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某家居建材物流園布局規劃設計探究

2019-07-17 02:20:00周慧秀
價值工程 2019年14期

周慧秀

摘要:對第三方倉儲、配送、安裝一體化家居建材物流園,運用系統布置設計SLP進行規劃設計。首先通過對各區域的物流關系進行定性定量分析,確定了各區域相互關系。結合地塊形狀,形成了三種規劃布局方案。最后通過綜合評價法進行打分,綜合考慮地塊利用率、物流搬運路線是否簡捷、建筑物走向及環境匹配性、園區內外交通順暢性等因素綜合分析,選出最佳方案,確定園區最終布局,為其它家居建材物流園的規劃布局提供理論參考及借鑒。

Abstract: For a third-party logistics park of household building materials which integrated warehousing, distribution and installation, the SLP method is used for planning and design. Firstly, through the qualitative and quantitative analysis of the logistics relationship of each region, the interrelationship of each region is determined. Then, considering the shape of the plot, three planning and layout schemes are formed. Finally, the comprehensive evaluation method is used to score each scheme, and the factors such as land use efficiency, simplicity of logistics transportation routes, building orientation and environment matching, and internal and external traffic smoothness are comprehensively considered. The best scheme is selected to determine the final layout of the park, which provides reference for the layout of other home building materials logistics parks.

關鍵詞:家居建材物流園;布局規劃;SLP

Key words: home building materials logistics parks;layout and planning;SLP

中圖分類號:TU27 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1006-4311(2019)14-0065-03

0 ?引言

我國家居建材行業有著龐大的銷售市場,據中國建筑裝飾協會數據顯示,2018年1-12月累計銷售額為9661.6億元,同比上漲5.32%。家居建材包含家具、地板、衛浴、瓷磚、電器、照明、門窗、吊頂、壁紙、涂料等,貨品的品牌多、SKU多。傳統上各制造企業各自為政,在倉儲上一般擁有自己的倉庫,采用自營或第三方物流配送公司,產生較大的庫存成本和運輸配送成本。為了實現物流設備的集約化及物流運作的共同化,對于家居建材企業,建立第三方物流園,整合上下游資源,提供倉儲、配送、安裝、維修一條龍服務,對增加客戶的滿意度及降低制造企業的物流成本有很大的意義。

家居建材許多貨品具有超大超重的特性,如床墊、沙發、石材等;貨品的包裝形態各異,比如管材、裝飾材料等。這些情況使得對倉儲及運輸設備的要求較嚴格,物流運作管理難度大,合理安排各類別的存儲區域的位置,可以使得物流動線簡捷,提高物流作業效率,降低園區的作業成本。

學者們對物流園有深入而廣泛的研究,集中于物流園概念性規劃[1][2]、物流中心選址研究[4] 、物流中心布局[7]及倉庫內部的工藝布置[5][9]等方面,對于家居建材等大件物流的研究主要集中于行業發展及趨勢研究[3][5][6],關于其家居物流園布局的研究比較少。在傳統的規劃設計中,主要由設計人員根據以往的經驗進行布置,受主觀因素影響較大,對物流園區的布局水平有一定的影響。

目前求解布局優化問題的方法主要有系統布置設計(SLP)、計算機仿真及數學模型法等。其中系統布置設計(SLP)結合了定性及定量分析,可以對工程項目起到較全面的指導作用。本文通過對家居建材行業現狀的分析,總結出適合本行業的設計原則,在考慮物流園功能的基礎上,對功能區進行劃分,結合SLP法,分析各功能區之間的綜合關系,根據之間的密切程度得出三種構思方案,最后結合地塊形狀、環境、交通等因素通過綜合評價法確定物流園的最終布局。

1 ?規劃設計原則

該物流園定位是以實現統一訂單處理、智能倉儲、統一安裝、配送和結算服務的綜合物流園。物流園規劃遵循前瞻性、集約化及合理布局原則。以滿足2020年的預測分揀量為設計綱領,進行需求分析及能力規劃。園區主要服務于包括瓷磚、地板、潔具、燈具、櫥柜、家具、電器、床、沙發、門窗等幾乎涵蓋家居建材所有品類的倉儲、分揀、流通加工、配送等業務,以“互聯網+現代貿易+現代物流”為導向,構建互聯互通的物流智慧信息系統、銜接順暢的物流倉儲網絡系統。

經過調查分析,客戶在購買家居建材類產品時,在同一時間段,客戶訂單有在地區上一定的聚集性,往往由于同一小區新房交接時,客戶進行集中裝修所至。在考慮對訂單合單配送,考慮同一小區客戶優先合單配送。

