文/韓雪莉
1964年創刊的《紅旗文稿》曾用《紅旗未定稿》《理論交流》《內部文稿》等刊名。2003年更為現名《紅旗文稿》。2009年第1期,《紅旗文稿》全新改版。2015年《紅旗文稿》主動適應融媒體要求,推出了期刊“全新官方網站頁面”,構建了新的傳播形態。作為馬克思主義理論研究領域的重要期刊,《紅旗文稿》嚴格把控品質,積極推進媒體融合發展,在我國馬克思主義理論領域和學界產生了重要影響力。
《紅旗文稿》刊載的文章內容質量高、頗具權威性,能夠代表我國在馬克思主義理論研究與實踐應用領域所取得的發展成就。在長期辦刊中,《紅旗文稿》憑借品牌影響力和高水準的研究內容,吸引了大批固定閱讀群體。但是媒體融合時代,受讀者閱讀習慣變化和傳播方式影響,《紅旗文稿》面臨“新困境”,轉型已成必然。
《紅旗文稿》轉型面臨的挑戰。《紅旗文稿》是我國馬克思主義理論研究領域的“標桿性”期刊,傳統媒體時代,憑借完善的發行體系和強大的理論號召力,成為傳播黨的意志、普及主流意識形態的重要載體。媒體融合時代,受大眾閱讀習慣、傳播方式和互聯網文化影響,《紅旗文稿》出現了以下兩個方面的難題:一是網絡逐漸成為輿論傳播的主要陣地,紙質媒介無法有效影響“網絡空間”。《紅旗文稿》作為黨的理論、意志傳播主陣地,其重要職責就是對錯誤的理論思潮進行評判。媒體融合時代,《紅旗文稿》亟需更新“陣地”,占領新空間。二是傳統的傳播方式很難滿足大眾閱讀需要。媒體融合背景下,大眾接受信息內容的方式呈現新變化,借助APP、網頁和微信、微博等新方式來搜索、獲取信息,已經成為主流。《紅旗文稿》如果不能及時變革編輯與傳播思維,就很難獲取應有的生存空間。
《紅旗文稿》轉型面臨的機遇。全媒體時代,《紅旗文稿》如果想要實現自身價值與影響力,就需要立足時代訴求,變革辦刊思維。一是要主動適應讀者閱讀習慣的變化,構建全新的辦刊體系,利用新技術、融入新媒介,實現轉型發展。二是要主動作為,融入時代新特征,牢牢占領網絡輿論傳播“話語權”。任何媒體想要傳播自身內容,適應時代發展,都需要樹立“媒體融合思維”,形成“平臺意識”,借助新媒體,從傳統的紙質平臺向立體生動的全媒體升級。
全媒體時代,《紅旗文稿》以紙質期刊為核心,詮釋媒體融合思維,開發融媒體產品,創建新媒體平臺,為自身職責發揮和使命傳播尋找到了新的出路和方向,實現了從紙質期刊向新媒體的全面轉型。
以《紅旗文稿》為核心,創建網站、客戶端等新媒體平臺。《紅旗文稿》通過發揮新媒體平臺優勢,形成了以紙質期刊為核心,包含網站、客戶端等多種媒體渠道的展示平臺。在創辦新媒體平臺時,《紅旗文稿》主要進行以下兩個方面的探索:一是融入網絡傳播特點,重構期刊內容,優化展示形式。主辦方“求是網”使用全終端技術制作了紅旗文稿網站,并且對紙質期刊欄目進行分類整合,形成了“重點推薦”“本期關注”“黨建”“政治”和“紅旗論壇”“文摘”等多個欄目,使讀者能便捷地瀏覽精品文章;二是借助新媒體傳播優勢,整合精品內容,提升理論研究領域的價值影響力,實現了熱點關注與理論探索的有效融合。網站界面上,《紅旗文稿》推出了“理論熱點解析”專欄,集中選擇了“話語體系與話語權”“歷史虛無主義”“中國模式”等19個理論熱點,整理近年來關于理論熱點研究的精品文章,凸顯了《紅旗文稿》在理論解析和輿論引導等方面的價值。
轉變發展思路,詮釋融媒體發展思維。《紅旗文稿》詮釋融媒體思維,調整辦刊理念,取得了媒體融合發展的優異成績。一是充分注重媒體融合時代形勢,緊緊把握時代機遇,構建了全新辦刊思路。《紅旗文稿》及時轉變辦刊理念,采取新思路,采取新舉措,有效拓展互聯網空間,提升了期刊的社會影響力,實現了媒體融合時代的“主動作為”。二是積極詮釋融媒體發展思維,成立專門機構,整合辦刊資源,實現跨越發展。2014年12月31日,《紅旗文稿》主辦方求是雜志社成立了全媒體發展中心,成功開啟了《紅旗文稿》媒體融合發展新路徑。三是立足內容優勢,構建“刊網一體、融合發展”的辦刊新模式。《紅旗文稿》牢牢抓住紙質平臺優勢,充分利用互聯網平臺,向互聯網領域延伸,成功升級為全領域覆蓋、多渠道傳播的新型主流媒體。
發揮優勢,探索全媒體時代傳統媒體的使命與出路。全媒體時代,《紅旗文稿》利用傳播陣地,放大權威優勢,探索了傳統主流媒體發展新出路。一是關注網絡輿論傳播新形態,聚焦輿論新動向。互聯網的及時性與便捷性,使得輿論傳播內容不斷變化。《紅旗文稿》關注社會輿論變化,及時回應,彰顯了自身職責。二是集中反擊互聯網平臺的錯誤觀點,有力彰顯主流媒體的權威優勢。回應各類錯誤觀點與理論,既是主流媒體的職責,也有效應對了復雜輿論環境。2014年第23期《紅旗文稿》刊發了李艷艷所寫《維護微博意識形態安全必須糾正的幾種傾向》一文,文中對“部分網絡大V公開發表反黨言論”現象提出了嚴厲批評,并剖析這一現象的成因,提出解決對策。該文被收錄于網站“互聯網輿論引導”專題中,通過平臺傳播,讓讀者對互聯網輿論空間的錯誤現象有了科學、理性的認知。
