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瀘溪縣椪柑產業發展現狀制約因素與對策研究

2019-07-27 01:30:23李海鷗
農民致富之友 2019年20期
關鍵詞:生產

李海鷗

椪柑是瀘溪縣一大支柱產業。全縣種植面積曾達到30萬畝,產量曾達到20余萬噸,一度成為農民增收脫貧的主導產業,被譽為“中國椪柑之鄉”。可是隨著品種單一、品質退化、市場疲軟等因素,出現椪柑賣難,產業急劇下滑,規模急劇減少。筆者結合多年工作實際,通過調查思考,對如何破解瓶頸、補齊短板,提出針對的對策建議。

瀘溪縣位于湖南省西部,沅水中游湘西自治州南端,屬于國家級貧困山區縣。縣內海拔較低,氣候溫和,雨量充沛,土壤肥沃,地處武陵山脈向雪峰山過渡地帶,屬于亞熱帶季風濕潤氣候,四季分明,降水充沛,無霜期長,日照充足,冬少嚴寒。受地形地貌及山區水體等綜合因素影響,區域小氣候,特別適宜于椪柑生產。加上土壤肥力高,富硒,是發展無公害、綠色、有機富硒椪柑的理想區域。被譽為“中國椪柑之鄉”。近年來,隨著樹齡老化、品質下降、生產成本增加、產品銷售難、品種單一等問題,全縣椪柑產業發展勢頭急劇下滑。筆者結合多年工作實際,通過對現狀的調查研究,就現階段如何破解椪柑產業制約瓶頸、補齊短板和尋找出路對策,做一些有益思考。

1、瀘溪椪柑產業發展現狀

①椪柑產業初具規模

瀘溪椪柑起步于上世紀80年代,品種以當時選育出來的“8304”、“8306”兩個品種為主。經過30多年的開發推廣,歷史最高期種植面積達30萬畝。當時種植面積達2萬畝以上的有9個鄉鎮,千畝以上專業村達87個。但因品種單一、品質退化、市場疲軟等因素影響,截止目前,全縣面積僅為23萬畝,年產量約為19萬噸。

②組織體系初步形成

近年來,瀘溪縣著力培育椪柑生產營銷組織體系建設。一是按照“自愿聯合、民主管理”的原則,大力培植專業合作社,全縣已發展椪柑專業合作社43家,社員達6000人,由合作社組織帶動果農推進標準化生產,提升生產水平和果品質量。二是按照“市場運作、適當獎補”的原則,大力培植椪柑加工、營銷龍頭企業。全縣已培植建立椪柑公司、富泰公司、超人公司等龍頭企業10余家,其中產值過千萬元的龍頭企業達5家,全縣椪柑加工年產值超億元。

③品牌影響初步顯現

多年來,瀘溪縣按照“創品奪牌、提質增效”的思路,大力推進品牌建設。1990年,獲湖南省農業科技進步二等獎。1998-2000年,連續三年獲湖南省優質水果(椪柑)評比“金質獎”。1998年,瀘溪椪柑西班牙果樹專家、生物學家詹姆斯在瀘溪考察柑時,稱之為“遠東柑之王”。1999年,瀘溪椪柑通過中國綠色食品發展中心的“綠色食品”認證,是湘西自治州第一個獲綠色食品證書的產品。2001年,瀘溪椪柑通過ISO9001國際質量體系認證。2002年,瀘溪椪柑被評為湖南名牌農產品。2003年,瀘溪椪柑被評為中國消費市場公認暢銷品牌。2004年,瀘溪椪柑被評為中國消費市場食品安全放心品牌,榮獲中國綠色食品。2004年,瀘溪椪柑上海博覽會暢銷產品獎,湖南省消費者信得過品牌和中國名優品牌。2018年7月30日,原國家質檢總局批準對“瀘溪椪柑”實施地理標志產品保護。產品曾銷到全國20多個大中城市,甚至出口到了俄羅斯、烏克蘭、東南亞等國家和地區。

2、瀘溪椪柑產業發展制約因素

①基礎設施不配套

瀘溪縣地形是“八山半水一分田”,一是縣內大多桔園是開山辟地,水利資源缺乏,抗旱能力差。一遇干旱,果型變小、產量下降、品質變差。加上園內機耕道、運輸軌道等配套設施不健全,機防、機收等標準化、現代化作業難度大,生產成本大幅增加。據統計,全縣桔園內機耕道通達率不足20%,山地果園通達率不足10%。二是椪柑保鮮儲藏能力差,全縣僅有椪柑貯藏氣調室6座。據統計,全縣倉儲能力不足總量的20%,大量鮮果下樹后擺放在臨時搭建的簡易小棚內,防凍防水能力極差,保鮮期極短,大大縮短了待售期,導致果農急于低價出手。

