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云南山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展的對策研究

2019-07-14 06:19:42云南農(nóng)業(yè)大學(xué)熱帶作物學(xué)院吳堅郭芬王湘琪金榮華
中國商論 2019年8期
關(guān)鍵詞:生態(tài)經(jīng)濟建設(shè)

云南農(nóng)業(yè)大學(xué)熱帶作物學(xué)院 吳堅 郭芬 王湘琪 金榮華

云南山多地少,特別是占云南省國土面積1/5還多的熱區(qū)是典型的“邊、少、山、窮”欠發(fā)達地區(qū),處于省區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的邊緣區(qū),但同時又是資源富集、對外開放區(qū)位優(yōu)勢明顯、發(fā)展?jié)摿^大的地區(qū),發(fā)展生態(tài)莊園,推動綠色生態(tài)食品品牌建設(shè)具有得天獨厚的條件。云南在促進山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展的過程中,需要對當?shù)厣鷳B(tài)莊園的規(guī)模、數(shù)量和投資模式進行有效的測評,充分考察其建設(shè)指標,并以促進莊園經(jīng)濟效益、社會效益等多重效益有效融合為出發(fā)點,健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系,不斷加大政策扶持的力度,在有效滿足莊園更新條件的同時,為整個山區(qū)經(jīng)濟的建設(shè)和發(fā)展提供動力。

1 山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟的概念

莊園,作為一個歷史衍生詞匯,從歷史發(fā)展的角度來講是指在奴隸社會時期,封建地主占有大片土地并通過剝削和收受地租的形式壓在百姓,其中以歐洲中世紀封建莊園為典型案例。當前,我國本土也存在一些被譽為莊園經(jīng)濟的經(jīng)濟發(fā)展形式,它們大多存在于山區(qū)、農(nóng)村,以農(nóng)業(yè)經(jīng)營中的農(nóng)、林、牧、副、漁為主,并依靠家庭的力量來實行必要的規(guī)模經(jīng)營。我國山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟具有以下幾個特征。

首先,從經(jīng)營性質(zhì)的角度來講,是民營經(jīng)濟。大多生態(tài)山區(qū)生態(tài)莊園的投資資源都來自于民營企業(yè)或個人,不管是外商投資、合伙投資還是個人投資,其產(chǎn)權(quán)關(guān)系都非常明確具體。基于此,山區(qū)生態(tài)莊園的經(jīng)濟發(fā)展模式一般具有相對獨立性,在開發(fā)的過程中也顯示出與農(nóng)業(yè)開發(fā)相區(qū)別的活力。其次,從山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展的組織形式上來看是規(guī)模經(jīng)濟形式,通過合理的經(jīng)濟調(diào)整和資源調(diào)度,將可以利用的土地進行集中管理,從而打造成適合莊園規(guī)模發(fā)展的規(guī)模經(jīng)營模式,這樣一來土地的生產(chǎn)能力更高,但是成本卻可以逐漸降低,從而實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。再次,從管理機制和產(chǎn)業(yè)形態(tài)上來講,山區(qū)生態(tài)莊園是公司和多元經(jīng)濟,其大多采取組織企業(yè)化管理模式,與傳統(tǒng)靠天吃飯的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式相比具有科學(xué)性,同時還能得到政府和相關(guān)部門的統(tǒng)籌和幫助,在不斷開發(fā)山區(qū)經(jīng)濟條件的基礎(chǔ)上,能夠根據(jù)因地制宜的原則實現(xiàn)宜牧則牧、宜林則林,從而不斷優(yōu)化莊園的產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)。最后,山區(qū)生態(tài)莊園從發(fā)展內(nèi)涵上來說,是全新的生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式,在綠色理念的引導(dǎo)下,山區(qū)生態(tài)莊園的建設(shè)也遵循了綠色低碳的生產(chǎn)和建設(shè)原則,無論是開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品還是發(fā)展當?shù)氐穆糜螛I(yè),都以改善水土結(jié)構(gòu)和增加植被為出發(fā)點,大大落實了綠色環(huán)保的基本理念。

2 云南山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展的意義

2.1 有利于促進經(jīng)營體制的創(chuàng)新

作為農(nóng)業(yè)改革的基本制度,在相關(guān)政策的引導(dǎo)下明確要求要按照當?shù)厝罕姷囊庠竵矸峙滟Y源,以此適應(yīng)多種經(jīng)濟形態(tài)的多元化發(fā)展。而山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展過程中,通過合理資源分配可以促進資源的集約使用并打造成濕度的規(guī)模效應(yīng),不僅有效破除了傳統(tǒng)的“小農(nóng)”格局,同時也在一定程度上加強了各項資源的利用效率,對于提升山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和當?shù)厝罕娚钯|(zhì)量來說,具有重要的推動意義[1]。

