建筑行業(yè)中的人力資源開發(fā)與管理的思考

郭慧

建筑行業(yè)包含的內(nèi)容非常多，例如建筑、工程以及設(shè)計等等。施工人員在進行建筑項目施工的過程當中，要想有效提升工程項目建設(shè)的效率和質(zhì)量，就必須要讓多個單位之間加強練習(xí)，共同協(xié)作。建筑行業(yè)是一種具備資本密集、技術(shù)密集以及勞動力密集特點的行業(yè)。隨著時代的發(fā)展，我國開始大力發(fā)展基建工程，這有效促進了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。但是因為人力資源管理開發(fā)存在問題，導(dǎo)致我國建筑行業(yè)發(fā)展陷入瓶頸。有鑒于此，本文對建筑行業(yè)中的人力資源開發(fā)與管理進行研究，期望能夠為相關(guān)工作人員提供借鑒。

現(xiàn)今，我國建筑行業(yè)因為自身存在的局限性，導(dǎo)致其內(nèi)部出現(xiàn)多方面的問題，這些問題嚴重影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，并且因為建筑行業(yè)之中的工作大多都比較苦累，工作環(huán)境較差，缺乏完善的激勵機制，這就導(dǎo)致很少有高素質(zhì)人才愿意從事建筑行業(yè)的工作。當前我國企業(yè)之間的競爭主要是人才的競爭，因此如果企業(yè)單位沒有注意建立完善的人力資源管理體系的話，那么將會對內(nèi)部工作人員的工作積極性造成嚴重打擊，其工作效率和工作質(zhì)量也會受到嚴重影響。以上種種都對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了嚴重影響，在這樣的情況之下，我國建筑行業(yè)要想轉(zhuǎn)變頹勢，就必須要給予人力資源開發(fā)和管理工作充分的重視，對人力資源開發(fā)和管理策略進行研究探索，借此在內(nèi)部建設(shè)一個完善的人力資源體系，提升工作人員的綜合素質(zhì)，促進自身的進一步發(fā)展。

一、建筑行業(yè)人力資源開發(fā)與管理存在的問題

（一）缺乏完善的人力資源管理體系

建筑工程項目一般涉及范圍非常廣泛，因此需要多個不同的單位共同進行協(xié)同施工，但是這樣無疑加大了管理工作的難度，使得我國建筑行業(yè)無法在內(nèi)部建立出一個科學(xué)、合理的人力資源管理體系。在實際工程項目建設(shè)過程當中，大部分單位都是在完成自己的工作之后就離開，呈現(xiàn)出各自獨立的狀態(tài)，開發(fā)商無法對這些工作單位進行有效管理。并且因為各個單位之間的交接工作嚴密性嚴重不足，這對建筑工程的施工效率產(chǎn)生了嚴重影響。除此之外，因為監(jiān)管工作力度不足，因此絕大多數(shù)建筑行業(yè)從業(yè)人員都缺乏質(zhì)量控制意識，這直接對建筑工程項目的總體質(zhì)量產(chǎn)生了嚴重影響，這不僅會威脅到民眾的生命財產(chǎn)安全，同時還會對施工單位的形象產(chǎn)生嚴重的負面影響，不利于建筑企業(yè)的未來發(fā)展。

（二）工作人員專業(yè)素養(yǎng)不足

在當前我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程當中，雖然管理層的工作人員都具備一定的專業(yè)技術(shù)，但是面對建筑行業(yè)日新月異的發(fā)展態(tài)勢，施工單位的專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量遠遠不能滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求。并且隨著時代的發(fā)展，建筑行業(yè)之中應(yīng)用的技術(shù)也越來越先進，這就對建筑行業(yè)從業(yè)人員提出了新的要求標準，他們只有不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)以及專業(yè)知識，才能夠在當前我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景之下獲得更加良好的發(fā)展，同時從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)的提升還能夠有效保障工程項目建設(shè)的效率和質(zhì)量，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

二、建筑行業(yè)人力資源開發(fā)與管理策略

（一）建設(shè)完善的人力資源管理體系

通過建設(shè)完善的人力資源管理體系，能夠幫助企業(yè)單位對自身內(nèi)部工作人員進行嚴格培訓(xùn)和管理，有效提升建筑工程項目的施工效率和施工質(zhì)量。對此，建筑行業(yè)企業(yè)單位首先應(yīng)當對人力資源管理規(guī)章制度進行完善，建設(shè)出一個科學(xué)、合理的獎懲制度以及激勵制度，給予那些工作表現(xiàn)良好的員工獎勵;其次，施工企業(yè)應(yīng)當定期對內(nèi)部工作人員開展培訓(xùn)，邀請行業(yè)內(nèi)的專家對工作人員進行專業(yè)化培訓(xùn)，借此提升他們的專業(yè)素養(yǎng);最后，施工企業(yè)在日常工作過程中應(yīng)當多多關(guān)注員工的生活，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，借此讓他們將企業(yè)當做自己的第二個家，將企業(yè)的目標作為自身努力的目標，有效促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）提升工作人員的綜合素養(yǎng)

