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防暑降溫應提早謀劃

凡事預則立，不預則廢。防暑降溫是夏季安全生產和勞動保護的重要內容。隨著極端天氣越來越多，過去一般進入七月份才有的高溫天氣，一些地方往往在六月份就能時常感受到。做好防暑降溫工作，必須提早謀劃，防止高溫來襲時措手不及。

一要提早培訓知識能力。要把防暑降溫和自救互救知識納入員工安全教育培訓之中，通過各種宣傳媒體以及班會、專題培訓、知識競賽等，提早充實干部員工的防暑降溫知識，增強防暑降溫意識，提高自救與互救能力。

二要提早落實作息方案。根據《防暑降溫措施管理辦法》，企業要提早制定高溫季節生產作息表，嚴格落實各項規定。高溫一旦來臨，就立即啟動高溫作息時間表，避免因工作滯后而造成被動。

三要提早準備應急預案。要針對企業生產作業特點，科學編制防暑降溫應急預案，從組織領導、信息聯絡、安全保障、物資準備、技術支持、醫療救護、善后處理等方面，全面落實責任，明確具體措施。要加強預案的學習培訓和反復演練，并持續改進完善，確保一旦出現突發情況能夠得到科學有效處置。

四要提早儲備藥品護品。要備足防暑消暑飲品藥品，高溫來臨時及時提供給員工，消除作業疲勞，確保員工在工作當中出現不適或中暑等情況后能及時救治。要及時發放夏季勞保用品，做到好用、適用、夠用，加強勞動保護，避免高溫與烈日傷害。

五要提早改善生產環境。要根據企業生產條件，提早備好電風扇、空調、冰箱等通排風設施和降溫設備、器材，并及時進行檢修和更換。要加強生產環境檢查，提早發現和整改隱患。要加強易燃易爆、易揮發性原料、產品存儲倉庫的嚴密監管，必要時采取有效降溫措施，或將貨品轉移至低溫陰涼倉庫暫存，不讓隱患有生存與發展的機會。

六要提早消除生理心理隱患。高溫天氣來臨之前，要做好員工的健康檢查工作，對身體狀況不適合高溫作業環境的員工，提前調整作業崗位，避免生理與疾病隱患。同時，要及時發放高溫津貼，穩定人心，減少和消除情緒隱患。

文/中國石化江蘇油田油氣生產服務中心 唐宗禮

把勞模當成“金疙瘩”

撫順石化公司長期以來注重以勞動模范為代表的各類先進典型的挖掘、培養和選樹工作，把勞模捧在手心當“金疙瘩”一樣珍惜呵護。

規范勞模評選制度。公司制定了勞模評選表彰制度，并與時俱金進不斷更新和完善。通過成立評選組織機構、明確評選基本條件、把控評選名額比例、嚴格評選民主程序等，實現評選制度執行的“三個確保”。一是確保評選制度與企業發展的深度融合。二是確保評選制度的完整、規范、系統、有效。三是確保評選出的勞動模范具有先進性、代表性和時代性。

認真落實和不斷提升勞模待遇。公司從上到下糾正“勞模只講奉獻不求回報”的誤區，給予勞模培訓、療休養、健康體檢等方方面面的優惠待遇，以解決勞模的后顧之憂，增強了勞模的榮譽感和歸屬感。

加大勞模、技師工作室創建力度。多年來，公司不斷增加擴大省、市創新工作室數量和規模，進一步提升工作室的實用性和示范性，努力將工作室打造成培養高級技師、工匠技師等高技能人才的“孵化器”和實訓基地。先后投入人力、物力組織完成了“王海班”、石油二廠中轉站展室的修繕及資料整理，做到勞模創新工作站裝飾、布置設計到站內軟件同步充實。

組織人員積極編纂勞模事跡，激勵人心鼓舞員工干勁，進一步增強勞模責任感、榮譽感。前不久編撰的《撫順石化.榜樣》勞模事跡，收錄了自新中國成立以來撫順石化48位國家和省、部級勞動模范的先進事跡，匯集整理了378位市級以上勞動模范名錄，該書以勞模事跡為主線全面展示了公司流光溢彩的歷史發展軌跡以及生生不息、薪火相傳的企業精神。

