如何打造學術期刊復合經(jīng)營平臺

李楊

摘 要 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展，新媒體傳播手段層出不窮，給學術期刊的經(jīng)營與發(fā)展帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。學術期刊只有轉變傳統(tǒng)的辦刊思路，強化復合經(jīng)營的意識，整合期刊資源，完善產(chǎn)品結構，提升傳播價值，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。本文以《項目管理技術》雜志為例，分析雜志打造復合經(jīng)營平臺的背景和思路，提出學術期刊進行復合經(jīng)營的具體方法、手段及需要注意的問題，為學術期刊的從業(yè)人士提供一定的參考和幫助。

關鍵詞 媒體傳播力；學術期刊；復合經(jīng)營；品牌價值

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2019）237-0153-02

1 新媒體環(huán)境給學術期刊帶來的機遇與挑戰(zhàn)

隨著信息時代的到來，數(shù)字化技術發(fā)展日新月異，新媒體成為了更為經(jīng)濟快捷的傳播手段，數(shù)字化的發(fā)展對于學術期刊而言既是機遇也是挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1）傳播速度快，載體形式多樣。借助網(wǎng)絡傳播手段，人們可以享受數(shù)字化帶來的便捷。同時也對學術期刊的出版載體和出版周期提出了新的要求。加快編輯出版流程，讓作者的研究內(nèi)容及時發(fā)表，對于作者和期刊而言是一個雙贏的局面。

2）信息高度聚合，傳播覆蓋面廣。讀者可以根據(jù)個人需求準確、快捷收索到相關信息。這對學術期刊的內(nèi)容價值、學術水平和發(fā)行范圍提出了更高的要求。

3）加強與讀者、作者的交流互動。學術期刊應充分利用大數(shù)據(jù)和信息技術的優(yōu)勢，開發(fā)多種交流途徑，增強作者和讀者對期刊的關聯(lián)度和依賴性。

2 學術期刊打造復合經(jīng)營平臺的必要性

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展，新媒體傳播手段層出不窮，給學術期刊的經(jīng)營與發(fā)展帶來嚴峻考驗。學術期刊只有轉變傳統(tǒng)的辦刊思路，強化復合經(jīng)營的意識，整合期刊資源，完善產(chǎn)品結構，提升傳播價值，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。

盡管很多學術期刊已經(jīng)意識到與新媒體共存共融是轉型發(fā)展的必然趨勢，然而時至今日，學術期刊的轉型發(fā)展進程仍非常緩慢。為了更好地宣傳刊物品牌，提升刊物的傳播力，積累讀者、作者和專家資源，打造以刊物為核心的復合經(jīng)營平臺是學術媒體轉型發(fā)展的關鍵舉措之一。

3 打造復合經(jīng)營平臺的思路與途徑

復合經(jīng)營就是運營系統(tǒng)思維進行頂層設計，構建復合型的產(chǎn)品結構，采取復合型經(jīng)營模式，提升刊物的綜合競爭實力。具體來說，就是深挖刊物的內(nèi)外部資源，找到自身的優(yōu)勢特點，以刊物為核心，向價值鏈的上游和下游延伸，豐富產(chǎn)品菜單，完善服務體系，打造立體化、多維度的經(jīng)營平臺。

本文以《項目管理技術》雜志為例，對復合經(jīng)營的思路和途徑進行闡述和分析。

1）雜志簡介。《項目管理技術》雜志創(chuàng)刊于2003年，由機械工業(yè)信息研究院主辦。雜志以專業(yè)的視角關注中外項目管理理論、方法及應用，內(nèi)容涉及國內(nèi)外項目管理的研究成果、行業(yè)應用、企業(yè)案例、實用技術與方法等，是開展國內(nèi)外項目管理學術交流，提高企業(yè)項目管理水平、經(jīng)營績效的重要專業(yè)學術平臺。

2）雜志定位。《項目管理技術》是一本引領項目管理實踐與應用的專業(yè)學術期刊。它的服務對象是有項目管理專業(yè)的高校、項目管理專業(yè)組織、從事項目管理的專業(yè)人士及項目管理相關機構（包括項目管理培訓機構、咨詢機構和軟件廠商等）。

