我國煤炭企業財務管理存在的主要問題及對策研究

曹婧

【摘 要】隨著我國經濟的騰飛，社會的飛速發展，為我國煤炭企業的發展開辟了新的空間，作為我國國民經濟的重要支柱，煤炭行業的有效發展對我國社會的整體發展有著直接聯系。現如今，雖然我國的煤炭企業具備了一定的發展前景，但是在發展過程中仍出現了一系列的不足，尤其表現在企業財務管理方面。基于此，煤炭企業的負責人要對財務管理工作引起高度重視，改變傳統的煤炭企業財務管理方式，加大管理力度，促進煤炭企業的長久發展。

【關鍵詞】煤炭企業；財務管理；問題；對策

近年來，我國的煤炭企業隨著現代化的不斷發展，取得了可喜的成績，煤炭企業要想在競爭激烈的市場中占領一席之地，就必須保障企業財務管理的有效性落到實處。現如今，如何保障煤炭企業財務管理的有效發展作為煤炭企業發展的重點任務，得到了社會的廣泛重視。基于此，我國煤炭企業應當立足于自身發展的現狀，在發展過程中分析問題產生的原因，從而找到有效對策，提高財務管理的水平。

一、存在問題

第一，人員素質不足。煤炭企業在財務人員管理方面存在很大的不足，突出表現在沒有將培訓管理落到實處，導致財務人員沒有掌握基本的管理技能。加之煤炭企業沒有對財務管理的工作引起應有的重視力度，導致財務人員工資待遇較低，工作的積極性不高。就中國煤炭企業財務管理人員的構成而言，企業招聘的財務人員普遍受教育程度低，年齡結構差異很大。分工不明的現象，也導致了財務人員整體素質的整體下降，嚴重威脅著煤炭企業的整體財務管理水平。

第二，信息化水平低。縱觀我國煤炭企業現階段的發展情況，由于開啟信息化建設的時間較晚，導致財務管理硬件設備脫離了時代的發展，硬件的不足嚴重阻礙了快捷，成本低和高效率財務管理的發展，不僅使會計信息化的工作受到阻礙，還在很大程度上使得我國煤炭企業的發展無法實現管理一體化[1]。

第三，管理制度不足。我國某些煤炭企業在發展的過程中，對于財務管理工作的重視力度不足，導致在創建財務管理制度的過程中，采取敷衍了事的態度，使得煤炭企業財務管理制度全面性的缺失。不完善的管理制度不僅表現在體制的不健全方面，其思路，技術和客觀環境也會對管理制度造成嚴重的負面影響，導致我國煤炭企業的財務管理無法實現創新發展。管理制度的不足還會導致我國煤炭企業的核心競爭力大打折扣，創新無法落到實處，將會加大企業的發展難度。

第四，資金需求不均。在經濟發展形勢較為嚴峻的狀態下，企業可能會出現閑置資金的現象，煤炭企業如果要實現資金的有序管理，必須要立足于煤炭企業的分支結構，對其進行整合，開展有效的集中管理和核算，保障我國煤炭企業實現收支平衡的工作任務。由于煤炭企業財務管理囊括的內容較多，大部分的企業在管理的過程中，對預算管理采取淡漠的態度，僅僅依靠報表數據完成預決算的工作，在很大程度上導致企業資金管理的隨意性，使財務管理工作受到嚴重負面影響。

第五，預警機制不足。就近幾年來的發展來看，煤炭經濟形式并不樂觀，我國煤炭企業甚至出現了財務風險的現象，出現了嚴重的財務危機[2]。導致這一現象出現的原因，其中就包含了我國大部分的煤炭企業沒有建立完善的財務預警機制，使得財務風險一旦發生，沒有相應的應對措施，導致后果的不堪設想。一方面，我國的煤炭企業缺乏長久的眼光，對于預警機制沒有起到應有的重視，企業管理人員對風險的認識不足，單純認為國有企業不會出現財政赤字的現象，風險意識不足導致了煤炭企業的財務管理出現嚴重弊端。

