電力安全生產管理中存在的問題與對策探討

張澤銘

【摘 要】電力安全生產管理是電力企業可持續發展的關鍵因素， 電力企業在發展的過程中， 需要加強電力企業安全生產。本文通過簡要分析電力安全生產管理中存在的問題，闡述了改進電力安全生產管理的對策。

【關鍵詞】電力；安全生產管理；問題；對策

電力行業發展的好壞直接關系到人民生活是否幸福、社會是否和諧穩定。因此，開創一個良好的電力運行系統是社會發展的現實需要。提高電力安全生產管理的質量，保障電力安全，維護人民群眾的生命財產安全，成為電力企業生存和發展的前提。

1.電力安全生產管理中存在的問題

1.1工作人員的安全意識不強

目前，在電力企業中，存在著部分工作人員安全意識不強的現象，一些員工的工作能力較低，學習意識不強，經常進行違章操作，從而給電力生產安全管理工作埋下安全隱患。而且，在日常工作中，一些員工不能正確處理安全、穩定和業績三者之間的關系，安全生產意識薄弱，缺乏較強的自我保護能力，從而導致安全事故的發生。

1.2工作人員的工作行為不規范

工作人員習慣性的違章行為，不僅反映了工作人員缺乏安全意識，而且增加了安全事故發生的概率。習慣性違章是指在日常工作過程中，工作人員沒有按照正規的方式處理工作，而是用習以為常的方式處理工作，使得工作的質量較低，主要表現為違章操作、違反勞動紀律和違章指揮等。例如，在臨時性的作業中，配電工作人員未填寫修理票就進行修理，導致人身觸電事故的發生。

1.3基層安全管理工作沒有落實到位

目前，我國的電力企業基層管理中存在著很多的問題，主要表現在基層安全管理的措施沒有能夠落實到位[1]。很多電力企業只重視大型項目的操作管理，忽視了日常的管理工作，沒有采用有效的管理措施，使得管理效果較差。由于管理人員沒有充分重視工作人員的習慣性違章，沒有做好檢查、督促工作，不了解具體的工作情況，導致安全管理工作的效果較差。

1.4未能有效實行安全規章

雖然電力企業制定了很多的規章制度，來開展電力生產安全管理工作，但是，在日常工作中，沒有有效地實施，從而導致電力安全事故的發生。一些工作人員雖然知曉規章制度，但是，在操作過程中，存在僥幸心理，為了貪圖方便，故意違反規章制度；部分工作人員沒有能夠充分理解規章制度，在操作的過程中，根據主觀理解，隨意操作，從而埋下了安全隱患。

1.5設備管理方式不科學

電力工具和設備是供電的主要工具，其質量的好壞會給電力生產安全造成一定的影響。目前，許多農村供電所，使用質量不過關的登高器具和小型器材，給農村的電力生產安全埋下隱患[2]。同時，由于沒有定期檢查安全器具，很多農村供電所存在著使用應該報廢的器具、明顯損壞的工器具等現象，從而降低了電力生產安全管理的質量。

1.6運行時管理不夠細致

電力設備是電力企業供電的基本設備， 對電力設備需要細致管理， 對每個電力設備都需要建立使用文檔， 每臺都有專人負責， 對電力設備定期檢測， 對有問題的設備絕對不能帶病上崗。但電力企業在實際工作過程中， 對電力設備檢測不夠細致， 讓有問題的設備持續工作， 會造成一定安全事故， 影響了電力企業正常供電。

2.改進電力安全生產管理的對策

2.1加強安全意識， 樹立“安全第一， 預防為主”的基本思想

提高職工的安全意識， 是減少安全事故的關鍵因素。要樹立“管理就是責任， 責任重于泰山”的態度思想， 嚴謹的工作態度， 做到盡職盡責， 始終抱有憂患意識和責任意識， 要采取嚴格的措施保障在生產的過程中萬無一失。職工的安全意識的形成需要一個過程， 企業需要加強安全意識的宣傳， 讓職工意識到安全生產的重要意義。建立安全檢查的隊伍， 嚴格按照規章制度進行檢查， 對有問題的人、物、環境都要及時整改， 讓安全事故降低到零點， 減少安全事故的發生。要樹立嚴謹的生產安全管理理念，具有憂患意識和責任意識，把生產安全放在第一位工作，以確保安全生產管理的質量。同時，在電力生產安全管理中，電力企業的領導應該認清工作的重點，建立安全的管理網絡，明確工作職責，以提高電力生產安全管理的科學性和針對性。

