抓緊“三個點”做好匯報片

陳改平

摘 要 在匯報片的創作中，主動權一直都在創作者手中。要不要被客戶牽著鼻子走，就看創作者能不能在紛繁蕪雜的材料當中抓準“三個點”，并抓緊“三個點”。

關鍵詞 匯報片；采訪；編輯；新聞采編

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2019）237-0059-02

曾經有一篇文章《編匯報片的記者是怎樣被整崩潰的》，在記者圈中廣泛流傳，并引起了強烈共鳴。文章把需要匯報片的單位比作顧客，把記者比作大廚，把匯報片比作一道“宮保雞丁”。廚師正做著宮保雞丁，顧客的要求卻一直在變，一會兒不要肉，一會兒叫加腐竹，一會兒又讓把肉加回去，一會兒又讓加蒜薹，放番茄醬。顧客不斷在改變架構，意識不到他的搖擺不定和新要求增加了工作量和時間成本。到最后導致片子七零八落，慘不忍睹。

怎么避免這種情況，關鍵是不能被顧客牽著鼻子走。記者怎么把握主動權，怎么做出漂亮的、高質量的匯報片呢？根據筆者十幾年創作匯報片的經驗，認為重要的是抓住“三個點”，即重點、亮點、動情點，并圍繞“三個點”展開創作活動。

1 充分溝通，抓住“三點”

和匯報單位的充分溝通，是后續一系列創作活動的基礎。許多客戶對電視節目的制作流程不了解。他認為做電視和寫文章差不多，把那些字塊碼來碼去，改動不過動動手指頭，輕松就能搞定。記者必須把匯報片的創作流程告訴他：即深入的采訪拍攝—成稿定稿—后期編輯，就如蓋房子的備料—蓋房—裝修。尤其要強調成稿定稿的重要性。房子蓋好了才能裝修，稿子定了才能進入后期編輯。房子裝修好了再去改結構和片子編輯好了再去改稿子，是一模一樣的，誤工誤時不說，肯定改不出好房子，做不出好片子。

怎么抓住“三點”？要對能拿到手的文字性材料進行認真研究和梳理，要和匯報單位的領導、同志們深入交談。從文字材料中，從匯報單位領導同志們的談話中，去抓重點。在橫向縱向的比較中，去尋找亮點。匯報單位的工作牽扯到很多人和事，會發生很多故事，要從中去找動情點。抓住了重點、亮點、動情點，匯報片就成功了一大半。圍繞這些重點、亮點、動情點展開采訪，就會有的放矢，事半功倍。

曾經做過一部匯報片，名字叫做《基層勁吹效能風》。當時任務接的比較急，省里四天后要來市里看效能革命基層推進情況。市里立馬組織人員起草匯報材料，做匯報片的任務落到了我們攝制組。沒有綜合性的匯報材料，只有一尺多高零零散散的文字材料，光是消化這些材料就會用掉很多時間。為了節約時間，盡快梳理出采訪脈絡，我要求召開了相關人員座談會。通過座談，了解匯報的重點是什么？效能革命推進過程中涌現出的典型街村是哪些，有哪些典型做法？這也就是亮點。掌握了重點和亮點，在相關人員的陪同下，帶著欄目組立馬下到那些村街采訪。從村街干部和群眾的交談中，了解基層如何推進效能革命？采取了哪些做法？群眾有沒有得到實惠？效能革命推進過程中，干部和群眾之間有沒有矛盾？如何化解？白天采訪，晚上整理消化，采訪完成后，稿子也基本成型，立馬轉入后期制作，夜以繼日，馬不停蹄，四天時間，完成了一部匯報片。雖然時間緊，但做出來的片子重點突出，亮點醒目，真切感人，三點齊備，點面結合，贏得了一致好評。

2 圍繞“三點”，深入采訪

采訪必須深入再深入。許多記者本末倒置，采訪浮皮潦草，有的干脆拿著人家的文字匯報材料，簡單拍一些畫面配上去，枯燥加單調。客戶改來改去也情有可原，歸根結底是人家不滿意，咋改也不滿意。采訪如何深入？

首先，以“三點”為中心提出問題。第一：匯報單位要向上級部門匯報的重點是什么？他們的工作完成情況和同行橫向比處于什么位次，自己和自己在時間線上縱向比有沒有大的進步和跨越？第二：匯報單位工作中有沒有亮點？工作思路有沒有創新？工作方法有沒有創新？有沒有顯著的成績？第三：匯報單位完成工作任務的過程中有沒有感動人的故事？有沒有激動人心的時刻？這些問題就是你的采訪路徑，解答這些問題的過程，就是你采訪的過程。