來自企業的關愛時刻激勵勞模們為企業多做貢獻，為撫順石化、中國石油的發展注入更多科技能量，也帶來了更多發展機遇。

文/中國石油撫順石化公司 張運泓

強化企業“微腐敗”問題治理

企業員工群眾身邊的“微腐敗”，涉及金額不大，物品不貴，雖不起眼，但影響較大，關系企業風氣好壞，關系到員工對企業全面從嚴治黨工作的認可。治理企業“微腐敗”，要從主觀思想、政策制度、措施機制、監管監督上找問題，立足當前嚴肅懲治，著眼長遠強基固本，樹立企業清風正氣，營造良好政治生態。

防治員工群眾身邊“微腐敗”需從以下四方面入手：

一、做好統籌協調，嚴格責任追究。解決群眾身邊“微腐敗”問題，企業各級黨組織要發揮主導作用，黨委（支部）書記指揮推動，班子成員履行“一崗雙責”，業務部門協同作戰，避免紀委“單打一”。企業紀委要把治理“微腐敗”作為一項重要任務，排查問題，梳理線索，嚴格查處，嚴肅問責。

二、加強專項治理，解決突出問題。一是聚焦熱點問題重點查。從嚴從實貫徹落實中央八項規定精神，緊盯黨員干部公款吃喝、請客送禮、私分濫發、變相旅游，以及利用婚喪喜慶事宜斂財等問題，強化對重要時間節點的監督檢查，對不正之風露頭就打。二是聚焦關鍵領域系統查。建立健全企業制度規范，加強制度執行力檢查，針對機關部門人員門難進、臉難看、事難辦，以及收受紅包、侵吞費用、吃拿卡要、與民爭利等問題，明查暗訪，持之以恒正風肅紀。

三、廣泛收集線索，強化問題查處。一是暢通信訪渠道，隨時受理群眾舉報。二是變被動為主動，深入基層，了解職工群眾身邊的違紀問題線索。三是建立問題線索臺帳，逐一調查核實。四是提升辦案能力，無禁區、全覆蓋、零容忍，重遏制、強高壓、長震懾。

四、強化廉潔教育，筑牢思想防線。一是加強日常教育，廣泛開展理想信念、黨紀法規教育，增強黨員干部依法合規和廉潔自律意識。二是實施典型引導，開展正面教育，宣揚廉潔典型人物事跡，促進黨員干部忠誠干凈擔當。三是強化警示教育，對存在苗頭性、傾向性問題的單位及有關人員，及時提醒教育，對身邊的反面典型案例，及時通報學習，教育黨員干部遵章守紀。

文/中國石油測井西南分公司紀檢監察部 陳勇 林立憑

中國石油川慶川東鉆探公司 呂學軍

漫畫 朱天明

安全月筑牢防火墻

“起火了，大家趕緊下樓……”6月9日下午，物探203隊綦江二維項目駐地響起了一陣緊急的口哨聲和呼喊聲，只見樓下濃煙滾滾，火勢正旺，一群穿紅衣服的人捂著口鼻、彎著腰快速跑下樓來到緊急集合點。

駐地發生火災了？非也，讓大家虛驚一場，這是203隊綦江項目正在開展消防應急演練。進入六月，高溫天氣持續，火災事故容易發生，為提高后勤及野外班組員工應對火災突發事件處置能力，確保人民群眾生命財產安全，綦江項目開展了此次消防演練，讓各班組在6月“安全月”中安全生產。

該隊40名員工參加了本次演練，針對這次活動，203隊提前制定了演練預案，明確分工，一旦發生險情，各班組成員聞警而動，各司其職，全力完成救援工作。

演練活動中，安全監督和203隊負責人向大家詳細講授了消防安全應急與火場逃生技巧，明確了正確報警、撲救、疏散的方法和措施，并介紹了消防器材的使用方法和技能，每個員工親自操作了滅火器，對消防知識有了更直觀的了解。

