談信息化條件下強化工程的管理關鍵研究

劉通

摘要：隨著信息網絡技術的快速發展，信息化在企業管理中的應用也越來越廣泛。要通過信息化管理技術的應用，不斷的提升企業的綜合管理效率。在信息化的時代背景之下，強化工程的管理質量是非常必要的。本文主要是分析了信息化管理在企業發展中的重要價值，并結合實際的發展情況提出應對措施。同時也對于信息化在建筑工程管理中的應用前景進行了展望，為后續的工作開展提供發展方向。

關鍵詞：信息化;強化;工程管理;技術分析

中圖分類號：TU71 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）012-0375-01

信息化的運用，為人們生活提供了很大的便利。隨著信息化技術和科學技術的高速發展，信息化已經成為當下生活不可缺少的一部分。在建筑工程的建設過程中，采用信息化管理措施，可以有效的避免各種問題的出現。將信息化技術運用到建筑工程的管理之中，是行業發展的方向，也是行業快速發展的機遇。因此要不斷的完善原有工程管理技術，提升管理工作的科學化與系統化特點。避免各種問題的出現，促進企業核心競爭力的提升，以此來應對激烈行業競爭壓力。

一、信息化應用在建筑工程中的重要意義

1.有利于企業管理目標的實現

在實際的建筑工程的管理過程中，建筑物具有非常明顯的固定特征。因此要在施工人員連續使用設備時，加大對于建筑工程項目的技術性管理力度。傳統的管理模式中，這種管理方式幾乎是不可能實現的。但是運用信息化的管理措施，就可以輕松的實現各種數據的匯總和反饋。管理人員可以及時的對于問題進行處理，從而實現實時監測的目標，進一步的提升項目管理的綜合效率。

2.有利于多樣化管理的要求的實現

在建筑風格比較相近的情況下，建筑工程的條件、環境以及管理方式都會出現很大的差異。這也是造成建筑工程管理模式差異性較大的原因之一，最終導致了建筑工程實際管理難度的大幅度提升。在實際的工程管理過程中，采用科學合理的信息化建設，能夠讓管理人員更加深刻的認識到施工環境和相應施工條件的差距，以便于工程管理人員對于工程采取多樣化的管理策略。人員能夠靈活的應對建筑工程中發生的各種突發情況，進而實現工程管理質量的提升。

3.有利于全程管理要求的實現

相較于其他項目的管理措施，建筑工程管理為有非常明顯的規模大、工期長的特點。同時，建筑工程會因為氣候等自然環境的差異，工程的施工難度不斷的變化。工程全程管理的難度增大，需要投入更多的資金和物資。采用信息化管理方式，可以更加科學的進行建筑工程的全程管理，進一步的減低工程的建設成本，縮短工程的工期。

4.有利于全方位管理目標的實現

現階段的建筑工程的規模和數量在不斷的加大，建筑工程施工環境和條件并不能很好的滿足預期的要求。采用傳統的項目管理措施，就會對于工程項目的人力、物力以及財力造成巨大的浪費。建筑工程項目的管理水平不足，嚴重的影響了信息化管理體系的建設步伐。要形成統一的管理體系，從不同的角度、不同的層面進行思考。在保證建筑工程項目質量的基礎上，提升建筑工程管理水平。

二、信息化條件下強化工程的管理措施

1.加強信息化應用的統一性

在建筑工程管理的過程中，因為管理自身就具有流程化的特點，因此在實際的招標和立項過程中，要采用批量等額的形式。不僅使得管理系統變得異常的龐雜，還導致各種定額情況的出現。這就需要讓信息化應用變得靈活，并將建筑工程的信息化建設作為工作重點。當前的建筑工程管理過程中，應用信息化獲得信息為管理機構提供了很多的核算參數。在實際的施工環節中會涉及到許多不同的細節，應該考慮到不同部門的各種需求。對于工作流程進行優化和改革，采用更加科學、合理的進度以及質量管理力度配合其他部門的工作，最終搭建完善的建筑工程環境。

2.促進信息化的層級化應用

在實際的建筑工程管理工作中，總是會涉及到許多部門的利益，因此在管理環節中總是會遇到許多的阻礙。在建筑工程信息化技術應用之后，對于不同部門的利益有了更加全面的分析考慮。同時還可以建立多層次的信息化應用平臺，運用更加高效的遠程監控管理措施，進一步的提升現場施工以及施工信息的高效性。同時，在實際的建筑管理過程中，要對于信息化管理的信息進行及時的歸納整理，形成效率更好的信息化共享平臺，為后續的工作開展打下堅實的基礎。

3.促進信息化管理的適應性

在建筑工程信息化管理的過程中，有個別項目會受到外界自然環境的影響。因此要以建筑周期、環保需求等多個層面的需求，投入更多的資金和資源。保證建筑工程的進度完整，并且不會給建筑成本核算的精確性帶來影響。在建筑工程的信息化建設過程中，要通過參數設置的形式來盡可能的滿足各個用戶的需求。在保證信息高壓平臺正常運行的基礎上，更加高效、及時的獲取相應的管理信息。

另外，在確保建筑工程進度和質量的基礎上，加大開展安全管理工程的力度。通過減少建筑成本，幫助企業獲得更多的經濟利益。這就需要協調好信息化應用過程中的核算與進度管理的關系。在充分進行工程質量的控制過程中，對于工程的實際費用進行重新評估，獲得預算成本和實際成本之間的差異，為建筑工程采取成本控制策略和信息支持服務。總之，在建筑工程的應用信息化建設中，要強調工程的便捷性、可操作性等屬性，保證后續工作的正常進行。

4.加強信息化應用的數據化

建筑工程的信息化管理，核心就是采用信息化技術完成管理信息的交互。在現有的管理模式上，用信息技術來改變傳統協調性不足的境況。這樣不僅可以滿足信息交互的經濟性、高效性的需求，還可以進一步的提升信息交互的質量。實現數據管理是建筑工程信息化的重要途徑，可以有效的提升員工的積極性。

三、結語

綜上所述，信息化條件下強化工程的管理關鍵在于體系的建設。因此在實際建設過程中，要明確信息化在建筑施工企業管理中的作用和價值。從不同的角度進行強化管理的效率，促進建筑工程的質量和效率。加強信息化應用的統一性，促進信息化的層級化應用。促進信息化管理的適應性，加強信息化應用的數據化。強調信息化建設在建筑施工企業管理中的必要性，為建筑行業的可持續發展注入新的活力。