淺析鋼鐵企業政工工作困境及創新策略

黃鎮

摘 要 當前，我國鋼鐵企業處于重要的轉型時期，其政工工作對于提升工作人員的思想政治意識與工作效率，乃至企業的可持續發展等，都具有重要的作用。然而，鋼鐵企業的實際政工工作卻陷入了一定的困境，亟須創新工作路徑，科學合理地提升政工工作實效。基于此，本文研究了鋼鐵企業政工工作的困境及創新策略，希望能為鋼鐵企業的可持續發展提供一定幫助。

關鍵詞 鋼鐵企業 政工工作 困境 創新策略

一、當前鋼鐵企業政工工作面臨的困境

（一）職工政治理想弱化，主動參與意識不足

鋼鐵企業有著自身的特點，因為生產任務繁重，職工工作較為辛苦，所以重生產、輕管理的思想較為普遍。職工一般將有限的精力和時間分配給生產業務，而缺乏保質保量的思想政治教育，使得自身政治、理想與信念較為弱化，過于看重經濟效益，且在有限的黨政思想、道德精神教育活動中，難以意識到個人思想素質與企業及個人發展之間的密切關系，大多處于敷衍應付的狀態，主動參與的意識極為不足，這樣不僅導致政工工作開展不暢，也會影響從事一線工作職工的積極性。

（二）思政工作方式落后，缺乏活力與創新

鋼鐵企業的政工工作同其他工作一樣，都需要與時俱進，更新管理理念與方式，才能切實發揮管理實效，然而在實際政工工作中，卻存在工作方式落后、缺乏創新和突破的問題，導致政工工作缺乏應有活力，主要表現在灌輸式、強制性地宣導國家黨政文件，難以激發廣大職工的參與熱情。信息化時代，政工工作與信息技術結合度不足，使得職工工作效率不高，影響其工作的深入。

（三）未能以職工為中心，實際工作融合不足

當前，鋼鐵企業的政工工作都是從管理的角度出發，未能做到以職工為本，一定程度上打消了職工參與企業建設與政工工作的積極性，且缺乏與工作業務實際的有效融合，尤其對于中心業務工作缺乏有效結合，造成政工工作脫離實際，難以有效發揮成效。

（四）政工隊伍建設薄弱，工作效果不夠理想

鋼鐵企業的政工工作開展不暢，主要是政工干部隊伍建設不適應新形勢的要求所致。主要從事政工工作的人員都是經驗豐富的年長者，不僅對于國家先進理念領悟不深，而且對前沿專業及技術了解有限，不滿足當今社會的信息化、創新性要求。隊伍中大多缺乏技術型、信息化、專業化的人才，人員安排存在較大的隨意性，缺乏必要的獎懲考核措施，政工工作人員工作潛力尚待開發，難以滿足新時期政工工作的要求，不利于企業核心競爭力的增強。

二、鋼鐵企業政工工作的創新策略分析

（一）革新政工工作理念，輿論引導職工思想

鋼鐵企業政工工作管理者要重視政工工作，革新工作理念，重點強化職工的思想政治意識，不斷引領大家端正思想、自覺自律，并且要創造一個人人爭創新的工作生態，激發大家的政工工作創新意識與參與熱情。具體可以通過引導良好輿論的方式，借助新聞、廣播、報紙、網絡等方式進行科學、權威、有效的輿論宣傳，讓政工工作有效走進員工內心。同時，政工工作者可以借助輿論引導過程，了解員工的真實想法，及時解決問題、排解情緒，著力完善與強化鋼鐵企業政工工作機制，幫助廣大職工富有激情地工作，培養崇德尚行的修身，提高思想政治水平。

（二）創新豐富工作方式，激發活力吸引職工

要想提升政工工作的實效，鋼鐵企業必須致力于工作方式的創新與豐富。首先，要通過自我教育和外部教育的有機結合，以自我教育實現主動性和自覺性的喚醒，以外部教育為自我教育提供方向、擴充內容，促使思想工作者更好地掌握運用方法策略。其次，開展豐富多樣的政工活動，借助現代信息化手段，以微信、微博、QQ等形式打破時間、空間的限制，讓職工廣泛地參與到活動中來，在體驗活動樂趣的同時，強化思想意識與行為規范。此外，要注重精神內核的力量，在企業中樹立模范榜樣，激發員工斗志，肅清企業風氣，振奮企業精神。

（三）堅持以職工為中心，深度融合生產實際

鋼鐵企業政工工作要轉變以企業或以管理為中心的模式，堅持以職工為本，關心他們的真實感受，尊重其意見和建議，以其喜聞樂見的方式開展實質性的政工工作。要注重與生產實際的結合程度，由走形式到求真務實，加強落實，解決實際問題;由機制驅動，包括獎懲制、責任制、情感關懷等方面，讓職工自覺主動地為企業奮斗奉獻，將個人價值的實現與企業的發展相結合，帶著濃厚的愛與責任展開工作。

（四）建設高素質政工隊伍，創新精神提升水平

針對當前鋼鐵企業政工工作機構失衡的現象，要下定決心優化政工隊伍結構，不得帶有隨意性。首先，要致力于引進高素質人才，吸納年輕有為、專業度高、經驗豐富、創新性強的創新性力量，使其加入企業政工隊伍;其次，對于隊伍中的現有人員，要唯才是用，注重創新精神的打造，配合教育培訓與獎懲考核機制，重點培養一批有素質、有技能、有責任心的專業人員，將其樹立為典型，影響和輻射全體職工，提升全體職工的素質與工作技能。

三、結語

鋼鐵企業政工工作至關重要，必須著眼全局，分析和突破政工工作困境，創新性地開展政工工作，才能確保鋼鐵企業在市場競爭中立于不敗之地，保持強大的發展生機。

（作者單位為南京鋼鐵聯合有限公司公輔事業部燃氣廠）

參考文獻

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