“互聯網+”時代背景下企業財務內控體系的構建研究

用友網絡科技股份有限公司河南分公司 王文彬

就我國現有的網絡信息市場來看，隨著“互聯網+”的時代逐漸到來，各種層次各種類型的企業受到了洪流般的信息資訊沖擊，為了確保當今的互聯網技術可以將我國現有的企業類型進行成功轉型。基于“互聯網+”帶來的沖擊浪潮，要進行充分的利用，努力使企業經營好活動日標，在財務管理上進行必要的轉變，實現企業效益的最大化，對于傳統模式下的企業財務管理體系要進行區別。本文就構建“互聯網+”時代下企業財務管理體系的問題與內容進行簡單的討論。

1 企業財務體系基本分類及內涵

1.1 企業財務管理體系的內涵

企業內部要想進行管理模式的精細化，就要在基礎資源優化配置上進行財務管理體系，企業財務管理體系是可以幫助企業實現經濟利益流入的規范方法，屬于一種具有制約性和基本性特征的分系統。而企業內部具有資本形態的有效性和資源配置的合理性，這是構建企業實施財務管理的重點與核心，也是企業財務管理體系的重要特征，是與其他領域管理層次體系的重要區別。財務管理體系的建立不但可以提供工作職能為企業的經濟效益及社會效益，還能確保企業在社會效益中的重要地位，在當前“互聯網+”的大背景下，我國大部分的國有企業要針對當代互聯網信息化進化與發展的客觀路徑，將企業的管理體系進行調整，并且要帶走鮮明的中國式實踐的發展特色。

1.2 企業財務管理體系的主要分類

根據企業自身的特點對財務管理體系主要劃分為四個基本類型：風險管理體系，資產控制體系，預算管理體系，監督核查體系。

1.2.1 預算管理體系

預算管理體系是企業為了確保實現資源價值的最大化而建立的管理方法，它可以對企業長期資本籌措、資本性支出、產量、銷售、成本、現金、采購、費用等作出總體的預算，建立企業財務管理體系要制定相應的編制方法在財務數據分析和收集的基礎前提下，圍繞效益對企業日標效益編制相關的預算，并根據預算的結果制定經營計劃圍繞社會效益預測。

1.2.2 資產控制體系

資產控制體系是對資產的消耗情況、運行情況、安全情況等進行監控。建立資產控制體系就要對會計控制機制進行完善，例如固定資產、流動資金、無形資產、對外投資、資金成本與籌資，在建工程，銷售與成本、收入與利潤、采購與付款等會計控制要保持資產的安全性，流動性和實效性，進而控制好各項資產的實時運作情況。要將運維成本降低，加強成本的管理，實行資金流管理，合理的對資產的損耗進行有效控制。降低存貨周轉率，挖潛企業支付能力，對于存貨最優資金占用法進行引進，調整庫存結構，抓好財務內部建設制度，將企業信譽進行提高，從資金的流通源頭做好把控管理，建設資金投入效果的保證機制和信用評價體系。

1.2.3 監督核查體系建設

監督核查體系的內容包括法律審核、商務審計、財務審計三個子體系，它們的宗旨都是要保障出資人或股東的安全。監督核查體系可以實時反饋企業對開展活動是否按照利潤的每日標準，可以對企業持牌人的管理進行強化，還可以測試經濟活動中的合理合法性，以便可以及時的調整和適應市場。

1.2.4 風險管理建設

企業首先要占領市場，根據市場的具體情況來作出調節，這樣才能使企業立足于不敗之地，就目前我國的發展而言，有很多企業難以把控的未知因素在，所以要建立風險管理體系，增強風險意識，建立降低客觀因素的影響機制，其中具體內容包括有信息處理系統和敏銳的風險預警系統，對于隱藏在經營背后的不利因素可以做到及時發現，化解危機，將企業的損失降低到最少。風險管理體系要進行慎重的分析比較在籌資決策上，要實時監測風險信號，建立投資分散的風險意識，對于投資活動系統性的風險監測也要加強。

2 “互聯網+”的基本特點及內涵概念

2.1 “互聯網+”的基本特點

“互聯網+”作為新一代信息技術的代表，它是生產性服務業與現代制造業的創業融合，它有效地促進了物聯網，云計算等大型網絡信息技術在經濟社會各領域的發展過程中將互聯網技術領域的創新成果進行了融合，打造了新的產業增長點，壯大發展新興業態，提供了相應的支撐為產業智能化，同時也為萬眾創新，大眾創業提供了新的環境，對于當代經濟發展的動力進行了增強，促進了當代國民經濟的有效升級。

2.2 “互聯網+”的內涵概念

“互聯網+”作為一種全新的經濟發展形態可以將互聯網在生產要素配置中的集成與優化作用進行充分的發揮，對于實體經濟的生產力和創新力進行了有效的提高，在這種全新的“互聯網+”經濟發展理念下形成了經濟發展新形態在以互聯網為基礎設施的前提下。

3 我國企業在“互聯網+”背景下企業財務工作實踐體系的構建

3.1 在理論上設計策略

首先，要從理念上進行改變，打破傳統的桎梏。在觀念結構層次上我們要在工作上將實踐變革的力度加強在“互聯網+”的新時代背景下，我國的大部分企業在實踐構建實體財務戰略的過程當中都會利用信息技術領域中“物聯網”“云計算”的實踐成果，傳統的財務管理模式已經不適用于當前的形式，目前我國大多數的模式采用的是綜合模式管理。它把資金流、銷售、人力資源、研發等不同領域的數據進行合集，然后再通過分析、篩選、處理等一系列過程將傳統財務管理理念進行擴展，為了進一步幫助我們了解事情的真相要確保數據的混雜性和完整性。

3.2 在具體實踐中的探索策略

要想建立企業財務管理的實踐體系在“互聯網+”的時代背景下，就要運用基本的財務管理模式來進行實踐工作，其中具體有以下幾點。

(1)對于現代企業管理的模式要有一定的了解，明確適合自身的實施方法，要將企業客觀發展的狀況，時代環境背景以及市場需求進行綜合考量，要通過多種實踐手段，如信息管理、財務管理等，要對實體經濟運行的過程當中測算、預測、平衡等特殊的環節進行重點關注。要對客觀的社會條件，企業財務管理工作中的風險實現最大限度的預測。

(2)對于市場環境的發展狀態要密切關注，要客觀性的將一切經濟行為通過市場環節的運作來進行實現，市場機制的生存法則是殘酷的，優勝劣汰，企業不論在任何經濟環境下都要將市場環境的分析調研工作在制定財務戰略時都要客觀進行，從而保證自身在互聯網市場中的不敗地位。

(3)企業在進行財務管理時要建立科學系統的會計資料管理機制，企業的會計數據資料經過科學而恰當的分析，計算，整理可以說是企業發展經營的歷史過程再現，這在“互聯網+”的時代背景下有著充分的客觀性借鑒意義。在企業制定未來財務發展戰略時，它對于企業會計資料所承載內容的完整性，真實性及準確性有了保障。

4 結語

本文展開了簡要的論述就“互聯網+”時代下企業財務管理工作的構建體系相關的話題，僅供參考。