隨后開展了消防應急演練，演練中按照火災模擬情景方案，從發現火情，大聲呼救，拉閘斷電、緊急疏散、迅速撲救、救援等一系列動作緊張有序的展開。員工在工作人員的指引下快速疏散人群，從消防安全通道逃生，用濕毛巾捂住口鼻，彎著腰從樓內撤離，安全到達應急集合點，順利完成了本次演習。

通過這次演練，達到了學習效果和目的，提高了員工的應變能力，以及抵御火災和逃生自救能力，為做好項目施工夏季火災防控工作打下了堅實的基礎，在“安全月”里筑牢了安全防火墻。

文/中國石油東方物探西南分公司劉春梅 謝晶

全方位提升應急管理能力建設

今年以來，重慶氣礦梁平作業區不斷完善應急管理體系建設，著重抓好預案修訂、信息報告、應急演練、資源保障等工作，突發事件綜合應急救援及保障能力得到有效提升。

優化制定應急預案。充分結合“新兩法”及地方政府的新要求，優化整合原有應急預案體系和生產安全專項預案，形成應急預案新體系。針對生產一線實際情況，優化調整現場應急處置措施，針對每個氣井、站場單元、裝置、管段從工藝流程、應急程序、事故現象、風險分析、處置措施、注意事項等方面明確應急處置內容，突出科學、實用、簡明、易行，實現了“一事一卡”，有效提升了應急處置文件的針對性和有效性。

快捷報送應急信息。認真分析近年重大突發事件應急處置的特點，深度整合信息工作及重大突發事件信息報告管理制度，優化突發事件信息報告要求及模板，建立健全重要信息報告的監督與激勵機制，堅決杜絕遲報、謊報、瞞報和漏報，實現重要信息、敏感信息“盯得住、跟得緊、說得清、反饋快”。

研究完善應急機制。持續完善機關后勤和一線班組應急演練工作機制，加大應急預案及應急處置能力培訓力度，突出強化安全聯系人指導、演練效果后評估、履職能力考核等措施，杜絕演練走過場、敷衍了事等現象，持續提升整體應急處置實戰能力。深化與地方政府應急聯動機制，切實履行企業安全生產主體責任，重點圍繞油氣管道泄漏突發事件開展聯合演練，有效提升地企聯合應急處置能力。

科學配置應急資源。堅持以應急庫房為依托，充分整合現有應急資源，建立應急物資動態管理制度，健全應急物資儲備和社會救援物資為輔的物資保障體系。截至目前，儲備空氣呼吸器、橡皮艇、救生衣、檢測儀等各類應急搶險物資50套。以內部應急救援隊伍為依托，建立“一專多能”的綜合性兼職應急救援隊伍。同時與社會應急救援力量建立良好的合作機制及溝通渠道，以滿足突發事件應急救援需要。

文/中國石油西南油氣田公司重慶氣礦 趙清洪

三代勞模的心愿

劉登山、劉興德、劉浩祖孫三代都是華北石油通信有限公司的員工，也因為工作出色分別獲得過公司勞模的稱號，三代石油人分別佇立在不同的年代坐標上，以自己的親身經歷，見證著油田的輝煌歷程，他們的成長始終貫穿著一種精神，他們的心里都有著一個相似的心愿……

石油老革命的心愿：踏踏實實做事

劉登山是一名老革命，扛過槍、摸過炮。他還是一名老石油，參加過玉門、大慶、華北等多個油田會戰，被評為過勞模，那真是哪里艱苦去哪里、哪里需要在哪里。他常說，拿過槍桿子的人，不會說軟乎話，啥事都帶頭干。

回憶起父親，劉興德總是難忘父子一起搶險的事兒。那時年已半百的劉登山，和小伙子們一樣，跳進膝蓋深的泥水里，挺直了腰硬撐著，雙手過頭死死地向上托舉著，和大伙兒深一腳淺一腳地邁著步子，人拉肩抗地搬運著線桿、設備……

“后來問我父親，那么大歲數了，干啥還那么拼。他說，‘人活著就要干事情，干事情就要干好。’”

一個父親的想法：干事的人不吃虧

今年已經61歲的劉興德原本是一名作業工，1979年，他來到通信公司金具加工廠，1991年擔任廠長。他帶隊生產的鐵塔遍布油田，穩定地傳輸著通信和電視信號，為油田生產和礦區居民通信暢通提供基礎，至今沒有一座鐵塔出現質量問題。劉興德三次被評為公司標兵，多次被評為優秀共產黨員。

