淺談企業文化對員工歸屬感的影響

呂萌

摘 要 在如今全球化的新時代，世界多元化的歷史變遷已經延伸到了文化的多樣性，無論是世界還是國家或者是企業，在現如今文化多樣化的背景下，文化的繁榮也反映出企業發展的走向。企業文化作為一項重要的文化，在公司經營發展中發揮著重要的作用。企業的發展要遵從“以人為本”的文化理念，員工的奮斗激情與向心力在企業發展過程中有著舉足輕重的作用。要使員工有企業歸屬感，就必須發展企業文化。本文從宏觀角度淺談企業文化對員工歸屬感的影響。

關鍵詞 企業文化 員工歸屬感

一、企業文化

（一）企業文化的概念

企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。

企業文化是在一定的條件下，在企業生產經營和管理活動中創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括企業愿景、文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

（二）企業文化的作用

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭和發展的靈魂。

（三）企業文化的要素

企業文化有四大結構要素，即企業物質行為要素、企業物質文化要素、企業制度文化要素、企業精神文化要素。

二、員工歸屬感

（一）員工歸屬感的概念

員工歸屬感是指員工經過一段時期的工作，在思想上、心理上、感情上對企業產生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感，這些感覺最終內化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個非常復雜的過程，但一旦形成后，將會使員工產生內心自我約束力，對企業產生強烈的責任感。調動員工自身的內部驅動力而形成自我激勵，最終產生投桃報李的效應。

（二）影響員工歸屬感的主要因素

溝通、公平、創新、企業文化、企業習俗、企業形象、員工素養，都是影響員工歸屬感的主要因素;而企業文化作為企業的靈魂，更是從精神文化上對員工產生歸屬感的重要因素。企業習俗則是企業文化的具體表現，企業文化如同企業的夢想，在很大程度上讓員工因為這個夢想而努力奮斗，是員工和企業共發展的紐帶，是員工歸屬感的向心力、凝聚力。

（三）企業文化對員工歸屬感的影響

企業文化是一種新的現代企業管理理論，企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、經濟協調發展的道路，就必須普及和深化企業文化建設。好的企業文化能在企業內部營造一個良好的工作氛圍，建立起員工與企業之間相互信任、相互吸引的關系，它將企業的價值觀融入職工的思想中，在精神上給予員工對企業的依賴與歸屬感。

同時，企業文化也體現出一個企業發展的核心價值觀，在引領和指導企業發展的同時，也帶動員工一起朝著企業不斷發展的步伐努力奮斗。

企業文化從企業物質行為要素、企業物質文化要素、企業制度文化要素、企業精神文化要素四方面影響著員工對企業的歸屬感和向心凝聚力。從對員工的規范行為上，讓員工對企業有初步的認知和感受;從企業物質文化要素中，通過視覺感官，了解企業文化，建立起員工對該公司文化的認知與認可;根據企業制度文化要素，在長期的適應過程中產生遵守與執行的企業規則概念;從企業精神文化要素中，建立起員工對企業的依賴與榮譽感。通過各個要素的共同展現，形成企業文化的整體模式，建立企業文化在職工心目中的形象。

良好的企業文化，能培養出員工創新的理念與激情，而員工的創新是企業發展不可或缺的財富。通過創新能力的培養，企業可以更好地建立創新激勵機制;行之有效的激勵機制可以很好地將企業制度和員工工作狀態有機地結合，產生互助的力量，讓員工將企業文化融入日常工作中;鼓勵員工積極創新，與企業共同進步、共同發展、協作共贏，激發員工工作熱情與戰斗力，強化員工企業歸屬感。

較強的員工歸屬感，對企業的發展起著關鍵性的作用，在經濟快速發展的今天，一個企業的核心競爭力、成敗的關鍵之一就是人才。核心人才是企業發展的中堅力量，而提升員工對企業的歸屬感，也在很大程度上對調動員工工作的熱情與主觀能動性起著關鍵的作用。打造一支凝聚力強、創新性高的人才隊伍，對于企業的發展至關重要，而建設這樣一支人才隊伍，企業文化是最重要的。

在工作中，員工歸屬感表現在團隊意識、創新意識，而這種歸屬感最終會和企業文化統一融合。只有員工的自我價值在企業中得到了體現，員工的歸屬感才會上升，才體會到自己被企業信任和重視的感覺;有了企業的信任與重視，才會增強員工對企業的歸屬感，才會更好地促進企業的發展。

良好的企業文化對員工歸屬感的影響，對企業的發展起著重要的作用。優秀的企業文化可以帶動企業形象的良好發展，從而吸引更多優秀人才的加入。這對培養員工愛崗敬業，提升員工強烈的自豪感、榮譽感和歸屬感都非常重要。企業文化是將企業與員工的信念、信任、價值、尊重、需求共同整合的紐帶，當企業與員工有了共同的奮斗目標，才能更好地樹立企業的形象，更進一步提升員工的歸屬感。

企業文化的建立，要實現文化方面和精神方面共同發展，要讓員工感受到企業的關懷和信任，了解企業發展的目標與決心;從而讓員工獲得滿足感與信任感，更好地激勵員工在實現自我價值的同時，與企業共同發展。

（作者單位為天津電力機車有限公司）

參考文獻

[1] 邢瑞霞，宋莉莉.企業如何提升員工歸屬感[J].管理觀察，2018（06）：27-28.