長風破浪會有時
——北京中鐵裝飾工程有限公司實錄

本刊記者 張羽

公司辦公樓

編者按

在事物發展的過程中，客觀條件只是影響事物變化的因素之一，雖然對事物的發展有很大影響，但并不是主要作用——主觀能動性才是決定事物進程的核心因素。積極的主觀意識形態能夠把客觀條件最大限度地利用起來，不僅能夠推動事物的積極發展，甚至在一定程度上影響客觀環境的變化。

剖析了主客觀之間的關系，我們在探究北京中鐵裝飾工程有限公司的發展之路時就可以明確：雖然背靠中國鐵建股份有限公司、中鐵建設集團有限公司，但在20年的歷程中，支撐公司不斷尋求發展、突破創新的內在動力，仍然是企業自身持續向上的信念和要求。這樣我們在追根溯源的過程中可以知道：雖然是站在巨人的肩膀上，但腳下的根是自己扎下的，向上的力是自己涌動的，開闊的視野是伴隨20年的沐風櫛雨不斷砥礪前行中獲得的。山高水長，劃過其中的，不只是其中的風，更是自己手中的舵與槳。

記者一行到達位于石景山蘋果園路的中鐵創業大廈時，大樓映襯著藍天，在剛剛回暖的陽光下熠熠生輝。公司執行董事、黨委書記王艷立和幾位重要的領導一同接待了記者一行，并共同參與了本次采訪。交談之中，中鐵裝飾20多年的發展歷程在筆者面前緩緩展開。這不僅是一個企業的成長之路，更是整個裝飾行業發展的一個縮影、甚至是我國經濟多年飛躍下的一個投影—背靠一個時代、修煉一身筋骨。

一、鐵軍文化引領，創央企裝飾品牌“中鐵裝飾”

中鐵裝飾是世界百強企業中國鐵建的核心成員—中鐵建設集團旗下專門從事建筑裝飾的專業公司。企業本身的鐵道兵血統十足，又背靠兩座大山，從1993年2月注冊到1999年正式公司化運營，在我國裝飾行業高速發展的幾十年中順勢而上、成就自我。到現在，中鐵裝飾已經成為集設計、施工為一體的裝飾、幕墻專業公司，幾乎覆蓋家裝和公裝的所有領域，尤其在鐵路站房、地鐵車站、機場航站樓、酒店等方面卓有建樹。

中鐵裝飾主營業務涵蓋“裝飾、幕墻、改造”三大板塊，同時配套建筑裝飾和幕墻設計，建筑幕墻、門窗和裝飾制品加工等業務。到2018年，中鐵裝飾年承攬額超30 億元，并成功注冊了“中鐵幕墻”、“中鐵裝飾”和“中鐵創意”商標，先后獲中國建筑工程裝飾獎33 項，魯班獎、國優獎等13 項，并多次榮獲“首都文明單位”稱號。

銅仁機場（組圖）

開展紅色教育，在西柏坡舊址上黨課

輝煌的背后是20年的拼搏和奮起。王艷立在介紹企業和集團關系的時候用了一個很生動的比喻：就像一個家庭有幾個孩子，提供的資源基本上都是相同的，有的成大材，有的成小材。中鐵裝飾靠著自身的踏實與拼搏，在整個鐵建系統有著舉足輕重的地位。

在梳理企業發展史的過程中，王艷立把20年歷程化為5個階段。1999年—2003年是初創期，這一時期的產值在400萬到5000萬，主要是項目部模式運營，小規模地承攬施工—從細碎的家裝到小規模的工裝，主要解決企業的生存問題，但也為之后的發展打下了基礎：做裝飾，我們沒問題！

