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進步,如何在大量數(shù)據(jù)中提取有價值的信息將會是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)在市場中脫穎而出的核心競爭力。企業(yè)應(yīng)搭著大數(shù)據(jù)的“順風(fēng)車”,建立新型的財務(wù)管理模式,組建優(yōu)秀的財務(wù)管理團隊,借助先進的技術(shù)手段幫助企業(yè)做大做強。

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