遵循新媒體傳播規律,打造“兩微一端”產品集群。當前媒體融合建設進入了“3.0時代”,《紅旗文稿》立足權威優勢,融入歷史沉淀和辦刊經驗,堅持用新媒體時代的新聞規律辦刊,打造了多種有影響力和公信力的融媒體產品。一是立足新媒體傳播規律,走媒體融合創新道路。《紅旗文稿》堅持從媒體傳播規律出發,對辦刊流程進行結構優化,對傳播內容進行解構、重組,適應新媒體時代的傳播規律與大眾閱讀習慣。二是整合資源,利用新媒體平臺,打造了“兩微一端”的產品集群,壯大《紅旗文稿》的傳播陣地。《紅旗文稿》利用微信公眾平臺與新浪微博、網端進行內容推送與觀點傳遞,實現了理論傳播的“全領域”覆蓋。
《紅旗文稿》不忘初心,堅持為時代辦刊、為人民辦刊的發展理念,詮釋在理論研究方面的良好優勢,不斷探索、積極轉型,取得了媒體融合建設的良好成果,實現了自身的社會效益。
社會效益。《紅旗文稿》被CSSCI 中文社會科學引文索引(2017-2018)來源期刊(含擴展版)收錄。自2008年以來,《紅旗文稿》先后3次(2008版、2014版、2017版)被北京大學《中文核心期刊要目總覽》收錄,充分展示了該刊的學術影響力。在綜合影響因子和復合影響因子方面,根據2019年3月9日中國知網出版信息查詢,《紅旗文稿》的復合影響因子為1.004,綜合影響因子為0.644,數字文獻9832 篇,數字文獻總下載量1291723 次,總被引用19570次。2018年,《紅旗文稿》入選我國第三屆“百強報刊”,媒體融合建設得到充分認可。
媒體融合建設成果。《紅旗文稿》堅持媒體融合轉型,立足學術權威優勢,實現了理論指導的應有價值。從“西瓜數據”查詢看,截至2019年3月9日,《紅旗文稿》微信公眾號活躍粉絲15007人,頭條平均閱讀961次,發布原創文章708篇。從新浪微博數據看,《紅旗文稿》共有粉絲1891155人,發布微博13164條。在網站建設方面,《紅旗文稿》作為一個網頁融入到“求是網”平臺之中。通過打造多種融媒體傳播產品,提升了《紅旗文稿》的社會影響力,實現了辦刊價值。
全媒體時代,《紅旗文稿》堅持正確的辦刊導向,立足理論傳播的職責使命,積極推進融合發展,實現了理論傳播的大眾化與中國化,為中國特色理論傳播搭建了平臺,對我國黨刊融媒體轉型提供了借鑒。
堅守社會效益優先的融合原則。在媒體融合實踐中,黨刊必須將堅守社會效益優先作為首要原則。一是要關注輿論傳播新動態,及時回應、批判錯誤導向、引領正確思潮。二是要注重對理論熱點和社會焦點等問題積極探索,主動作為。當前我國正處于轉型發展的關鍵階段,黨刊要結合社會需要,深化理論探索,展現自身價值。三是要結合媒體融合傳播新規律,將期刊的理論觀點和實踐指導全方位融入大眾生活,滿足受眾多樣化需求,實現應有價值。
利用多種媒體技術,用好視頻、圖片等技術創新傳播形式。在媒體融合發展進程中,黨刊要樹立、貫徹融媒體發展思維,對傳播機制進行革新,充分發揮技術的價值優勢,適應媒體融合時代的發展需求。一要樹立融媒體發展思維,對編輯流程進行優化,對傳播內容進行結構重組,對傳播展示方式進行全面優化。二要注重使用好各類新技術,對優勢資源進行立體化整合,實現最佳傳播效果。三要注重研發各類新媒體產品,形成以紙質期刊為平臺、多種傳播媒介共同發展的融媒體矩陣。
立足讀者閱讀習慣,創新主流意識形態傳播的話語表達方式。期刊在傳播過程中,要立足讀者閱讀習慣,創新話語表達方式,牢牢把握話語權。一要注重將官方話語表達風格與大眾民間話語特色相融合,尋找媒體融合時代能夠被大眾所理解、接受的話語表達方式。二要注重將政治語言表達風格與理論學術研究語言風格相結合。黨刊作為意識形態傳播的重要載體,要注重提升理論說服力,增進政治話語的理論思維。三要注重對內宣傳與對外傳播話語體系的融合。在期刊媒體融合時,要立足國內,借鑒國外,統籌國內外不同宣傳體系,在有效詮釋我國政策方針的同時,注重向國際輿論空間傳播中國聲音,回應錯誤質疑,營造內容真實、話語有力、回應及時的輿論傳播格局。
媒體融合時代,《紅旗文稿》融入互聯網媒體的傳播優勢,構建了符合時代訴求的展示平臺,為自身理論傳播與影響力提升注入了強大“動能”。對于我國黨刊來說,向媒體融合轉型時,要樹立理論權威的內容思維,使用新技術創新傳播形態的產品思維,立足讀者閱讀習慣的傳播思維,深化理論研究,提高內容實用性,在轉型發展中實現社會效益與經濟效益的真正統一。