“我不是天才，但我是實實在在做事的人。現在就希望孩子老老實實做人，踏踏實實做事，別翹尾巴，干事的人不吃虧。”聊到最后，劉興德說起了自己的心愿。

新時代青年的心愿：扎扎實實創業

劉興德的兒子劉浩，現任通信公司計算機事業部經理，2010年被通信公司評為了勞模。

“剛上班時特別順利，可我爸還是敲打我，別翹尾巴，要做好自己的本分。”2013年，劉浩帶著任務來到了二連油田參與智慧油田建設。二連冬天的寒冷是滲入骨子里的，他們隔三差五就要拿上工具箱，到室外沿著線路查找掉線原因。劉浩回憶起當年，那侵入肌膚的寒冷依然記憶猶新。在無數次失敗之后，他們終于研發出來解決這個難題的辦法，并申請了國家專利。

“要說我的心愿，那就是扎扎實實地創業。踏踏實實地做事，總會有回報。”劉浩這樣回答。

文/中國石油華北石油通信有限公司 丁健英

石油人辦公室的演繹

隨著祖國的發展特別是改革開放40年的發展變遷，石油人的辦公室特別是野外作業單位的辦公室，可謂之經歷了從流動到相對固定，從簡陋到相對現代的演繹，甚至是革命性變遷。

1975年6月我加入四川石油物探隊剛好兩年，便安排到隊部辦公室搞事務。辦公室是在租用當地一個廢棄了的養豬場豬圈旁，墻壁四處灌風，桌子是石板，凳子是條石，喝水得跑老遠的開水房提，電話機是手搖式，接話難，打出去更難，作為文書的我為此傷透了腦筋。這不能說不簡陋。一年后隊部又因勘探需要搬到了百公里之外的糧倉，辦公室環境及條件稍微好些了。

有了新辦公室，是在1978年我從野外隊調入地震大隊后，但房間很窄，既辦公又做寢室。川東夏季炎熱，冬天寒冷。夏季往往一到午后就汗流浹背，熱得難熬，不過已有了咔嚓作響的電扇驅熱，但時間長了吹得頭痛，只好用一會兒又關一會兒，但比前些年干熱好多了，可開水還得自個兒去食堂旁邊提，值得慶幸的是電話更加通暢了，盡管還是要總機轉接。

不久也就是1980年10月我被調到南充處機關，有了比較寬敞的辦公室，夏有電風扇，冬有烤火爐，基本上熱不著冷不著。但烤火安全很重要。我們住的是木地板老式樓，有年3樓某部門因頭晚下班未將烤火爐的炭火封死，第二天上班發現樓板燒了很大一個洞，幸好沒釀成火災。也就在這棟辦公樓里，我首次用上了386臺式電腦，結束了用筆寫文稿的歷史，電話用上了微波，通話質量大大改善了，初享了科技進步帶來的福氣。

隨著公司效益的改善和市場發展需要，2002年處機關遷入成都，5年后又搬到了更為寬敞舒適的新樓里。這下可是革命性變化，不僅辦公室有了中央冷暖空調，不出辦公室也能喝上純凈水，還逐步實現了無紙化辦公。公文及稿件等文字與圖片甚至影像，通過內部或外部網絡幾秒或幾分鐘內就傳輸出去了，讓我徹底地從手寫和跑腿中解放了出來。電話、手機通話更方便，利用微信和qq發個通知之類的東西甚為便捷，實現了真正意義上的現代化辦公。

現在的物探野外隊，不管搬到哪里所租用的臨時駐地辦公室，也是清潔明亮，信息網絡通暢，冷暖空調具備。

石油人辦公室的變化、演繹與升華，無不從側面見證著偉大祖國的繁榮、石油工業的昌盛。我原所在的西南物探分公司由曾經的年產值一兩個億發展到現在的二三十個億。這輝煌的成就，激勵石油人更加堅定砥礪前行跟黨走，多找油氣強祖國的決心與信心。

文/汪明元