建筑行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，因此要想有效提升建筑工程項目的總體施工質(zhì)量，首先需要提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。對此，建筑企業(yè)首先應(yīng)當提升加強招聘工作，借此引進大量專業(yè)素養(yǎng)過硬的技術(shù)型人才，這部分人才除了需要具備一定的專業(yè)技術(shù)水平之外，還需要懂得經(jīng)營管理方面的知識，這樣才能夠?qū)ㄖ髽I(yè)進行合理管理。這就要求企業(yè)單位嚴格把控員工篩選工作。在進行招聘工作的過程當中，建筑企業(yè)應(yīng)當結(jié)合自身的工作條件以及人力資源計劃，明確需要招聘工作人員的數(shù)量、技術(shù)條件以及等級，之后采用公平競爭的機制篩選人才。為了有效解決缺乏高素質(zhì)人才的問題，建筑企業(yè)可以制定優(yōu)惠政策，提升高素質(zhì)人才的工作條件以及工作待遇，同時注意提升自身的企業(yè)形象，借此吸引高素質(zhì)人才來內(nèi)部進行就職;其次應(yīng)當加強人力資源培訓(xùn)工作，對內(nèi)部工作人員進行專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)，借此提升他們的專業(yè)素養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)人才隊伍，借此提升建筑工程項目施工效率和施工質(zhì)量，從根本上提升自身的市場競爭力，促進自身的可持續(xù)發(fā)展。在進行專業(yè)化培訓(xùn)的過程當中，建筑企業(yè)應(yīng)當堅決貫徹循循漸進的原則，讓工作人員由淺入深掌握施工技術(shù)。同時建筑企業(yè)應(yīng)當盡可能將工作人員培養(yǎng)成工程建設(shè)的高級人才，借此有效解決當前我國建筑行業(yè)缺乏高級技術(shù)人才的問題。除此之外，建筑企業(yè)應(yīng)當對工作人員的技術(shù)掌握進行層次劃分，對于不同技術(shù)層次的員工給予不同的薪酬，借此有效激發(fā)出工作人員的學(xué)習(xí)積極性，主動學(xué)習(xí)新興技術(shù)。除了技術(shù)培訓(xùn)之外，施工單位還需要加強工作人員質(zhì)量意識培訓(xùn)工作，建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到我國社會經(jīng)濟發(fā)展以及民眾的生活質(zhì)量，因此必須要保證其施工質(zhì)量。建筑企業(yè)應(yīng)當督促工作人員嚴格把關(guān)施工質(zhì)量，保證工程質(zhì)量達到建筑行業(yè)相關(guān)要求標準。

（三）健全激勵制度

對于施工人員來說，激勵制度就是他們工作的動力。建筑企業(yè)通過在內(nèi)部建立一個完善的激勵制度，能夠有效提升施工人員的工作效率和工作質(zhì)量。現(xiàn)今，我國建筑企業(yè)之中存在人浮于事、機構(gòu)臃腫的情況，這一現(xiàn)象對工作人員的工作積極性產(chǎn)生了嚴重影響，導(dǎo)致他們的工作效率和工作質(zhì)量均不理想的情況發(fā)生。對此，建筑企業(yè)應(yīng)當從制度方面進行改革創(chuàng)新，制定一個完善的激勵制度加大對于工作能力強、業(yè)績好的工作人員的獎勵力度，合理拉開建筑企業(yè)內(nèi)部工作人員之間的收入差距。同時還應(yīng)當建立一個科學(xué)的競爭機制，合理設(shè)置工作崗位，借此對建筑企業(yè)內(nèi)部人力資源進行合理配置，有效提升內(nèi)部工作人員的風(fēng)險意識，提升建筑企業(yè)的活力，減少核心員工的流失率。除此之外，建筑企業(yè)在進行激勵制度制定工作的過程中，一定要注意結(jié)合員工的實際情況，保證員工只要進行努力就可以得到獎勵。同時應(yīng)當將獎勵分層進行，員工付出的越多，其收獲就越多。員工感受到付出和收獲成正比，那么其工作積極性就會大大增加，有效提升他們工作效率和工作質(zhì)量，促進企業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

從本質(zhì)上來說，當前時代的競爭就是人才的競爭，因此我國建筑行業(yè)要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就必須要對建筑行業(yè)人力資源開發(fā)與管理存在的問題進行不斷研究，并在此基礎(chǔ)之上制定針對性的解決策略，借此不僅能夠促進建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，同時對于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展也有著積極的促進作用。（作者單位：湖南省第五工程有限公司）