2.2提高電力安全生產管理工作的規范性

電力企業管理人員，要正確認識規章制度，不斷完善安全生產的監督體系，增強電力安全生產管理的規范化和制度化，以提高電力安全生產管理工作的水平。在監督檢查工作中，管理人員要充分發揮安全監督的職能，積極落實生產安全管理工作，制定嚴格的規范標準，加強對生產第一線的管理，確保管理人員和一線的工作人員有效溝通和親密合作，以提高整個生產的安全性。

2.3加強安全管理， 減少違章現象發生

加強電力企業安全管理， 是提高職工安全意識， 減少安全事故發生的根本因素， 電力企業在生產過程中， 要注重每個環節的細節， 提高電力企業的細節問題， 符合現代企業細節的發生過程。減少反違章是一項長期的， 艱苦的工作。要扎扎實實的去做， 不能說一套， 做一套， 不能搞布置多， 行動少的形式主義。每一個企業員工都要克服自身因為習慣性因素造成的安全隱患， 領導者要依據“五同時”的原則行事。全體員工要牢固樹立違章操作就是向危險靠近了一大步， 反違章操作是員工首要遵守的技能的理念。職工在工作過程中， 都需要按照規章制度執行， 培養職工安全意識， 減少安全事故發生的根本要求。

2.4充分調動工作人員的工作積極性

在電力生產的過程中，一線員工是整個電力生產的主體，所以，在電力生產安全管理中，堅持以人為本，充分發揮員工的積極作用，是提高管理效果的必要手段[4]。電力企業的領導應該以身作則，遵守規章制度，樹立良好的學習榜樣，以提高員工的工作質量。同時，電力企業的領導應該了解和關心一線員工的思想狀態，關心和幫助有困難的員工，增強員工的安全意識和自我保護意識，以確保生產的安全性。

2.5加強電力設備管理

在電力生產的過程中，不規范的設備管理方式，是影響電力生產安全性的一個重要因素，因此，加強管理設備，根據器具和設備報廢制度，強制報廢有問題的器具和設備，不斷提高設備的管理水平，以維護電網的安全運行。同時，電力企業應該建立科學的審查制度，定期維修和檢測設備，確保設備的安全性，以提高設備的質量。要從源頭上消除安全故障問題。在設備運行時期是對設備進行檢驗的關鍵時期，必須認真對待。特別是對其在出現故障時的報警裝置應該引起足夠的重視。在設備修理維護期，應該仔細分析設備的安全效能，以及其是否值得修理等內容。

2.6強化崗位責任制的落實

電力企業安全生產， 必須建立安全管理制度， 落實崗位責任制。企業負責人事安全事故第一責任人， 每個部門都有安全責任人， 每臺電力設備都有專門負責人。成立安全事故檢查工作組， 一般有企業負責人擔任組長， 部門負責人為安全事故檢查小組成員， 這個部門成立要深入企業進行有效工作， 對崗位責任制的落實情況要加以檢查， 檢查出涉及問題領域， 要嚴格監督整改， 對操作工人沒有達到技術要求， 堅決不能讓上崗， 工作在上崗工作之前， 都需要經過嚴格考試制度， 測試合格允許上崗工作。崗位責任制的落實， 對提高電力企業安全職能， 減少安全事故起到重要作用。

3.結語

總而言之，電力安全生產管理是電網安全運行的前提條件。在日常管理過程中，電力企業應該建立完善的管理體系，積極落實規章制度，為電力生產提供堅實的安全保障。同時，在工作過程中，工作人員應該堅持以人為本的原則，增強安全責任意識，充分發揮自己的主觀能動性，不斷提高自身的職業能力，以保障電網的安全運行。

【參考文獻】

[1]郭舉富，陳樂，劉鵬.淺談電力安全管理中存在的問題及其解決措施[J].經營管理者，2016，（6）：85.

[2]李鴻杰.電力安全生產管理中存在的問題及解決措施[J].低碳世界，2015，（34）：24-25.