中國乒乓球隊扁平化管理模式的探索與研究

夏晨陽 劉偉

摘? 要：本文通過對中國乒乓球隊扁平化管理模式，以及改革的背景和利弊進行探索與研究。扁平化管理能促進中國體育的管理，更有利于人力和中國的體育產業的支持。為了找到優勢和不足，針對中國乒乓球隊扁平化管理模式的優點和缺點，取長補短。從而促進扁平化管理模式的發展和管理制度的完善，進一步提高中國乒乓球水平。

關鍵詞：中國乒乓球隊? 扁平化? 管理模式

中圖分類號：G846 ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ?文章編號：2095-2813（2019）06（c）-0237-02

1? 中國乒乓球隊扁平化管理模式改革的背景

1.1 乒乓球運動在中國發展的需要

乒乓球作為中國的“國球”，發展一直很好。乒乓球屬于技巧性運動，技術比身體素質更重要。對體能的要求是具有爆發而不是勻速的力，同時由于是非身體接觸類的對抗性運動，參與乒乓球運動的人上至八十歲，下到5歲小孩，無論男女都可以參加，有深厚的群眾基礎。國家重視，舍得投入，有專門的體育研究機構、廠家、高校進行乒乓球器材、技術等的研究和教練員、運動員的培養。

1.2 國家體育體制改革的需要

2016年中國體育進一步深化改革，管理中心被撤銷，隨著國家體育總局體育局行業管理和服務水平提高;對體育賽事審批改革加快;產業得到了快速的發展。傳統體育觀念與現代體育觀念的沖突、傳統體育體制與現代體育管理體制的沖突仍然是當代中國體育的主要矛盾。傳統的管理體制受限于體育部門的管理，不利于中國乒乓球隊自身的發展。

1.3 中國乒乓球隊目前在管理上所存在的一些問題

原有的管理體制在各種環節上仍存在著巨大的人才和物質浪費，管理權限一樣，也存在著臃腫現象，人員配備多于工作可用。運動員思想不統一，管理機構繁瑣，沒有達到其自己的職能。管理機構過多，意見不統一，容易造成乒乓球教練員在運動員選材、運動員訓練中的脫節，直接阻礙乒乓球運動的發展。乒超聯賽在培養隊員和俱樂部的雙重利益下權衡，需要中國乒乓球隊與乒超聯賽協同發展，共同促進乒乓球運動更好更快的發展。

2? 中國乒乓球隊扁平化管理模式的利弊分析

2.1 中國乒乓球隊扁平化管理模式的利處

2.1.1 有助于減少乒乓球優秀教練員的的外流

舉國體制集全國之力，但在各種管理部門上仍存在著巨大的人才和物質浪費。管理權限一樣，也存在著臃腫現象，人員多于工作可用。人才也非對應于相稱的位置，教練員等相關人才流失的現象也是屢見不鮮了。減少人才和物質的浪費能有效的提高管理人員的辦事效率，只有真正的把人才和物質用到實處，才能有效的促進中國乒乓球隊朝著健康有序的方向發展。許多優秀的教練員在國內難以被重用，到了國外卻能拿著高薪，為他國培養出無數優秀的乒乓球運動員，如許多日本乒乓球教練都是中國教練員。扁平化管理模式有助于減少人才的浪費，使那些優秀的教練員留在國內得以重用，并為中國乒乓球做出貢獻。

2.1.2 取消總、主教練有助于提高中國乒乓球隊管理與訓練的效率

原有的管理模式的問題在于，信息傳達由體育部一層一層往下傳遞的。體育部的意志，經過中間不同管理部門的解讀，最終信息傳達到最底層的乒乓球教練員和運動員護理，中間管理部門越多，傳達意愿就越遠。而層級結構多、各種審批流程耗時、跨部門合作行為將加劇這種混亂局面。在取消管理中心的扁平化改革的同時，全國乒乓球的最高領導層仍然保持著溝通和決策的效率，可以提升更專業的教練?？刂屏?，更有利于決策發布的快慢，應對各種乒乓球的新變化，大大提高了管理與訓練的效率。

2.1.3 提高中國乒乓球隊快速應對外部環境的變化

由于管理層級的減少，各部門間的溝通更加迅速，再面對外部環境的變化時也就顯得游刃有余。比如參加各種比賽的決策，運動員的選拔，國際乒聯的新規則。信息的傳遞也加快，各部門共同處理問題的時間也大大縮短。不像以前還需要通過各部門的審批，以至于錯過了應對外部環境的最佳時機。扁平化管理有助于中國乒乓球隊及時發現問題，及時解決問題。不斷提高自身適應社會發展的能力，可以快速應對外部環境的變化。為中國乒乓球隊健康持續發展提供了有利保障。

2.2 中國乒乓球隊扁平化管理模式的弊端

2.2.1 乒乓球教練員的管理幅度增加

中國乒乓球隊不再設總、主教練崗位，之前教練委員會直接由乒乓球教練管理委員會擔任，教練劉國梁擔任三個級別：男女指揮隊，兩個教練隊和運動員教練組。改革后，兩名男女教練取代了執教委員會。教練員不僅要管理隊伍還要帶著隊伍進行集訓，管理由一方面轉成了兩個方面，大大增加了管理的范圍。管理人員的裁減就意味著每個教練的任務增多，乒乓球教練員在組織訓練和運動員選材時考慮的方面就更多。

2.2.2 各管理部門的戰略觀和決策能力受到局限

取消管理中心這一層級的扁平化改革，對上依然保持了國乒的最高領導，對下能充分放權給更加專業的教練員。乒乓球隊在管理上更加集中，教練員在選拔人才、參加比賽的時候更加依賴于最高領導的戰略觀和決策觀。這些不僅是其個人的影響，更是管理體系的影響。撤銷主教練、總教練如果缺乏統一規劃安排，在組織上和輿論上都會造成極大的負面影響。

2.2.3 團隊合作和信任的氛圍降低

只有個別乒乓球教練員有具體執教經驗，他們是否能適應改革的要求，是一個很大的疑問。結合乒乓球運動員與教練員組合的訓練資源和競賽機會等因素，乒乓球教練員減少不利于球隊技術的交流、調整。許多優秀乒乓球運動員從小就被教練選中，在訓練中已經適應了乒乓球教練的訓練模式和教練員之間的情感關系，而改革會打破這種關系。如果乒乓球教練員與運動員之間缺少信任與交流，團隊合作能力也將隨之變化。以前男隊女隊統一由總教練和主教練安排訓練，現在男隊女隊分別由男女兩個教練組帶，必定會帶來訓練、比賽上的不統一。

3? 結語

扁平化管理模式有助于權利的下移和消除臃腫的中層管理，但也有局限性，如對管理人員的能力，團隊合作、信任的氛圍要求高，更加依賴領導的戰略觀和決策能力。中國乒乓球隊實行扁平化管理模式既有利也有弊，有利的地方是減少了乒乓球優秀教練員和運動員的外流，乒乓球教練層級的減少有助于提高管理與訓練的效率;提高了中國乒乓球隊快速應對國內外環境的變化。不利的地方是對乒乓球教練員的管理范圍增加，既要抓隊伍管理又要抓隊伍的訓練;對上保持國乒最高領導，對各部門的戰略觀和決策觀受到局限;教練員的減少使運動員與教練員的團隊合作、信任的氛圍降低，不利于中國乒乓球專業運動員成績的提高。

參考文獻

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