二、對策研究

第一，加強培訓。財務管理囊括的內容較多，不僅包含了審計學和投資學，會計知識也對財務人員提出了較高的要求。煤炭企業在發展的過程中，不僅要利用專門的培訓教育使財務人員掌握相關理論知識，使財務人員的理論水平可以得到有效進步，還要組織定期的財務管理理論的學習工作，管理部門要保障全體財務管理人員接受培訓，加強財務人員之間的交流和學習，為他們提供良好的財務管理知識學習平臺[3]。另外，煤炭企業也要加強財務管理人員與時俱進的意識，使他們不斷深入學習，加強財務管理理論和實踐的有機融合，不僅要保障財務管理人員具備充分的財務會計相關知識，還要將管理學和財務會計知識進行融合，從而保障煤炭企業的財務管理水平的提高。

第二，信息化建設。煤炭企業在發展的過程中，要將信息化融入財務管理當中，不僅要使得財務人員可以從繁重的財務報表中解放出來，還有必要通過信息設備對大量信息和數據進行有效分析和處理，這不僅可以節省財務人員的勞動力，還在很大程度上降低了錯誤率。煤炭企業的管理者要以大局為重，基于企業的實際發展，制定有效的財務管理策略，不僅要跟上時代的發展，積極引入財務管理硬件和軟件設備，最大限度地發揮“智能”金融工程的價值，不僅要使煤炭企業的財務管理和分析能力得到有效提高，還有必要確保科學有效的財務管理決策。

第三，管理制度建設。作為煤炭企業財務管理的基礎，有必要保障財務管理制度的統一性，從而保障煤炭企業整體的管理水平。因此，煤炭企業的管理人員在開展財務核算的工作時，要嚴格按照管理制度的要求，保障財務管理的科學性，使煤炭企業的財務集中管理落到實處。在開展統一管理的過程中，利用ERP管理系統，不僅對財務軟件進行有機統一，還要保障科目代碼和會計政策的有效融合。具體包括：編碼規范（會計科目，進出口商品客戶，煤炭供應商編碼）；各項制度（業務處理，基礎設施，會計核算）；基礎設置。煤炭企業不僅要對生產成本進行有效把控，還要對財務管理的管理方法進行具體分析，利用高效率的設備，改善財務管理效率[4]。最后，需要注意的是，在建立管理體系的過程中，有必要在煤炭企業實際發展的基礎上建立適合企業發展的財務管理體系。

第四，預警指標體系。煤炭企業在發展的過程中，必須要對預警體制引起重視，在建設預警體制的過程中，必須要將全面性的原則作為基礎，不僅要保障預警對象各個方面的特征可以得到全面反映，還要保障不遺漏重要特質，使企業的全部財務信息得到有效反映，保障其信息的準確性。從理論上來講，預警指標體系在設計的過程中，不僅要使得各個指標所預警的內容相對獨立出來，避免造成預警內容的重復性，還要保證各個指標之前的內在關系事情可以相互影響，保障預警體系的可操作性。在建設運行指標體系的過程中，其指標應當便于財務人員進行測量和計算，不僅要保障煤炭企業總體發展的具體情況可以得到有效反映，還要使客觀性落到實處，避免預警體系的主觀性所帶來的負面影響。

三、結束語

綜上所述，作為煤炭企業發展過程中的重要部分，財務管理工作的有效性會對其整體發展有著直接聯系，基于此，我國的煤炭企業要加強財務管理工作水平，分析財務管理工作中所存在的問題，并深入問題產生原因。煤炭企業在發展財務管理的過程中，不僅要建立科學的預警指標體系，還要保證財務管理制度的全面性，培養財務管理人員的煤炭管理水平，跟隨現代化的腳步，開展有效的信息化財務管理建設。

【參考文獻】

[1]王朝彬. 我國煤炭企業財務管理存在的主要問題及對策研究[J]. 當代會計， 2017（2）：20-21.

[2]蘭雁. 淺析我國煤炭企業財務管理中存在的問題及對策研究[J]. 現代經濟信息， 2014（24）：303-303.

[3]韓軍. 大型國有煤炭企業財務管理中存在的問題與有效對策研究[J]. 財經界， 2013（29）：168-168.

[4]陳玉鵬. 淺議我國煤炭企業財務管理中存在的問題及其對策[J]. 現代經濟信息， 2012（6）：120-121.