新經濟時代企業人力資源管理的創新問題

朱大龍

摘 要 本文主要立足于新經濟時代的發展背景，針對當前企業人力資源管理的創新問題進行重點分析。旨在通過深入分析企業人力資源管理創新問題，確立企業人力資源管理的創新方向，為企業的長足發展提供堅實保障，僅供參考。

關鍵詞 新經濟時代 企業人力資源管理 創新問題

一、前言

新經濟時代的特征主要以網絡技術與信息技術為經濟物質手段，以知識為時代主導因素，并以科技力量作為經濟社會主要的生產力。目前，我國已經邁入經濟迅速發展的時代，人力資源管理的重要性逐漸凸顯甚至成為促進企業長足發展的內在驅動力。鑒于人力資源管理工作的重要性，建議企業領導人員緊密結合新經濟時代的主要特征，將人力資源管理工作放在首要位置。與此同時，積極結合人力資源管理創新方式，確保企業經營管理效益實現最大化。

二、新經濟時代企業實行人力資源管理創新工作的必要性

（一）實行人力資源管理創新是實現企業內部深化改革的必要趨勢

企業若想迎合現代化市場經濟發展需求，就必須實現全面、系統的社會化生產目標。也就是說，企業必須立足現代化管理制度，明確企業當前存在的不足，不斷加強企業內部人力資源開發功能與管理效率，力圖挖掘適合企業發展的人才儲備力量，全面實現企業內部的深化改革要求。可見，企業內部實行人力資源管理創新工作儼然成為實現企業內部深化改革的必要趨勢，必須加以重點貫徹與落實。[1]

（二）實行人力資源管理創新是提高企業核心競爭力的必要手段

實行人力資源創新管理工作作為促進企業良好發展的內在驅動力，往往還可以有效作用于企業核心競爭力的提升，為企業創造更大的效益。對于企業而言，市場核心競爭力始終是其必須予以重點踐行的目標內容。通過大力推進內部人力資源管理創新工作，幫助企業掌握更多的先進技術，并且可以將人才優勢發揮到極致。如在產品研發方面、拓寬企業發展市場方面，最好從根本上進行有效的加強。

（三）實行人力資源管理創新是夯實企業管理隊伍力量的必要途徑

企業管理效率往往取決于企業經營過程得到的經濟效益。其中，企業管理隊伍作為企業的重要組成部分，管理人員職業能力的高低往往會對企業經營效益產生直接影響。因此，對于企業而言，必須具備能力強、素質過硬的管理隊伍，為企業管理營造較好的氛圍。人力資源管理創新工作往往可以幫助企業管理隊伍夯實力量，并且在某些層面上還可以確立企業管理目標，利于推動企業發展進程。

三、企業人力資源管理現狀

目前，我們進入了新經濟時代，企業人力資源管理工作逐漸被擺到首要位置，管理效率明顯比以往高得多。但是從整體上看，企業人力資源管理存在的問題仍舊不少，在某些細節方面并未實現精細化管理目標，導致企業人力資源管理效率明顯降低。主要體現在兩方面。

一方面，企業人力資源管理內容形式主義問題嚴重，部分管理內容并未立足于新經濟時代，缺乏合理性與科學性。再加上管理人員針對人力資源管理問題的不重視，往往會將管理側重點放在企業經營效益方面，人員管理比較疏忽。

另一方面，企業人力資源管理效率低下。究其原因，主要是管理人員日常宣傳工作不到位，員工對于人力資源管理的重要性與必要性缺乏認知，日常管理效率不高。與此同時，領導人員在人力資源管理體系與目標方面缺乏合理定位，使得人力資源管理始終處于停滯不前的狀態。

四、新經濟時代企業人力資源管理的創新措施

（一）構建以人為本的人力資源創新管理體系，注重員工價值方向

新經濟時代，企業人力資源管理工作要求企業必須注重員工價值方向，確立以人為本的創新管理體系，最好將新時代人力資源管理內容貫穿企業全過程管理。對于不同性質的企業而言，在員工價值方向方面存在較大差異。因此，在構建以人為本的人力資源創新管理體系的過程中，最好將員工的多種價值取向統一變成被廣大職工認可的價值取向，并朝這個價值取向不斷努力。需要注意的是，對于當前員工的價值觀、工作行為存在不足的問題，管理人員必須及時糾正，盡量將員工價值取向導向正軌。另外，員工必須具備創新意識，針對當前個人工作行為存在的不足之處必須及時改正。

（二）結合新經濟時代發展要求，創新人力資源管理內容

立足新經濟時代的發展需求，明確企業人力資源管理重點。不應該將管理側重點局限于日常經營管理方面，最好從多個角度入手，不斷踐行人力資源管理手段，確保人力資源管理內容得以創新。建議企業領導從人員管理、崗前培訓等多個層面入手，力圖將人力資源管理工作放在企業工作的首位。與此同時，針對企業當前人力資源管理存在的不足，必須做好創新管理，確保企業人力資源管理效率得以提高。在實際創新管理當中，領導人員可以從確立激勵制度、人員培訓機制等方面入手，以期從多個管理環節提高對企業員工的管理水平。

（三）構建具備前瞻性的人力資源管理措施，提升管理效率

企業之所以人力資源管理效率始終處于停滯不前的狀態，主要是因為企業人力資源管理措施不合理，缺乏前瞻性。對此，建議企業領導人員立足于企業當前以及未來的發展趨勢，統籌規劃、積極推進，構建具備前瞻性的人力資源管理措施，提升人力資源管理效率。在此過程中，領導人員最好結合企業當前的經營效益以及未來規劃，不斷改進與優化人力資源管理措施，確保人力資源管理工作與多項工作實現協調發展。

五、結語

進入新經濟時代，企業人力資源管理創新工作要確立正確的方向，積極將管理創新措施及時貫徹落實到人力資源管理工作當中，塑造企業創新文化形象，注重以人為本的管理精神的落實，切實將人力資源管理創新措施貫穿企業日常管理工作。

（作者單位為中交路橋建設有限公司）

參考文獻

[1] 陸燕瓊.淺談提高企業人力資源管理的方法措施[J].中國外資，2013（13）：279-280.