第二個時期是成長期。從2003年到2008年這5年，集團看到企業發展的苗頭和趨勢，開始有目的地傾斜和支持。企業在這期間經歷了兩任領導，同時帶來了幾個總包項目。一方面，企業團隊在項目中錘煉了管理、技術、施工、運營等能力，獲得了長足的發展；另一方面，從這幾個項目中，企業在系統和市場上都獲得了初步的認可。這一時期綜合改造業務為主營業務，企業產值從5000萬躍入2.5億，但獨立設計、深化施工建設的項目體量較少，仍有很大發展空間。

2008年到2013年為中鐵裝飾的發展期。由于前期積累的實力與口碑，企業開始承攬大型的工裝項目。尤其鐵建系統內辦公裝飾業務及交通場站業務的大規模承攬，奠定了這一時期飛躍的基礎。企業產值從2.5億進入10億大關，有了一批代表性項目作品呈現在業內和大眾視野之中。

其中2008年中國鐵建總部辦公大樓的正式完工并獲獎，標志著中鐵裝飾正式立足系統內的行政辦公裝飾裝修領域；2009年借著集團進軍鐵路站房，中鐵裝飾正式進入大體量的站房施工階段，規模迅速提升，目前為止已完成全國近50座大中型站房的裝飾及幕墻施工；2012年中國鐵建科研樓幕墻工程，榮獲了幕墻精品工程獎，接受行業同仁及各界專家的參觀考察，標志著企業正式在行業內嶄露頭角；2013年長安太和的完美竣工，讓中鐵裝飾進入了高端豪宅領域，開啟了新的探索與發展。

王艷立把2013年到2018年列為調整期。這5年，企業在前期的基礎上開始新的摸索和調整，正式邁入內裝、改造、幕墻三位一體的時代。也是在這一時期，根據行業和企業現狀，中鐵裝飾開始實行“四化”戰略，通過更加明確的目標為企業發展保駕護航。隨著國家地產行業新政策的實施，企業的批量化精裝、高檔酒店業務面不斷提升。產值相對穩定在10-14億之間。

而隨著國家經濟政策的調整、經濟環境的變化、行業發展趨勢的走向，王艷立把2019年至十三五末列為再發展期。這一時期，企業除了根據國家和行業形勢變化進一步調整企業的自身步伐之外，還會繼續全面落地根據“新四化”戰略，特別是區域化及工業化的再發展。這是中鐵裝飾根據自身現有狀況不斷完善而得出的。市場經濟，不進則退，不變則亡。

王艷立在總結企業20年發展經驗的時候提出4點：一是基于中國鐵建這個大平臺強有力的支撐；二是在裝飾的專業化道路上不斷深入，自身夯實基礎、提升水平、獲得口碑；三是企業歷任領導的執著與務實，讓企業能夠在經濟化浪潮中不以國企身份為驕，積極拼搏、永爭潮頭；四是骨髓中“鐵道兵”文化，注定讓企業在一個又一個艱苦的歲月中逢山鑿路、遇水架橋，讓所有的問題都在企業手下化為一個個優質的工程，成為前進道路上的美麗風景。

二、“新四化”戰略部署，助力企業高質量再發展

隨著國際國內形勢的不斷變化，國家裝飾行業在近幾年受到沖擊，開始扭轉之前幾十年高速發展之下相對粗放的經濟模式，向更加良性的模式轉變。但轉變不會一蹴而就，隨之而來的轉變期陣痛對行業造成了影響：發展步伐放緩，沒有競爭力的企業、品牌淘汰，新政層出不窮涉及到行業的方方面面……習慣了之前的“輝煌”時期的從業者開始認為行業進入了“寒冬”時期，無所適從、叫苦不迭。但有些從業者則以更加積極的態度面對國家形勢和行業變化，結合自身找到新的機遇，讓企業在大浪淘沙中穩如磐石、堅不可摧，甚至踏浪前行、永立潮頭。

這是中鐵裝飾“新四化”戰略產生的背景，是中鐵裝飾領導在企業面臨新形勢、新機遇、新發展的情況下，結合企業自身發展提出的新的企業戰略決策。“新四化”包括專業化、差異化、區域化和工業化。一方面沿襲了“老四化”的內容，符合企業多年發展的脈絡；另一方面又和當下接軌，讓企業在新思維、新動態下獲得新的活力，成為新時代的引領者。

