完善熱力公司財務管理的工作探析

摘 要：隨著市場經濟體制改革的不斷推廣，熱力公司在運行過程中也漸漸的認識到了財務管理工作的重要性，切實在發(fā)展過程中不斷的改進財務管理工作。基于此，本文通過熱力公司的財務管理工作進行分析探討，就如何完善財務管理工作做出以下分析。

關鍵詞：熱力公司；財務管理；完善措施

在完善熱力公司的財務管理的過程中，為全面的落實財務管理工作，就要在發(fā)展過程中做好改革工作，創(chuàng)新財務管理方法，落實財務管理制度，制定相應的獎懲措施等方式。妥善的處理熱力公司在財務管理過程中出現的一系列問題，從而使得熱力公司的財務管理工作能夠科學的開展，促使熱力公司整體經濟的全面發(fā)展。

一、熱力公司財務管理存在的問題

（1）管理方法觀念落后

據調查發(fā)現，許多熱力公司在管理過程中，不能學習現如今時代發(fā)展背景下一些新型的管理方案，管理觀念落后，以利益的角度出發(fā)，通過降低成本來落實財務方面的管理工作，不利于熱力公司長久的發(fā)展。再者，一些熱力公司在記賬的過程中，仍然運用手工記賬的方式來進行記賬，認知不足，不能有效的應用電子化的記賬方式。

（2）人員素質低下

在部分熱力公司運營過程中，普遍存在著財務管理人員素質低下的問題。在財務管理過程中，管理意識不強，從而對熱力公司的財務管理帶來了不好的影響。在人員招聘過程中，公司負責人沒有認識到財務管理工作在整個公司運行中充當的意義和地位，從而忽略了對人員管理的重視程度，財務工作人員的能力與自己的崗位工作不匹配，不能妥善的處理財務管理工作當中存在的一些問題，從而使得熱力公司的財務管理工作不能落實，在一定程度上對公司的整體經濟運行效益產生了很大的影響。

（3）缺乏完善的管理制度

部分熱力公司在管理過程中，管理負責人缺乏管理意識，雖然在公司運行過程中制定了管理制度，但是，管理制度不能與具體的任務工作相匹配，使得管理制度并不能有效的運行。熱力公司的管理部門沒有落實自己的管理職能，管理出現脫節(jié)的現象，不能提升工作人員的管理意識，從而使得管理制度不能有效的落實。基于財務管理的視角，在熱力公司運行過程中，普遍存在著供暖能耗高的現象，用戶缺乏一定的節(jié)約意識，使得熱力資源浪費，在增加熱力公司的成本費用的同時，不利于熱力公司的長久發(fā)展。

二、完善熱力公司財務管理的工作策略

（1）提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

在熱力公司運行過程中，人員道德素質全面提升是落實管理制度以及管理責任的前提保障。所以熱力公司在運行過程中一定要重視人員組建問題，在人員招聘過程中就要落實相關崗位人員的責任能力，確保其具備一定的職業(yè)道德素養(yǎng)，全面的投入到工作崗位當中。在落實財務管理工作的前提條件下，管理人員要在管理過程中加強相關人員的崗位能力，在提升整體工作人員責任意識的同時，要加強對財務管理工作人員的知識技能培訓，使得財務管理人員具備專業(yè)的技能知識和工作能力。基于財務工作人員具備的一定的專業(yè)知識技能，公司負責人還要創(chuàng)設專門的培訓計劃，安排相關工作人員參與到培訓過程中，不斷的提升自身具備的道德素養(yǎng)，從而在工作崗位當中落實職業(yè)道德素養(yǎng)。恪守自己的本職工作，為熱力公司發(fā)展的全局考慮，在工作過程中認真落實自己的責任能力。財務工作人員在理財過程中，要及時的觀察和分析社會發(fā)展過程中關于理財方面的措施和策略，加強自我學習和自我提升，使得熱力公司的財務管理工作能夠順應時代的發(fā)展。