2.2 促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的創(chuàng)新

山區(qū)生態(tài)莊園的建設(shè)具有極大的經(jīng)濟屬性,需要運用先進的技術(shù)和管理機制來推動農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟的有效聯(lián)動。這樣一來在講求規(guī)模效應(yīng)的情況下注重生產(chǎn)規(guī)模的綜合開發(fā),在一定程度上強化了技術(shù)的關(guān)鍵地位,豐富了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式中的主體,將資本管理和規(guī)模效應(yīng)結(jié)合起來,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展和創(chuàng)新,同時也在一定程度上滿足了其他附加產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和利用,對于加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化來說也具有重要影響。

2.3 促進了農(nóng)業(yè)融資方式的創(chuàng)新

制約當前云南山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展的主要因素就是融資難的問題,除了要加強政府在山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟建設(shè)方面的投入之外,最重要的還是要主動向市場經(jīng)濟引導(dǎo)政策靠攏,從長遠的角度對傳統(tǒng)莊園產(chǎn)品和附加產(chǎn)品進行創(chuàng)新性研發(fā)和改造,提升莊園經(jīng)濟回報的同時也能在一定程度上吸收資本投入,使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向新興農(nóng)業(yè)發(fā)展方向靠攏,首先注重商業(yè)積累的投入;其次關(guān)注工業(yè)貸款的發(fā)放;最后向相關(guān)結(jié)構(gòu)和金融組織尋求資金來源和貸款渠道等,對山區(qū)融資方式進行了極大的創(chuàng)新。

3 當前云南山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題

3.1 山區(qū)生態(tài)莊園的市場培育能力和綜合發(fā)展水平有限

首先,山區(qū)生態(tài)莊園的整體發(fā)展水平有待進一步提升,由于地域經(jīng)濟發(fā)展差異明顯,因此不同山區(qū)莊園開發(fā)的程度也各有差異。但是從總體上來看,大多數(shù)莊園的開發(fā)依然停留在初級階段,具備一定規(guī)模的開發(fā)數(shù)量嚴重不足,想以大帶小、推動綠色生態(tài)食品品牌建設(shè)的目的無法實現(xiàn)。其次,對市場營銷培育的重視程度不夠。很多山區(qū)生態(tài)莊園現(xiàn)在依然以農(nóng)業(yè)銷售中的產(chǎn)品低價批發(fā)為主,成本不便的情況下利潤越來越低,歸根結(jié)底依然是市場開拓渠道不完善,以及培育技術(shù)還有待升級等[2]。

3.2 技術(shù)服務(wù)體系和融資平臺的建設(shè)不通暢

首先,山區(qū)生態(tài)莊園管理技術(shù)服務(wù)水平依然較低,一些生態(tài)莊園在開發(fā)的過程中,開發(fā)團隊為了實現(xiàn)短期的經(jīng)濟效益,并沒有綜合考慮當?shù)厣絽^(qū)整體經(jīng)濟大環(huán)境,經(jīng)常會出現(xiàn)雷聲大、雨點小的情況,甚至很多園區(qū)在經(jīng)營一段時間后就出現(xiàn)疲軟的狀態(tài),久而久之又回到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕種的模式。再加上資金管理、資源鏈條緊張等問題,項目技術(shù)的引進以高科技人員的吸收等都存在嚴重的漏洞,無法為山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟的建設(shè)提供人力和資源基礎(chǔ)。再加上當?shù)亓謽I(yè)和農(nóng)業(yè)等部門本身就人才短缺,技術(shù)人員的水平也有限,難以為山區(qū)生態(tài)莊園的建設(shè)再分出一部分設(shè)備和人力資源,導(dǎo)致整個莊園經(jīng)濟開發(fā)體系不健全。其次,融資平臺的建設(shè)不夠通暢,這也是制約山區(qū)生態(tài)莊園開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展的最主要動因。雖然部分山區(qū)已經(jīng)摸索出一系列相對成熟的市場運作方法來保障資金渠道的通暢,但是在實踐的過程中依然會受到自然和人員等因素的干擾。金融機構(gòu)在發(fā)放貸款之前依然會對其開發(fā)風險進行預(yù)測,因此只能對山區(qū)生態(tài)莊園開發(fā)進行小額貸款,難以滿足其開發(fā)和經(jīng)濟建設(shè)的需要。

4 推動云南山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展的對策分析

4.1 不斷完善云南山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟開發(fā)的總體規(guī)劃

想要全面強化并促進山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟的發(fā)展,就需要從整體布局和規(guī)劃等方面入手。具體來講,首先要結(jié)合具體山區(qū)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的實際,對整個山區(qū)生態(tài)莊園開發(fā)的現(xiàn)狀進行綜合部署和規(guī)劃,邀請專家到當?shù)剡M行實地考察,以此保證規(guī)劃的有效性、科學(xué)性和前瞻性。同時,制定規(guī)劃的過程中還應(yīng)該將以往山區(qū)生態(tài)莊園開發(fā)過程中存在的問題一一列出,在消除矛盾的基礎(chǔ)上再進行后續(xù)的戰(zhàn)略部署。其次,開發(fā)人員要有效結(jié)合山區(qū)莊園經(jīng)濟發(fā)展的實際,例如針對一些占地面積大或者是地勢比較復(fù)雜的莊園來講,要邀請相關(guān)專家實際檢驗,對該莊園的發(fā)展方向進行綜合部署,防止盲目開發(fā)情況的出現(xiàn),以此保證綜合規(guī)劃的切實可行[3]。