“專業化”始終是中鐵裝飾發展進程中的中心和重點。緊扣裝飾主題，中鐵裝飾著力提升技術水平和管理能力，大力推進裝飾設計研究院建設，在裝飾行業深耕細作。同時企業根據目前業務板塊鎖定目標市場，以鐵路客站和軌道交通建筑裝飾設計為當前主要業務內容，進一步擴大鐵建平臺內部的裝飾工程項目影響。

設計是裝飾企業專業競爭力的重要組成部分。從專業性、前瞻性和規劃性上來講，都有著舉足輕重的地位。中鐵裝飾將進一步提升高檔寫字樓設計能力，配合公司設計施工一體化項目；加大設計師培養力度，引進領軍人物；大力開拓新市場、外部市場、新的領域，建立更多的資源渠道，提高市場占有率和知名度。加強設計師的創新研發能力，激發設計師隊伍活力和創造力，對裝飾公司的生產降本增效提供有益支持，前移公司的價值鏈條，最終實現設計帶動承攬的效果。在裝飾行業不斷自我修正、向更加健康、良性方向發展的過程中，只有在專業化道路上不斷修煉自身能力，才能在經濟市場上占據一席之地。

定期召開黨建工作培訓班

承辦以“感恩”為主題的道德講堂

裝飾公司在集團進軍鐵路站房建設十周年總結大會上捧回“十大科技成果”、“十大功臣”獎各一項，“十佳團隊”獎兩項

301門急診樓

差異化既是相對鐵建系統內部而言，也是相對裝飾行業其他企業而言進行的。相對鐵建系統內部而言，中鐵裝飾著力點在“裝飾”領域，利用股份公司平臺優勢，以系統內工程和站房工程、地鐵工程為主，加大對股份公司PPP軌道工程、中鐵地產集團、股份公司系統內的建設和開發項目等經營承攬。就是時下大熱的說法：驕傲地在鐵建系統內部擁有自己的姓名。

在整個裝飾行業市場上，和同行相比，充分依托中國鐵建的集團化和品牌優勢，借力進行業務和市場擴張，做好系統內既有市場的專業二次開拓，做好系統投資的內部工程市場，同時做好系統外延工程市場。但在借力發展的同時，依托而不依靠，通過自身實力的不斷增強，用口碑和同行競爭。不僅讓“中國鐵建”之名在行業震耳發聵，更讓“中鐵裝飾”之名獲得更高的贊譽。

區域化作為“新四化”的第三個內容，其實質是統籌未來發展的全局。“這是隨著企業規模擴大、隨著企業發展必然會有的內容，對企業市場布局、發展起到了關鍵性作用。”王艷立在介紹“新四化”戰略和企業未來發展時都著重強調了這一內容。

中鐵裝飾把國內市場分為四個區域：以北京為中心的華北區域、以深圳為中心的華南區域、以成都為中心的西南區域和以昆山為中心的華東區域。四個區域相輔相成，雖然發展不平衡，但總體都呈向前推進態勢，共同構成國際、國內和行業的發展之路。根據目前形勢，企業將進一步鞏固北京市場的經營成果，有計劃、有重點地培育和拓展京外區域市場，尤其是華南大灣區域、西南西部大開發、華東長江經濟帶、華北京津冀區域市場。而在一帶一路的號召之下，企業會緊跟股份公司步伐，積極邁出國門，讓中鐵裝飾的旗幟在世界范圍內飄揚。

廈門宸洲洲際酒店

亮相于“最美”杭黃線上的新時代精品智能客站之富陽站

富陽站

富陽站

桐廬站

工業化是這次“新四化”戰略的新內容，由“工廠化”延伸而來。王艷立表示，企業要順應國家形勢積極發展，不能只囿于自身眼前的所知所得，要向更加長遠的方向部署。目前國家積極倡導綠色、健康、可持續，中鐵裝飾也將堅持以綠色施工、環保節能及裝飾產業發展為主要內容，適應循環經濟、低碳經濟、生態經濟要求的技術創新和管理創新方向。