其次，要帶著編導意識去采訪。采訪拍攝的過程就是收集材料的過程，巧婦難為無米之炊，收集的材料越多，越新鮮，后期才能游刃有余地做出色香味俱佳的菜肴來。編導、主持人要把心沉下去，盡量多的和采訪對象交流溝通，盡量多的收集各種信息，并及時調整拍攝思路。攝像要緊跟不掉隊，多變換角度，多抓細節，傻大空的畫面一定要少拍，要緊緊圍繞“三個點”，去抓去搶有內涵、有說服力的畫面。編導、主持人、攝像既要各司其職，又要相互配合，每一個人都要有編導意識。都要想著，回去稿子要怎么寫？片子要怎么編？這樣，主持人就會想著我還需要問哪些問題，攝像會想著還需要多拍點什么畫面。每一個人都很用心很主動，團隊的合作才會更有效。

再次，拍個不停，有聲有色。一定要多拍，拍攝畫面的同時，一定要同時錄音。許多有經驗的老攝像在采訪的過程中一直不停機。因為許多精彩的畫面、動人的細節、情真意切的同期聲往往轉瞬即逝，不可再現。尤其在采訪人物的時候，攝像機要一直跟蹤拍攝。因為采訪對象面對記者第一次的講述往往最全面、最生動。如果在他講過一次后，你再鄭重其事地讓他面對鏡頭再講一遍，效果大都差強人意。重復講述的時候，他會不自覺地漏掉一些東西，因為潛意識里他覺得講過了。而記者因為已經知道答案，沒有了好奇心，在與人物的互動中也會顯得僵硬。如果碰到暈鏡頭的采訪對象，采訪的難度會更大。實際與采訪對象打交道的過程中，也要因人而異。一些表達能力強，不怕攝像機拍的，就大大方方地正面拍攝。如果性格內斂，怕鏡頭的，就想辦法消除他的緊張心理，采取側面拍攝，偷拍的方法，巧妙地攝取鏡頭。

3 去蕪存菁，成稿定稿

成稿的過程，也就是對材料進行篩檢的過程。面對自己辛辛苦苦采集回來的視頻資料，取舍往往很難，都想用上去，舍不得浪費。怎么辦呢？在長期的工作中，我明白，面對紛繁蕪雜的文字材料和視頻資料，篩檢必須圍繞“三點”進行：即能不能更好地突出重點？能不能更好地表現閃光點？是不是最吸引人的動情點？如果是，就保留，如果不是，就果斷刪除。精材細料一旦確定下來，稿子的內容就明確了。然后就是布局、串聯，解說詞也就順理成章，水到渠成。

在撰稿的過程中，一定要分清主次。即畫面為主，解說詞為輔。電視是視聽藝術，畫面更有張力，更有說服力，更生動。因此，如果畫面已經一目了然交代清楚的，就不要長篇累牘地配解說，多說無益。

經過精心組織、撰寫，解說詞一旦確定下來，不要急于進入后期編輯。這時候，要把稿子拿給匯報單位的負責人審看，征求意見。這時候，需要虛心加耐心。稿子的調整必須有底線：思路是否更清晰，重點是否更突出，亮點是否更醒目，動情點是否更感人。如果符合這幾點，就積極調整。反之，要理直氣壯地說不。匯報單位和記者的目標是一致的，都是想做出重點突出，亮點紛呈，感人肺腑的好片子。所以，只要耐下心來，和匯報單位的負責人一起，好好打磨稿子，就一定能把稿子確定下來。稿子盡量讓匯報單位最有發言權的領導認可，并不斷強調：稿子一旦確定，就不能改了。如果改動，就相當于把蓋好的房子扒了重蓋。稿子一定要確定下來，這樣后期的工作才能有序開展，才能避免做無用功。有的記者在這個環節嫌麻煩，圖省事，以致造成文章架構不斷調整，后續工作不斷重復，苦不堪言。

4 沉心靜氣，精編細作

后期編輯的過程，也是再梳理，再創作的過程。不管采取什么形式，不管運用什么技術手段，目的是能不能更好地凸顯“三個點”。每一步都需要認認真真，一絲不茍。根據稿子的特點，是讓男播音員配音還是讓女播音員配？還是讓男女交替配音？配音時稿子的基調如何把握？畫面編輯的節奏如何把握？是不是用了最合適、最精美的畫面？是否配樂？用什么音樂？字幕用哪種字體？哪種顏色？有沒有更好的編輯手段、編輯形式？能不能通過圖表、特技、動畫等形式更好地表現主題？要通盤考慮，逐個擊破這些問題。房子蓋得再好，裝修不好也白搭。女孩子再是天生麗質，妝畫得一塌糊涂，也美不起來。所以，后期編輯一定要嚴格把控，多花心思。

在匯報片的創作中，只要抓住了匯報單位工作中的重點、閃光點、動情點，就抓住了創作的主動權。如果在創作的全過程中，能夠始終圍繞這“三個點”，一以貫之，進行思考和探索，并靈活運用自己掌握的各種技巧和方法，就一定能夠做出有思想、有厚度、有溫度，能夠充分展示匯報單位形象、內涵，做法、成績，吸引人眼球的好片子。

參考文獻

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