如何做好國有建筑企業內部治安保衛工作

王麗

【摘要】在新的經濟形勢下，國有企業的發展正迎來新的機遇和挑戰。面對廣闊的市場前景和行業內的激烈競爭，國有建筑企業在加強內部管理效率的同時也應該注重維持良好的工作治安環境。本文結合當前階段國有建筑企業內部的治安保衛工作開展方式進行探討，圍繞加強治安效果的有效措施展開深入的研究與5-3-～。并在此基礎上提出相應解決和優化對策，幫助國有建筑企業的內部治安保衛工作在實現持續進步的同日寸，能夠獲得更好的實際開展效果。

【關鍵詞】國有建筑企業;內部管理;治安保衛工作

引言

改革開放以來，我國的綜合國力和經濟水平都實現了穩步提升。大量國有企業在經歷了經濟環境的頻繁變化后，紛紛處于兩個退出和重點突破相融合的發展關鍵階段。這一時期的傳統國有企業在迎來新的發展機遇的同時也面臨著來自市場和行業內部的嚴峻挑戰。新舊機制的轉換，利益關系的調整等都為國有企業的生存和發展帶來新的契機，而伴隨不斷推進的改革進程，國有企業在發展和壯大的過程中也會同時伴隨產生一定的矛盾和沖突。這些問題若不能及時地得到妥善解決，必然會引起不穩定因素。為此，出于對維護社會穩定發展和營造企業良好發展空間角度的考慮，必須結合國有建筑企業的實際管理模式，加強治安保衛工作的實際效果。

一、企業內部治安保衛工作的本質與作用

現代國有企業的內部管理模式正逐漸趨于平穩化發展，在各類主要經營項目和運營管理事務的影響下，治安保衛工作的重要性就很容易被忽視。作為維持良好工作環境和正常生產工作秩序的重要保障措施，企業內部的治安保衛工作直接關系到員工的人身財產安全和企業的公共財產安全，其在企業日常運營中所發揮的作用不容小覷。企業內部治安保衛工作在開展過程中會涉及維護企業內部的生產經營秩序，保障科研教學活動順利進行等作用，并能夠以最直接的方式深入貫徹“預防為主，單位負責”的安全保障政策和方針。企業內部的治安保衛工作的效果將直接關聯企業的生產運營效率和直接經濟收益。從大局出發，任何部門和員工不得以謀求經濟效益、財產安全或任何其他理由干擾企業內部治安保衛工作的正常開展。同時，企業內部的各類管理制度也要與治安保衛工作進行有機整合，使治安防范措施能夠更加有的放矢地在企業的經營范圍內應用與落實。

負責企業內部治安保衛工作的人員，由于其職位的特殊性，更應該明確自身職責所在，堅守崗位，文明履行職責。還應當以維護企業的平穩運營過程和建立財產的安全保障作為首要任務。開展治安保衛工作時，要依法維護企業權益，不得侵犯他人權利。以身作則，切實保障國有企業內部治安保衛工作的質量和效果。

一般來說，負責企業治安保衛工作的部門和機構都屬于單位內的職能部門。作為主要負責內部治安防范管理工作的保衛組織，在整個企業的行政管理體系中也是極為重要的組成部分。治安保衛組織通過制定并落實一系列的企業內部治安管理條例、制度和措施，在創造良好工作和經營環境的同時，也為企業內的生產經營秩序提供保障。還能夠有效實現預防和減少事故、案件發生概率的效果。為企業的傳統行政管理模式提供更加全面的安全保衛效果。另一方面，效果顯著的企業內部治安保衛工作在開展過程中必然會涉及財力、物力的使用，其他各類經濟活動也或多或少會受到相應的影響。

二、提高思想認識，強化治安綜合治理效果

為了進一步強化國有建筑企業內部的治安保衛工作效果，首先就需要從思想認識層面進行徹底的提升。企業各階層都應深刻認識到治安保衛工作對于企業發展和日常運營的重要作用。在傳統的認知和觀念中，企業的治安問題與其他主要經營事務和行政管理模式并不相關。然而，企業治安問題往往兼具政治問題和社會問題的要素，就構成了影響社會穩定性的主要因素。區域治安的整體水平也將體現黨和人民政府在人民群眾心目中的地位和形象。特別是對于國有企業來說，維護理想的治安環境，取得良好的治安綜合治理工作效果意義十分重大，就如同案件的快速偵破和預防措施的有效落實能夠真正地促進地區社會水平發展和治安環境穩定一樣。可以說，治安保衛工作同樣也是為國有企業的發展和壯大提供安全保障的重要手段。

