財務會計如何向管理會計轉型

佳木斯大學經濟與管理學院 趙海毓 李長福

現今，隨著我國財務會計領域的飛速發展，我國對于會計工作人員的要求標準也變得越來越高。除了傳統的財務管理工作之外，企業單位會計工作人員還需要對大量的數據進行整合與分析工作，并且要求會計工作人員具備發現問題、解決問題的能力。在這樣的情況之下，傳統財務會計工作人員已經無法滿足企業單位工作的實際需求了，積極將其轉變為管理型工作人員的任務就勢在必行。

1 財務會計向管理會計轉型的必要性

1.1 管理會計在企業財務管理中的作用逐漸提升

自2013年9月開始，我國財政部將管理會計列入今后會計改革發展的重點方向，并且積極采取有效措施，加強管理會計制度建設與管理會計人才的培養。隨著時代的發展，管理會計逐漸從財務會計中分離出來，開始更多的為企業經營決策方向與預測未來的發展趨勢所服務。企業單位在日常的財務管理工作之中通過管理會計對企業預算進行有效控制，提高預算編制工作的效率和質量，幫助企業單位對自身經濟活動進行有效管理。

此外，通過管理會計還能夠建立一個更加完善的業績評價，既可以擁有完備的控制系統，又可以確定更加嚴格的考核措施。這可以讓企業單位管理人員對企業單位經營活動的實際情況更加詳細了解，同時對企業單位各個部門進行考核，一旦發現其中存在問題，可以及時進行糾正。管理會計的工作雖然更加偏向于控制企業單位的經營成本，但是管理會計會為企業單位管理工作人員提供多種生產方案并進行相應的評估操作。在此過程當中，管理會計會及時收集相關的信息以及數據，通過這些數據信息有效的提高了企業單位成本核算工作的效率和質量，大大提升企業單位的核心競爭力。

1.2 管理會計是企業發展的必要條件

在全球競爭的時代要求下，對于企業單位來說，要想實現自身的發展，就必須要作出正確的決策來保證未來的發展。為了保證企業單位作出決策的正確性，企業單位不僅需要及時的獲取管理信息，同時還需要對這些信息進行整理加工與分析。將管理會計應用到決策工作之中，能夠利用企業的現有資源與經營環境對企業單位的日常經營與管理進行詳細分析，借此為企業決策者的決策工作提供不同的可選決策方案，有效提高決策者的工作效率以及質量，從而有效提高企業單位的前瞻性，促進企業單位的進一步發展。

此外，通過管理會計能夠對企業單位內部所有工作進行詳細了解分析，在此基礎之上通過結合大數據時代中的相關數據信息，能夠總結出有利于企業單位未來發展的相關數據信息，進而對企業單位的未來發展進行有效預測，有效提升企業單位的經濟效益，促進企業單位的可持續發展。

1.3 計算機技術發展的必然趨勢

2 財務會計向管理會計轉型過程中存在的問題

2.1 會計人員的綜合素質有待提升

現如今，雖然會計專業在我國屬于熱門專業，但是從總體來看，我國的高端會計人才依然是屬于稀缺狀態，相比較國內龐大的市場需求來說，總體呈現出供不應求的狀態。隨著“互聯網+”時代的到來，企業單位得到了海量的數據信息，但是這些數據信息之中真正具備價值的部分是非常少的，除這些具備價值之外的其他數據信息對于企業單位的發展作用非常微小。

因此，要求企業單位會計工作人員具備對海量的數據信息進行詳細分析處理的能力，來幫助企業獲得有助于自身發展的內容。但是現今國內的真實狀況是絕大多數企業單位會計工作人員都缺乏相關能力，這也直接導致企業單位的進一步發展受到嚴重影響。

2.2 企業財務管理觀念較為落后

現如今我國絕大多數的企業單位都是民營中小型企業單位，這些民營企業單位大多財務管理的觀念較為落后，財務管理的意識不強。但是隨著我國經濟的飛速發展，管理會計對于企業單位發展的重要性也隨之變得越來越突出，在這樣的情況下如果不能認識到管理會計的重要性依然采用傳統財務管理觀念進行相關工作，企業單位財務管理工作的難度會大大增加并且將會對企業單位的經濟效益產生嚴重影響。

2.3 公司采取管理與監督體系不夠健全

現今，我國絕大多數企業單位之中都缺乏一個完善的監督管理體系，這不僅會導致企業單位財務管理工作人員出現工作不認真的情況，甚至還會對企業單位的數據安全造成嚴重威脅，這主要體現在以下兩個方面。

第一，隨著大數據時代的到來，企業單位所采集的數據之中蘊含著許多個人信息，當企業單位所采集的信息被犯罪分子竊取的話，將會給企業單位客戶的生活和工作造成嚴重影響，進而影響到客戶對于企業單位的信任度，不利于企業單位在社會上樹立一個良好的社會口碑，嚴重影響到企業單位的可持續發展。

