以企業法務戰略解決商事糾紛的研究

李軍葉

隨著經濟全球化的不斷發展，貿易發展逐漸的向著國際化的方向發展，對于企業的發展來說，法律的保護愈發的重要起來，法律可以保護企業的正常利益不受侵犯，在激烈的市場競爭中這無疑是一種自我保護的方式，所以，現階段來說法務部門已經是企業發展當中必不可少的一個部門了，為了企業健康順利的發展提供必要的保障。但是就我國現階段的實際發展狀況而言，雖然我國的企業法務戰略在解決商事糾紛上發揮了很大的作用，但是力度還不夠，沒有充分的將他們解決商事紛爭的作用發揮出來，但基于它在解決商事糾紛的時候所發揮出的明顯作用，所以未來的發展前景是很可觀的，必須要找出力度不足的主要原因，努力在未來實現中國企業的法務戰略，爭取使其在未來成為解決商事糾紛最重要的途徑。

所謂企業法務，就是指企業內部的一個部門，它的主要工作就是處理企業當中所發生的任何與法律相關的事情，在企業法務部門所工作的人與法律顧問是有著本質區別的，如果從廣義的范圍上來看待法律顧問的話，那么它的工作范圍是不僅限于一個公司內部的，他可以為任何有法律需要的人來提供幫助，但是企業法務僅僅是服務于本公司的，因為它能保證公司的正常運行，所以越來越多的企業都開始重視法務部門的設立，商事糾紛大多是由于經濟原因而出現的，因為每個企業都希望自己可以得到更大化的利益，所以，這個時候法務的作用就會被極大的凸顯出來。

一、我國企業法務的現實發展

（一）法務工作在企業中所扮演的角色

隨著近年來我國社會經濟的發展，我國現代的企業也有了越來越多樣的發展，企業法務的工作內容已經不僅僅是停留在債務追索或者是企業間的法律訴訟上，企業法務開始愈發的深入到公司管理的各個方面，在牽涉到法律的問題上給企業提出更多有效的規避建議，這在一定程度上將企業運行過程中的風險降低，對于一些法律方面的偏差得以及時的進行糾正，保證企業得以安全規范的運行下去[1]。

（二）我國企業中法務發展的現狀

對于我法務工作者來說，對其要求和律師是不一樣的，不需要必須通過司法考試，也不一定會具有律師資格，只要具備了可以為企業發展提供服務的法律知識就可以了，能為企業發展中所遇到的一些問題提供一定的法律咨詢服務，對于法務人員來說，必備的素質就是懂得法律知識，對于電腦可以做到熟悉運用，對于企業的經營管理和企業的文化做到熟悉。就我國目前的境況來說，企業法務的發展與一些發達國家相比還是比較落后的，很多企業都未曾對它的發展做出重視，他們都認為企業法務的作用是解決糾紛，往往忽略了它預防糾紛的作用，因為很少及時發現問題，做出規劃，所以很多企業法務戰略在解決商事糾紛上面所發揮的作用不是很明顯。

二、企業法務戰略和解決商事糾紛

（一）企業法務戰略面對商事糾紛需要做到提前預見

隨著經濟全球化的不斷推進，世界各國的經濟聯系逐漸的密切起來，自從加入了世界貿易組織，我國與世界上其他國家之間的經濟聯系愈發的密切，在進行經濟活動的時候，任何一方都希望自己可以得到更大化的利益，所以在這個過程當中，商事糾紛就不可避免的產生的，在處理與其他國家的商事糾紛的時候，我國總是處于一個敗落的境地，究其原因，我國的企業缺乏預見風險的能力，在問題出現的時候，無法及時的拿出解決方式來進行問題的解決，在糾紛解決的時效性上吃虧，不過這也從側面反應出我國企業法律建設的缺陷和漏洞，以及在我國中及其缺乏精通國際經濟法律的人才，人才的培養是一件亟待解決的事情。企業在招募到工作人員之后，還必須要定期的對工作人員進行業務培訓，不斷的提高他們的業務能力，及時的轉變工作人員及旁觀者對這個工作的看法，將目光放在國際規則之上，從商業運行規則中預見到企業在與其他國家的企業在進行經濟交易的時候可能會出現的風險，在商事糾紛出現之前首先做好防御。

（二）企業內部法務工作的發展

現如今越來越多的企業會設置法務這個部門，但是卻忽略了在法務部門中最欠缺的是相關的人才。現如今我國法務工作的主要模式是從一些法律事務所來進行律師的外聘，外聘的律師可以為公司提供法律方面的問題咨詢，但是卻無法參與到企業的內部運營當中，這樣對于企業所需要的法律訴求就沒有辦法給出合理的建議[4]。并且外聘的律師對企業的法務工作進行顧問是屬于兼職，由于勞動報酬的限制所以不會對企業的法務工作進行更深入的分析，從這些方面來看，在企業內部建立屬于自己的法務部門，這對企業的發展來說比外聘律師有更大的優勢，所以我國的企業應該要著重的對企業內部的法務建設不斷的完善，在法務工作的支持下，在商事糾紛上可以有更大的自主權。

（三）加強對法務專業人才的培養

企業內部的法務人員與外聘律師最大的區別就是，法務人員是要具體的參與到企業內部的運營工作中去的，所以法務人員需要對企業的總體運行有所了解，對企業各個部門的生產狀況要做到心中有數，對人員要定期的進行法務專業知識的培訓，并且在熟悉了公司的相關業務之后，還要對公司新聘用的法務人員進行工作培訓。

三、企業法務戰略實施的新途徑

首先必須要提高的是法務部門對于風險的雨擋能力，在企業雙方進行交易的過程當中，法務部門就必須要做到防微杜漸，將這次交易中可能會出現的問題做好預防，并且針對預測到的問題而提前做好應對方案，這樣在問題真的出現的時候，才可以先發制人的進行解決，從而將糾紛發生的概率降低，要知道商事糾紛在進行解決的時候是很麻煩的。在進行對外合作的時候，法務部門的工作人眼需要對國際間經濟往來的法律法規做到心中有數，考慮問題盡量要做到全面，對于企業初次進行貿易往來的國家要提前做好防范，例如要提前進行企業商標的注冊，這在一些情況下可以有效的避免一些不必要損失的產生。如果發生的問題在預料之外，那么就要進行雙方的協商，一般情況下，發生商事糾紛代表著企業雙方是都有過錯的，考慮到企業形象和雙方的后續合作發展問題，需要從企業的長遠效益出發，進行友好協商，在企業間的交往中，需要誠信為首，在不傷害雙方過多利益的前提之下將商事糾紛進行解決，不過還是要將本企業的權益放在前面。

四、結語

綜上，在當前競爭日趨激烈的市場經濟條件下，企業內部設立法務部門成為了一件十分迫切的事情，法律工作者的個人素質需要不斷的加以提高，從而培養出更多的法務人才，法務工作的優質與否與企業的健康運營是有很大的關系的。積極的培養法務人才，促進企業法務部門的發展進步，提高其在商事糾紛中所能發揮的作用。（作者單位：杭州經濟技術開發區資產經營集團公司）