②品種單一、樹齡老化、品質退化

目前,瀘溪椪柑以“辛女椪柑”為主,該品種11月中下旬成熟,采收、銷售季節正處于果品上市高峰期,加上該品種剛成熟下樹后還需糖化一段時間,口感才好。導致產品市場回旋余地少,產品競爭優勢不強,價格難以形成優勢。瀘溪椪柑發展已有30多年的歷史了,縣內15年以上樹齡的果園占到40%以上,20年以上的樹齡的果園占到全縣總面積的1/6以上。已經呈現出樹齡嚴重老化、樹勢嚴重弱化、品種嚴重退化現象,導致果型變小,品質下降。

③果農勞力缺乏,文化素質不高,分散經營管理,生產標準難以執行到位

目前,一是大量農村青壯年勞動力外出務工,農村勞動力資源嚴重不足,造成椪柑生產、培管和采收季節性用工緊張,桔園疏于管理十分普遍,導致部分桔園拋荒。二是留在農村的勞動力大多都老齡化,整體文化素質偏低,接受科學培管等先進生產技術能力較弱,先進的實用技術、農機措施難以實施到位,先進科技成果難以及時轉化應用,導致科學培管難以到位。三是分散經營管理為主,農戶我行我素,一般不會按照統一的技術標準進行技術操作,即使有一部分專業合作社聯合了部分桔農,但由于組織不嚴密等原因,也難以執行到位。

④產業鏈條短,產品附加值低

瀘溪縣內椪柑龍頭企業由于資金短缺、技術和設備缺乏,產品精深加工轉化能力低,全縣目前只有果粒橙加工生產線。主要以椪柑初級包裝,買鮮果為主。精深加工嚴重不足,導致產業鏈條短、產品附加值低。

⑤信息閉塞,銷售渠道不暢通

瀘溪縣屬于落后貧困山區縣,受自然條件制約,交通不便,銷售網絡渠道不健全,農村電商平臺缺乏,果農難以及時獲取相關信息,對市場形勢變化形勢難以準確判斷,盲目跟風,給生產和銷售帶來很大盲目性和趨同性,果農好收難得好價。同時,縣內沒有大型專業椪柑交易市場,各營銷大戶各自為陣、各顯神通,分散經營打亂仗,加上保鮮包裝簡陋,難以滿足客商質量要求,在銷售環節缺少話語權,難以形成價格主動優勢,導致果農增產不增收。

3、瀘溪椪柑產業發展的對策建議

①進一步優化區域布局,調整產業結構

按照“資源稟賦、因地制宜、合理布局、注重效益”的原則,根據區域優勢,重點向峒河流域的武溪、洗溪、潭溪、白羊溪等重點鄉鎮的優勢區域集中,向優勢鄉鎮中條件好的區域集中,加強品改、低改和提質,打造標準化的椪柑優質生產區。同時,在優質生產區內合理優化現有品種結構:一是加快良種苗木繁育基地建設,重點建設一批品種提純與復壯園,品種資源保存園,提供全縣椪柑生產充足的優質種苗資源。二是重點加大低產劣質園的提質改造,通過高接換種,嫁接“早蜜椪柑”紐荷樂臍橙、春香、血橙等優質品種,促進品種由“單一化”向“多樣化”轉變,錯開采收和上市的高峰期,增強競爭力。三是重新合理規劃老齡樹。對于地理偏遠、交通不便、水源缺乏的老齡桔園改種其他經濟林如油茶、藥材之類;對于立地條件好、交通便利、勞力充裕、水源豐富的優勢園區,瞄準市場,重新規劃,重栽新品種。

②進一步創新生產管理模式,提升抗風險能力

鼓勵支持龍頭企業、專業合作社、家庭農場、種植大戶等新型經營主體采取土地流轉承包、土地入股、資金入股、集中托管等方式,通過“公司+合作社+農戶”模式聯系帶動廣大果農,進行規模化開發、標準化生產、產業化經營、專業化營銷。提升農民在生產和銷售中的組織化程度和抗風險能力。以休閑、體驗為主題,大力打造一批休閑觀光型、采摘娛樂型、勞動體驗型精品果園,提高經濟效益。