面對技術化與信息化大潮的不斷沖擊，企業將加強信息化與裝飾施工的融合、繼續加大對工廠化的科研投入，對部件標準化加工技術、現場組裝技術、裝飾裝配化、幕墻單元體方面進行攻關。加快推進產業研發基地項目落地建設，推行標準化管理，提高質量管控能力和服務水平。工業化作為“新四化”的內容，將在未來幾年內根據市場、行業和企業的變化不斷完善，作為中鐵裝飾未來發展的主要內容之一持續發力。

從2015年“四化”戰略的提出到現在接近5年的時間，中鐵裝飾歷經3任領導，都堅持遵循四化的內容發展，結合國家經濟發展、行業形勢趨向和企業自身動態不斷融合、錘煉，作為企業內在動力不斷傳承，形成強大的競爭力，為中鐵裝飾直面機遇與困難，鑄就卓越眼光和鋼鐵之軀。

三、技術引領，匠心鑄就精品

作為中國鐵建的在京專業公司，在20周年之際，中鐵裝飾得到了股份公司的重點扶持，成為首批新型業務的平臺及龍頭企業。這肯定了企業以市場為先、以問題為導向、注重技術與品質、敢于拼搏、能打硬仗的務實作風。

成立之初，市場意識和設計意識就參與到了企業的組成與發展過程中。從市場部到現在的市場營銷中心，從幾個人的設計團隊到近百人的設計研究院、技術項目部，中鐵裝飾牢牢把握關系行業命脈的兩個方面，讓企業既能積極在市場PK中沖鋒陷陣、拿下重單，又能完美呈現、不落窠臼。市場與設計可謂中鐵裝飾腳下的基石，不僅穩如泰山，且向攀升的企業給予源源不斷的營養，打造一個又一個精品項目，為企業贏得榮譽、為社會貢獻財富。

醫院是中鐵裝飾的在專業裝飾設計中的重要組成部分。近年來，企業承建多個醫院的深化設計、建筑裝飾，并且獲得廣泛贊譽。尤其是國家重點醫院中國人民解放軍總醫院301醫院，集中了全國最優質的醫療資源，與中鐵裝飾是重點合作單位。其實早在2001年，中鐵裝飾就在海南和301攜手打造了醫療區的優美環境，受到了國家領導人的一致贊譽。

位于北京的301醫院門診大樓是世界上迄今最大的單體醫療建筑，它的投入使用每提前一天，就可以多診治五萬人患者。2014年，中鐵裝飾成功中標之后，僅用80天就完成10萬平方米裝修工程。2014年9月10日，裝飾一新的門診大樓如期交工、造福民生。

成都地鐵10號線雙流機場1號航站樓站 （組圖）

廈門宸洲洲際酒店是中鐵裝飾近年來設計與施工技術頂峰的代表作之一。在這個項目中，施工團隊通過精準放線、保無膠化收口、弧面造型硬包和大堂水晶屏風等特殊細部處理等，著力打造精細化無膠環保裝飾工程，實現了“嚴絲合縫”的超高工藝，詮釋對一流裝修品質的追求，填補了公司在高端酒店方面的空白。2017年金磚國家領導人入住廈門宸洲洲際酒店，對其綠色環保的工藝細節稱贊不已。

室內精裝

鐵建系統的相關項目目前占據企業的大部分業務組成。企業在相關領域中也有不少典型案例項目。昆明南站是中鐵裝飾在我國西南地區建成的規模最大的鐵路綜合交通樞紐，是國家“一帶一路”戰略在西南地區的重要紐帶。站房超大空間候車廳造型吊頂創新采用裝飾厚雕花鋁板施工工藝，層次分明、清晰立體、色調柔和，完美展現出一座剛柔并濟、氣勢雄渾的極富民族特色的“云南之門”。2018年完成的杭黃高鐵桐廬站、富陽站，是最美旅游線上的站房工程，企業深入挖掘地域特色和歷史文化，把項目打造成為新時代精品智能站房的標桿，贏得鐵路總公司及全路各大公司的觀摩認可。