良好的企業治安綜合治理工作須結合治安責任制和規范化的管理流程，制定并實施嚴格的監管手段。加強企業內部治安巡查力度，塑造良好的企業治安綜合治理工作環境。對于國有建筑企業來說，工程項目的建設施工階段，場地內的人員數量眾多，流動性強，極易因看護不當而造成財物丟失等治安問題。為此，治安保衛部門則需結合建筑企業的經營和管理特質，制定差異化的管理和防范體系。建設重點防范部位的針對性管理方式，從單位內部構筑嚴密的治安防控網絡，以便及時發現和解決各類突發的矛盾和社會問題。

三、建立完善的治安防范管理制度，落實防范措施

除了加強內部管理的科學性和完善度，還應從法律法規的角度，進一步完善企業內部的治安防范管理制度。首先，需按照相關條例規定，對企業的門衛、值班、巡查、案件報告等各項治安相關事務的開展方式進行統一部署和管理。落實安全責任制，如因個人疏忽而造成的治安問題，必須對相應負責人展開問責。其次，要結合預防為主的治安維護戰略方針，嚴密部署各類治安防范措施，在企業管轄廠區內加強值班巡查。并對存在的社會問題進行及時調解，增強企業內部的治安防范能力，預防和減少各類治安事件的產生。再次，針對建筑企業管理范圍內的工程項目，應在工程施工范圍內對流動人員進行嚴密的把控。可建立具有身份識別功能的門禁系統，嚴格控制無關人員的出入，保證施工范圍的治安穩定。一旦發生難以制止的違法行為和治安案件，需及時向當地公安機關報告并積極配合完成后續的調查取證工作。最后，在處理企業內部的各類糾紛和矛盾時，應本著優先調解的原則，防止矛盾進一步擴大或激化。從維護和塑造良好的企業形象角度考慮，協調好建筑企業施工區域周圍相關單位的關系。

四、建設專業化的高素質治安保衛隊伍

作為國有企業內部治安保衛工作的核心力量，安保隊員承擔著維護企業內部正常工作秩序的重要責任。高水平，專業化的治安保衛隊伍能夠為企業的長治久安帶來堅實的保障和基礎。為此，需針對企業的實際情況，建設相應規模的專業治安保衛隊伍。參與的安保人員應具備過硬的專業素質，并具有豐富的治安保衛工作經歷。在面臨突發情況能夠臨危不亂，鎮定有序的按照相應規章制度開展一系列安保維護措施。建筑企業還可針對治安保衛隊伍的人員組成結構和實際特點設置政治思想素質和專業技能提升的業務培訓和教育活動。合理利用企業內部的各類資源組織和調配治安保衛隊伍的結構和職能。

五、應用防控治相結合的綜合治安保衛模式

治安保衛人員承擔著維護企業內部平穩狀態的職責，除了應具備扎實的治安管理技能外，還需具備敏銳的洞察力，以便及時發現企業中潛在的治安隱患。當治安類事件處于萌芽狀態時便能及時發現并予以妥善處理。由于國有企業中的員工在企業改革的長期階段中可能對某些改革措施心存不滿或抵觸情緒，久而久之容易產生內心的負面情緒。加之企業之間的競爭和利益關系矛盾，都可能成為引發治安事件的導火索。一些家境貧困，生活負擔過重的人員也可能為了生計與領導糾纏，或為了基本生存而偷盜國家和私人財產。這些治安問題的產生都會嚴重干擾企業的正常工作和生產秩序。治安糾紛和違法事件的發生在得到處理后雖然可以暫時得到緩解，但若各類不安定因素長期存在，還可能引發其他事端。因此，需開展防控治相結合的維穩措施，調整內部治安保衛模式，全面提升安保工作的全面性。

結語

為了在企業不斷發展和擴大生產規模的進程中營造出安全穩定的工作氛圍，提供高效的管理模式，治安保衛工作就需要結合企業深化改革的路徑，合理權衡財力、物力和各類資源的利用關系，并協調好改革、發展和穩定三者的關系。通過強化自身治安保衛工作的效果并擴大作用范圍，幫助企業更好更快地完成改革與發展。