4.2 強化對云南山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟的規(guī)范化管理

在制定實際的山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展對策之前,需要對該地的經(jīng)濟模式進行規(guī)范化管理,具體分為以下幾點內(nèi)容:首先,開發(fā)和經(jīng)濟建設(shè)人員應(yīng)該不斷強化經(jīng)濟管理機制,在辦理相關(guān)手續(xù)的時候要求監(jiān)督部門在場進行監(jiān)督和管理,規(guī)范流轉(zhuǎn)行為的準確性和合理性,保證合同內(nèi)容中數(shù)量、年限和條件的均等。除此之外,對于已經(jīng)簽訂好的合同也要進行定期的檢驗和篩查,及時并有效地找出其中存在的漏洞,并加以改進和維護,防止后續(xù)出現(xiàn)糾紛和安全隱患等。其次,相關(guān)部門應(yīng)該依照山區(qū)生態(tài)莊園當前的經(jīng)營現(xiàn)狀制定合理的市場化流程機制,在當?shù)卦O(shè)置一定數(shù)量的市場中介,以定期發(fā)布有效的供需信息等,協(xié)調(diào)各單位和各主體做好資源分配工作,從而提升服務(wù)質(zhì)量。最后,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展動向選擇合適的資源調(diào)度形式,在不改變各項資源用途的前提下可以適當滿足當?shù)厝罕姷臋?quán)益,從而提升山區(qū)生態(tài)莊園建設(shè)效率。

4.3 強化對云南山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟開發(fā)的扶持力度

山區(qū)生態(tài)莊園的開發(fā)團隊需要始終爭取利益方的扶持,在全面整合資金的基礎(chǔ)上進行合理開發(fā)和使用。具體來講,首先當?shù)氐慕鹑跈C構(gòu)需要定期到山區(qū)生態(tài)莊園進行實際考察,大力扶持其中發(fā)展勢頭良好的莊園,以大莊園帶動小莊園,促進整片山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟的發(fā)展。其次,要有效引導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展政策、林權(quán)制度改革與莊園經(jīng)濟開發(fā)之間的有效改革,一旦遇到糾紛問題相關(guān)監(jiān)督單位要及時出面解決,防止開發(fā)過程中任何主體一方的權(quán)益受限。再次,在莊園開發(fā)過程中一旦遇到基礎(chǔ)設(shè)施問題無法解決,例如云南多數(shù)的山區(qū)莊園發(fā)展存在的一個制約因數(shù)——交通通信落后,需要立即向相關(guān)部門尋求幫助和指導(dǎo),同時充實技術(shù)研發(fā)團隊和管理人員數(shù)量,保障山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展過程中的技術(shù)支持。最后,開發(fā)部門還需要將山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展過程中的主要技術(shù)內(nèi)容推向市場,為其他山區(qū)莊園提供有償?shù)募夹g(shù)性服務(wù),從而有效拓展外來資金渠道[4]。

4.4 促進激勵引導(dǎo)機制的建設(shè)

在促進山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展,推動綠色生態(tài)食品品牌建設(shè)的過程中,由于條件艱苦,每一項工作的落實都需要向相關(guān)部門尋求幫助。因此為了慰勞這些艱苦奮斗的員工和開發(fā)人員,相關(guān)部門應(yīng)該定期舉辦類型不同的鼓勵會、推動會和動員會等,從物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩個層面來激發(fā)開發(fā)人員的積極性,使其能夠更積極主動地參與到山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)的步伐中來。同時,有條件的地區(qū)還可以適當吸納外界優(yōu)秀人才到山區(qū)生態(tài)莊園開發(fā)團隊中任職,將新思想、新觀念和新技術(shù)帶到山區(qū)經(jīng)濟建設(shè)中來,為整個地域的發(fā)展和群眾的生活帶來保障。

5 結(jié)語

促進云南山區(qū)生態(tài)莊園經(jīng)濟的發(fā)展,打造綠色生態(tài)食品品牌,不僅可以為當?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè)帶來一定動力,還能有效保障當?shù)鼐用竦纳钏剑瑸樯鐣陌l(fā)展提供動力。因此在實際的開發(fā)和建設(shè)中,相關(guān)部門應(yīng)該積極做好政策引導(dǎo)和資源協(xié)調(diào)工作,以大莊園發(fā)展帶動小莊園發(fā)展,催生出全新的經(jīng)濟建設(shè)方法和技術(shù),為整個人類社會的發(fā)展和進步提供保障。

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