（2）完善熱力公司財務管理制度

在熱力公司的發(fā)展過程中，要使得財務管理工作正常高效的運行，就要在管理過程中，全面的認識到公司在發(fā)展過程中管理制度和管理方法存在的問題，從根本上找出管理存在的問題和原因，不斷的完善財務管理制度，補充財務管理制度當中存在的漏洞，建立科學的財務管理制度。在制定過程中，要將財務管理過程中的財務規(guī)劃以及成本預算全面的落實到管理制度當中，落實財務管理工作當中的財務監(jiān)督工作和審計工作，從而提升財務信息的整體質量以及效率，使得財務管理工作的整體水平得到全面的提升。基于在管理過程中落實財務管理人員的工作成果和責任，就要在工作分配過程中重視相關崗位人員的責任，使得后期發(fā)生的財務管理問題都能有效的找到相關負責人。

（3）轉變觀念，落實技術改革

在落實熱力公司財務管理的過程中，首先，要全面的整改財務管理過程中存在的人員意識不強，管理觀念落后的現象。改變過去管理人員以及工作人員忽視財務管理工作的觀念問題，轉變思想，把現如今先進的管理理念落實到熱力公司財務管理過程中。財務工作人員以及公司負責人在全面意識到財務管理的重要性的同時，也能在一定的程度上有效的促使財務人員在工作過程中提升自己的責任能力，積極的投入到工作崗位當中。在先進的管理理念的實行下，熱力公司在運行過程中把先進的管理理念貫穿到財務管理工作的每一個環(huán)節(jié)，依據先進的管理理念結合先進的管理方式，提升了財務管理工作的有效性。此外，熱力公司在運行過程中要積極響應國家的號召，跟上時代發(fā)展的步伐，從而在技術革新的過程中，做好財務管理工作。在進行技術革新時，針對熱力公司現有的熱力技術，要不斷的對國內外一些新型的熱力技術進行引進和研發(fā)，不斷的提升公司自身的熱力技術。創(chuàng)新管理方式，聘請優(yōu)秀的管理人才參與到管理過程中，進一步落實企業(yè)的財務管理工作。

（4）建立財務風險預警系統(tǒng)

在熱力公司的發(fā)展過程中，往往會由于市場變革使得熱力公司的財務管理產生一些風險，財務管理人員風險意識不足，從而致使企業(yè)的財務管理不能正常運行，對熱力公司的整體經濟帶來一定的危害。為此，熱力公司在運行當中要注重財務管理工作中存在的財務風險，提升全部財務工作人員的安全防范意識，加強財務人員風險預防和風險處理的能力培訓，從而提升風險防范水平。在熱力公司運行過程中，要適時的把一些高新技術運用到財務管理工作過程中，提升財務管理工作的智能化，建立完善的風險預測系統(tǒng)和運行體系，把財務管理工作的全過程進行監(jiān)管和跟蹤，及時的發(fā)現一些不良信息和危險，并自動做好相應的防范機制，把財務風險盡早的扼殺，避免財務風險的發(fā)生。在此當中，通過風險預測系統(tǒng)對不良信號以及危險的攔截記錄，要針對攔截的風險制定相應的整改措施，從而防止在后期的發(fā)展過程中，一旦發(fā)生意外，就能及時有效的解決這些風險，避免財務風險對整個熱力公司帶來的影響和危害，為熱力公司的正常運行提供保障。

三、結語

在熱力公司的發(fā)展過程中，基于目前市場競爭壓力的不斷增加，要想使得熱力公司得以有效的發(fā)展，落實財務管理工作是熱力公司發(fā)展的前提保障。本文通過從提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)、完善熱力公司財務管理制度、轉變觀念，落實技術改革、建立財務風險預警系統(tǒng)這幾個角度出發(fā)，增強了熱力公司的財務管理工作，為熱力公司的發(fā)展提供了前提保障。

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作者簡介：賈凌娜19820909女漢族籍貫內蒙古，學歷，本科，研究方向，財務，所在省市：山東省濱州市，256600。