郝天麗 張林
華北理工大學
引言:企業若想在激烈的市場競爭環境中立于不敗之地,促進自身發展,就必須重視企業的財務管理工作。財務報表分析作為財務管理工作的核心內容,可以幫助管理者充分了解企業經營狀況,存在的經營問題并積極采取應對措施,制定未來發展目標等,有利于實現企業長期穩定發展,所以管理者應重視財務報表分析在企業中的作用。
1.財務報表包括反映企業某時段內財務狀況的資產負債表,某一會計期間經營業績的利潤表,某一時段內現金流動情況的現金流量表和某時段內所有者權益變動情況的所有者權益變動表。財務報表分析是指企業相關人員根據上述四大報表的數據資料及其他相關資料,綜合運用特殊的分析技術和方法,對企業過去和現在有關經營、投資、籌資活動的營運能力、償債能力、盈利能力狀況等進行分析評價。財務報表分析有助于企業管理者充分了解公司發展狀況,并作出有利于公司發展的決策。
2.目前,常用的財務報表分析方法有趨勢分析法、比率分析法及因素分析法。趨勢分析法是企業將不同時期財務報表中相同重要項目的數據進行比較,直接觀察變動的增加或減少,并預測這一項目的未來發展情況。比率分析法是企業對同一期財務報表上重要項目的數據進行比較,運用所求比率對公司的業務活動進行分析和評價。因素分析法是企業根據指標間相互影響關系來確定各個指標的影響程度,是一種定性分析方法。分析時,應當綜合運用各種分析方法分析財務報表,僅使用某一種分析方法不足以完整的分析報表。
3.財務報表分析的目的是為企業預期的財務報表使用者提供準確且相關的財務信息,不同的預期使用者著重關注財務報表的角度不同:首先經營管理者縱觀財務報表,分析企業經營狀況的好壞,運營過程中存在的問題等,根據分析結果,在下一階段作出相應的調整,以實現企業的良好運營發展。其次,債權人著重關注企業的償付能力,比如企業的銀行存款、應收賬款和其他資產。再次,投資人對企業現有資產規模及盈利能力較為關注,并根據分析結果決定是否投資。最后,股東們更加關注企業的運營狀況、盈利能力。
企業管理者需通過分析財務報表數據資料及其他資料來分析企業當前運營狀況,目標完成情況等,并依據當前掌握的財務信息作出對企業有利的決策。但若企業管理者根據財務報表數據作出未來的經營決策,缺乏對企業全面狀況的了解,使得作出的決策與實際發展狀況不一致,會給企業的發展帶來負面影響。但是,財務報表分析是財務人員根據財務報表數據和與企業發展相關的其他資料,利用專門的分析方法,分析企業的投資、償債、盈利能力等發展狀況,足以幫助企業管理者作出有利于企業發展的正確決策。
財務報表分能夠幫助管理者了解企業的發展狀況,及時發現企業經營過程中存在的問題,以便采取積極的應對策略,使企業財務風險降到最低,消除給企業帶來的負面影響,增強企業的核心競爭力。財務報表分析還能夠幫助管理者對企業管理中存在的薄弱之處采取有效策略,加強企業內部管理,實現長遠發展。
投資者在進行投資時,傾向于關注企業的盈利能力、運營狀況和其能夠獲得投資收益,而財務報表分析通過提供營業利潤率、凈資產收益率等相關指標,能夠幫助投資者更好地了解企業的資產狀況,進而決定是否進行投資。債權人判斷其是否能夠通過財務報表分析提供的償付能力指標按時獲得利息及本金,并根據這些指標作出其他決策。
企業重要項目的數據之間存在著密切聯系,因而財務人員在編制財務報表時可以考慮增加要披露的財務信息量,以便提高數據及根據數據計算的指標的準確性,提高財務報表分析的真實性,有利于企業預期使用者使用信息并作出決策。此外,企業還需要結合其他數據資料,綜合運用各種分析方法如趨勢分析法、因素分析法等分析數據,提高財務報表分析的真實性和準確性。
財務分析人員的質量會影響財務報表分析的質量。因而,企業管理者應當采取相應措施,加強財務分析人員的素質。可采取以下幾方面的措施:首先,企業管理者應當注重財務報表分析在企業發展中的重要作用,在招聘人才時,應選拔優秀的財務分析人員。其次,管理者可在企業中設立專門的財務分析職位,并通過定期參加培訓課程等方式培訓專業的財務分析人員。在這一過程中,不僅要加強財務分析人員有關財務分析理論方面的知識,而且要鼓勵財務分析人員應用最新的分析設備分析數據,全面提高財務分析人員的素質。
結語:綜上所述,財務報表分析能夠反映企業在過去一定時期內的發展狀況,在企業管理中發揮著越來越重要的作用,不僅為管理者提供了高效準確的財務信息,也為其他財務報表預期使用者提供了決策的依據。因而,在如此激烈的競爭環境下,企業要想脫穎而出,就必須充分利用企業的財務報表分析,提高企業管理工作的質量,提高企業的競爭力。