中鐵裝飾還完成了石家莊地鐵3號線一期首開段、成都地鐵10號線，目前正在進行中的有成都地鐵2號線、5號線，石家莊地鐵3號線一期兩邊段，深圳地鐵10號線、16號線以及20號線，徐州地鐵2號線和南寧地鐵5號線。尤其是已經完成的成都地鐵十號線，打造了成都地區的地鐵樣板工程和標桿。

而在機場建設方面，銅仁鳳凰機場享有“中國最美支線機場航站樓”美譽。項目采用掃描式空間定位測量技術和BIM技術，成功打造出中國造型最復雜的金屬和玻璃組合屋面及幕墻和屋面一體化工程，層疊狀遮陽隔熱板恰似金孔雀的“羽毛”陽光下閃閃發光，成為地區一道亮麗的風景線。

圍繞裝飾項目核心，企業以4個中心、8個部室的組織架構，從上到下、從內到外，積極參與和協調每一個項目方案的策劃與審核、重大技術風險識別與管控、技術質量實施的過程監管、預驗收與科技創新、技術總結等。企業管理把內部機構完全黏合，使其相對獨立又能夠相互支撐，培育綜合性人才，實現一體化思路。

中鐵濟南國際城（組圖）

基于企業現狀，在今后的一段時期內，中鐵裝飾將積極實現經營方向由局部性、一般性向全面化、高端化轉變，競爭能力由偏重施工向設計與施工全面增強轉變，業務鏈條由后端的現場作業為主向全面的工業化轉變。按照“強基礎、擴規模”的年度定位，到十三五末，中鐵裝飾將經營承攬達到60億元，營業收入達到30億元。企業將完成注冊資本增資和總承包資質升級；基本完成三級架構調整，落地四家區域公司、公司直管項目控制在10個以內；實施人力資本戰略，落實公司千人計劃，投資建設綠色裝飾產業研發總部基地項目，推進工業化、裝配化的落地實施。

圍繞“裝飾、幕墻、改造”三大方向，中鐵裝飾堅定不移地踐行“新四化”發展戰略，建立裝飾行業信息化平臺系統；落地區域公司、專業公司、事業部模式，在華東、華南、西南區域，通過戰略合作建立協作加工基地；特別是體量大、影響力高的公共建筑交通場站以及單元體幕墻項目，兼顧裝飾設計、幕墻設計，把既有建筑改造加固、批量化住宅精裝修、園林綠化、裝飾EPC等作為重點發展目標，把智能化及軟裝領域作為后續培育的長遠發展方向。

從長期計劃來看，中鐵裝飾將做好中國鐵建裝飾平臺的龍頭企業，著力營造“鐵建裝飾”新格局，堅持科學發展、效益優先、精細管理、穩健經營，提高盈利能力，打造中國鐵建全系統工程承包板塊新興的、支柱性業務領域之一，形成市場區域全覆蓋、業務領域全覆蓋的經營格局，實現“專業化、規模化、工業化、國際化”的中國鐵建系統和建筑行業裝飾裝修業務發展的服務提供商。

乘風破浪，時不待我。這是一個巨變的時代，這是一個交互的時代，這是一個日新月異、斗轉星移的時代。舍我其誰的不只是戰爭年代的軍人，更有如今和平年代奮斗在一線的建造者們。中鐵裝飾有的是手中的技術和腳下的基石，有的是心中的信仰和眼前的期望。在未來的每一個日子，都會把心中的藍圖繪出斑斕的河山，讓每一道亮麗風景都鐫刻在歷史的歲月中，熠熠生輝。