③進一步推進標準化生產路線,走生態提質之路

一是大力推進現代化生產技術,大力推廣節水、節肥、節藥等新型農業生產技術,減少勞動成本,提高生產效率;二是大力推廣生態的種養循環的管理模式。實施水肥一體化、病蟲綠色生態防控,采用“草-豬-沼-果”或“草-林下禽-果”等生態種養模式和農業綜合防治、物理防治、生物防治等方式,減少化肥、農藥的使用量,提升果質。通過一批低產桔園技術改造,推廣疏樹、疏枝、疏果、土壤改良(三疏一改),實施密改稀,高改矮,劣改優,合理控制桔園密度,65mm以上的優質果達八成以上,商品果率達到95%,可溶性固形物含量提高1-2個百分點,果品得以提高。推廣掛黃板、掛撲食螨、掛太陽能殺蟲燈,推廣生草種植(三掛一種),通過無公害、綠色、節能、省工技術推廣普及,使椪柑產量提高了20%,優質品率達到了80%,促進了產業效益快速提升,讓瀘溪百姓通過發展椪柑產業走上了脫貧致富的小康之路。

④進一步強化品牌意識,拓展銷售渠道

一是要嚴格按照《瀘溪椪柑標準化生產技術規程》,實現全縣椪柑“五統一”,即統一技術標準、統一物資供應、統一防病治蟲、統一包裝品牌、統一收購銷售。全面推進基地規模化、生產標準化、管理規范化、質量安全化、加工精深化、經營品牌化。加大“三品一標”產品認證,盡快由無公害轉型升級到綠色、有機食品行列。達到以品質樹品牌,以品牌搶市場,以市場帶發展,盡快唱響“瀘溪椪柑”大品牌。二是通過政府引導、市場精英引領,在各大城市建立銷售窗口,在各大城市水果大型批發市場打造瀘溪椪柑展示平臺和銷售柜臺。三是利用“互聯網+”模式扶持鼓勵建設農村電商平臺,實現線上線下融合發展,挖掘市場潛力,進一步拓展銷售渠道。四是鼓勵生產大戶,經營商與大中農超有效對接,拓展產品銷路。

⑤進一步加大投入,增強發展后勁

一是制定財政扶持政策,以獎代補加大投入,盡快完善果園集雨池、機耕道、運輸軌道、運輸索道等水、電、路等配套基礎設施建設,降低勞動強度和生產成本。進一步完善貯藏保鮮庫等配合設施,按區域按產量建設冷鮮保鮮庫、貯存氣調庫等相應設施,延長椪柑保鮮期,筑牢產業發展基礎。二是鼓勵和支持龍頭企業實行“科企合作”、“院企聯姻”、“校企合作”,引進人才技術和設備,推進椪柑產品研發,鼓勵和支持龍頭企業對椪柑進行椪柑精深加工,向果糖、果脯、果酒、果粒橙、金果粒等精加工方向發展,解決鮮果賣難問題,延長產業鏈條,增加產品附加值,增強產業發展后勁,確保增產增收。

⑥進一步加強領導,壓實責任

一是在縣鄉兩級成立專門工作領導機構,由縣鄉政府主要領導負責,親自專抓椪柑產業的振興,協調解決產業發展過程中的實際問題。二是壓實各職能部門的責任。發改部門要做好產業發展規劃和立項等工作,財政部門要制定出臺相關的財政獎補等扶持政策,土地管理部門要研究出臺土地流轉等創新管理模式,便于產業管理。農業部門要切實加大技術指導服務力度,加大辦點示范力度。縣鄉農業農技部門切實開展“一站一基地、一人一塊地”等樣板示范活動,帶動和指導產業發展,商務部門要加大市場的開拓和信息的研劃,為產業持續發展提供準確的市場信息。

總之,瀘溪區域小氣候特別適宜椪柑種植,椪柑在瀘溪已有30多年的發展歷史了,經歷了從無到有、發展壯大、挫折受損的歷史過程。目前,已到了亟待振興的關鍵時刻,要認清形勢,認真研究椪柑產業的制約因素,采取切實有效的措施,從優化區域布局,創新管理模式,推進標準化生產,制定完善技術規范與標準,加大投入等措施入手,補齊產業發展短板,切實做大做強瀘溪椪柑品牌,讓瀘溪椪柑真正成為農民脫貧增收的主導產業,讓瀘溪椪柑走出中國,暢銷全世界。

(作者單位:416100湖南省湘西自治州瀘溪縣武溪鎮農技推廣服務站)

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