第二，隨著大數據的到來，信息傳遞的方式也隨之變得越來越多，而在信息傳遞的過程當中，竊取信息的技術也隨之變得越來越多，缺乏完善的監督管理體系將會導致企業單位之中的會計信息出現完整性、精準性下降的情況發生，如果企業單位之中的成本信息以及核心技術等多方面的內容被不法分子所獲取，那么將會導致企業單位出現不必要的經濟損失，最終影響到企業單位的發展壯大。

3 財務會計向管理會計轉型過程中相關問題的解決策略探究

3.1 轉變公司管理層的財務管理理念

企業單位要想從財務會計向管理會計進行轉型，首先必須要做的就是企業單位管理層人員思想上的轉變。許多的會計工作人員對于管理型會計有一定的認識，但是卻沒有意識到轉型的重要性。

對此，企業單位管理階層工作人員必須要充分認識到管理會計的重要性，有覺悟的從財務會計向管理會計轉型，順應當前我國互聯網時代的發展趨勢，從而對財務會計人員產生潛移默化的影響。將大數據技術和管理會計有機結合起來，將大數據技術對于管理會計相關工作的作用有效發揮出來，并且在此基礎之上結合企業單位對于發展的實際需求，對管理會計工作進行改革創新。

基于企業戰略變革情境下的組織機構匹配性研究 …………………………………………………………………… 何永權（6/42）

除此之外，企業單位還必須要對財務工作人員的管理教育進行有效加強，借此大大提升企業單位財務工作人員的風險意識以及戰略意識，讓企業單位財務工作人員明確自身工作的重要性，提升他們的責任心，積極將自身從財務會計向管理會計進行轉型。借此有效提高企業單位會計工作的效率以及質量，大大降低企業單位在發展的過程當中所面臨的風險，為企業單位帶來更多的經濟效益，有效促進企業單位的進一步發展[1]。

3.2 加強會計人員綜合素質的提升

要想提升會計工作人員的綜合素質，借此有效促進財務會計向管理會計進行轉型，可以通過以下三個方面的內容來達成這一目的。

第一，企業單位可以加大資金投入，在內部建設置培訓機構，邀請行業內的專家組成專業化管理會計培養隊伍，對內部財務會計進行管理會計專業化培養，借此提高財務會計人員的綜合素質，幫助他們盡快向管理會計進行轉變。

第二，企業單位應當加大對于招聘工作的資金投入力度，以高薪資待遇面向社會招聘高素質管理會計人員來企業單位內部進行任職，同時企業單位可以用高素質管理會計作為榜樣對內部其他財務會計進行鞭策，促使他們不斷提升自身的綜合素質，積極向管理會計進行轉型。

第三，企業單位可以組織內部優秀財務會計人才，將他們送往高校之中進行進修，借此促使他們向管理會計進行轉型。

3.3 創新財務模式，建立完善的財務管理和監督體系

第一，企業單位應當對每一位財務管理工作人員的職責進行明確劃分，借此有效保障財務管理工作的有序進行。

第二，企業單位應當建立一個明確的財務管理工作標準，并以此為基礎對工作人員進行有效監督。

第三，企業單位應當建立一個完善的考評制度，企業單位應當結合自身的實際情況制定相應的考核標準以及考核流程，有效保障考核內容的規范性以及全面性，同時應當包含財務工作人員的實際工作情況、工作態度以及工作水平等多方面的內容，借此有效保障考評工作的公平與公正。

第四，建立一個完善的晉升機制，要做到公平、公正以及全面考慮。

第五，建立完善的獎懲制度，對工作表現良好的財務工作人員予以升職、加薪等獎勵，給予工作表現差勁的工作人員罰款、開除等懲罰，借此有效促使財務會計積極向管理會計進行轉型。

除此之外，在財務管理和監督體系之中還應當注意網絡安全建設工作，通過制定一個完善的安全保障體制以及安全保障政策，嚴格遵守會計信息系統的工作原則，對自身內部控制工作進行有效加強[2]。

3.4 加強會計信息化建設

隨著互聯網技術的飛速發展，要想有效促進財務會計向管理會計進行轉型，就必須要加強會計信息化建設工作。在進行會計信息化建設工作的過程當中，企業單位需要做到以下三個方面的內容。

第一，加大投入會計信息化建設工作，建立借此有效加快對會計信息化建設的內涵以及前沿技術研究工作進程，進而通過網絡技術為企業單位建設出一個查詢交流平臺。

第二，建立一個完善的財務信息化系統，加強會計網絡信息安全，在建設該系統的過程當中，企業單位內部各個部門要緊密聯系起來，同時邀請信息技術公司進行協助建設，借此有效提升信息化系統的建設成果。

第三，重視會計工作人員的素質教育，建立財務會計人員人才的培養與選擇機制。以高質量的財務會計人才為基礎加強會計信息化建設。

4 結語

隨著我國社會經濟的飛速發展，國內的市場競爭也隨之變得越來越激烈，在這樣的時代背景之下，國內企業單位要想不被市場淘汰，就必須要順應時代需求，通過促進財務會計向管理會計進行轉型，提高自身財務管理工作的效率以及質量，提升企業單位的經濟效益，促進企業單位的可持續發展，為我國社會經濟早日趕超發達國家打下堅實的基礎。