對于家居建材物流園的規劃設計,總結出以下幾個要點。

①合理分配庫區,適當考慮貨位的柔性分布??紤]異形品、特殊品的存放,合理利用空間,使得有效利用的貨位數量達到最大。

②考慮裝修順序優化原則進行不同存儲區域的規劃。

③合理的倉庫布局和庫位安排,盡量減少裝卸次數,實現搬運距離最小,搬運環節最少,提高作業的連續性。

④物流流線簡捷順暢,避免迂回逆向物流。

2 ?功能規劃

在系統布局中,綜合考慮了物流園整體規模確定、作業區域定位、作業區域劃分、作業區域規模計算等。通過分析物流園的作業流程及各項作業的特點,將園區劃分為基本功能區、增值服務區和輔助功能區。

基本功能區主要用于貨物的儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、回收和信息處理等。物流園區除為客戶提供物流的基本功能服務外,還設有展示交易、訂單管理、大數據分析、安裝服務、產業培訓等功能中心。輔助功能區包括后勤保障區、生活服務區、綠化區等。

3 ?功能布局

布局采用系統布置設計方法(SLP)[13]對物流園區進行規劃設計。根據目標年日入庫量、出庫量、分揀量,各品類的貨品周轉率及占比,對分揀收發貨區及各品類存儲區域的面積進行合理計算,各存儲區域按照高架立體倉庫進行考慮。并根據工藝流程及物流作業的路線,合理進行規劃。

首先進行物流強度分析與作業單位相關相互關系分析。通過對歷史數據中各個品類的關聯度進行分析,將符合發貨原則的相近的品類安排在同一庫區或相鄰的庫區,按照品類適度集中、兼顧發展空間的原則,使得物流路線盡可能簡捷,減少未來分揀配貨時物流路線,減少車輛的移動裝載。根據各單位之間的密切程度,繪制作業單位位置相關圖,來表示各單元、工序的相互關系,通過試算法調整直到得到滿意方案為止。再根據每個功能區的面積需求、建筑規范及布局形式等來合理地安排各個單元。試驗不同的布置方案,通過因素評價法選擇優化的布置方案。

根據對訂單種類的分析,品類主要(總占比90%)有實木家具、板式家具、歐美家具、瓷磚、地板、潔具、燈具、木門、電器、壁紙、定制家具、沙發和床。考慮不同尺寸貨物的碼垛空間利用率最大且托盤種類盡可能少,選用四種不同托盤及相應貨架尺寸,由于家居建材類品類數眾多,取主要品類進行分析。

由于增值服務區和輔助功能區與基本功能區物流關聯性不大,在通過SLP對園區進行布置規劃時,以品類相對集中的原則進行設計,對基本功能區中的瓷磚區、地板衛浴區、定制家具區、門窗吊頂壁紙區、櫥柜及歐美/兒童家具、板式及實木家具類、家具類、電器、家居照明區、瓷磚加工區、收發貨作業區進行規劃布置。

3.1 作業單位相互關系分析

SLP法將物流強度轉化為五個等級,分別用A、E、I、O、U來表示,作業單位間的物流強度等級按物流路線比例或承擔的物流量來確定,如表1所示。

各功能區根據之間物流的密切程度,考慮工作流程、作業性質、使用設備情況、使用場地情況和監管安全等因素?!懊芮嘘P系”理由主要有工作流程的連續性、工作聯系頻繁程度、物料搬運、管理方便及人員聯系等。確定各區域相互關系如圖1所示。

根據圖1,繪制作業單位位置相關圖,經過數次優化,得出如圖2所示。

3.2 方案形成與評價

根據圖2及功能區面積需求等,將具有最大重要度、與其它功能區聯系最密切的功能區規劃物流園區的中心位置,對形成的眾多平面布局圖進行全面的評價和比較,形成了兩種較優的布局圖。如圖3、圖4所示。

考慮到地塊形狀、工藝要求等影響和限制,由于收發貨作業區需與各庫區相連,在考慮留出道路通行的空間下相對集中布局,根據實際情況調整深化SLP布局,根據三種平面布局方案,有三個方案構思布局。分別如圖5、 圖6、圖7所示。

采用因素評價法評價以上三種方案構思,考慮的因素主要有園區空間的利用率、搬運路線的長短、園區內交通的順暢性、建筑物走向與園區的匹配性、立體庫的效率等,采用專家和領導意見相結合的方式來確定各個因素的權重和分值,評價過程及結果如表2所示。

綜合以上各個因素的評價,構思布局3優于其它構思,因此在物流園區的布局時采用了該方案。

4 ?總結

本文通過對所規劃物流園特點及流程的分析,規劃為基本功能區、增值服務區和輔助功能區。通過對家居建材品類的分析,按照同品類適當集中的原則進行功能區劃分及布局。在規劃中,首先通過對物流因素的分析,設定不同區域之間的關系密切程度,考慮地塊形狀、工藝流程等因素形成了三種布局方案,最后結合綜合評價法,選出最優的布局方案,為今后家居建材物流園的規劃提供一定的借鑒。

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