3）復合經(jīng)營思路及途徑。《項目管理技術》雜志的復合經(jīng)營思路是：發(fā)揮雜志品牌優(yōu)勢，挖掘內(nèi)外部資源潛力，打造以項目管理為主線，以雜志、活動、圖書、新媒體、在線課程等為抓手的復合經(jīng)營平臺，提升雜志的媒體傳播力，進一步擴大雜志在業(yè)界的品牌影響力，具體來說，打造刊物復合經(jīng)營的途徑有以下幾個方面：

（1）以專題策劃為抓手，提升刊物內(nèi)容品質(zhì)。專題化運作是實現(xiàn)復合經(jīng)營的有力措施之一。通過專題化運作，能夠提升媒體的內(nèi)容價值，提升話語權，提升傳播力，從而達到提升品牌影響力的目的。例如，在2011—2012年期間，《項目管理技術》深度參與了國資委和外專局聯(lián)合舉辦的“中央企業(yè)項目管理大賽”活動。在大賽籌備階段，雜志主要負責評委團隊的組建、競賽試題的篩選、參賽隊伍的組織和安排等工作。作為唯一一家全程參與賽事的專業(yè)媒體，雜志借助本次大賽的影響力很好地宣傳了刊物的品牌。在大賽結束后，雜志又精選了15個參賽企業(yè)的競賽案例，策劃了3期“中央企業(yè)項目管理大賽專題”，對大賽的成果進行了持續(xù)報道。系列專題受到了業(yè)界廣泛關注，彰顯了雜志的權威性和話語權。

（2）深挖刊物資源，策劃圖書選題。《項目管理技術》雜志以項目管理專業(yè)為主線，充分利用編委、讀者和合作機構的資源，從2011年開始，陸續(xù)開發(fā)出“項目管理培訓教材”“企業(yè)項目化管理叢書”“一大一路大實踐叢書”“大數(shù)據(jù)管理叢書”等多個精品圖書產(chǎn)品。這些圖書產(chǎn)品的開發(fā)，豐富了雜志社的產(chǎn)品結構，拓展了圖書銷售的渠道，提升了雜志的品牌價值，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

（3）積極主辦行業(yè)活動，彰顯雜志影響力。項目管理領域每年有很多的專業(yè)活動，如論壇、沙龍、學術會議等。《項目管理技術》立足于專業(yè)領域，充分利用內(nèi)外部資源，與專業(yè)組織聯(lián)合主辦了“項目管理大會”“項目管理實踐論壇”“企業(yè)項目化管理論壇”等一系列活動。通過這些活動，雜志匯集了專家資源，開發(fā)了組稿渠道，擴大了讀者范圍。特別是在2018年雜志主辦的“項目管理優(yōu)秀論文”評選活動中，雜志充分運用了新媒體宣傳手段，通過微信平臺投票，共有28 765名粉絲參與了活動，單條微信點擊量過萬，進一步提升了雜志的品牌影響力。

（4）探索項目管理培訓業(yè)務，豐富雜志服務體系。目前，國內(nèi)的項目管理專業(yè)資質(zhì)主要有PMP、IPMP、CPMP等幾個體系。《項目管理技術》雜志從自身資源特點出發(fā)，與合作機構一起開發(fā)了“企業(yè)項目化管理”的定制培訓業(yè)務，將雜志、圖書、培訓三項業(yè)務很好地貫穿起來，發(fā)揮出了雜志社的復合經(jīng)營優(yōu)勢，拓展了業(yè)務發(fā)展的方向。

（5）利用新媒體宣傳手段，擴大雜志的影響力。《項目管理技術》于2014年正式申請了微信公眾號，經(jīng)過四年多的運營，目前粉絲數(shù)量已經(jīng)超過5萬人。《項目管理技術》微信內(nèi)容定位于有用、有趣，既有項目管理的專業(yè)知識，又有項目管理的實踐分享。公眾號的內(nèi)容90%以上屬于原創(chuàng)，其實用有趣的內(nèi)容吸引了大批粉絲，為雜志的組稿工作打下了很好的基礎。

4 打造復合經(jīng)營平臺需要注意的問題

復合經(jīng)營是為市場服務的載體和平臺，也是贏得市場的關鍵要素和實現(xiàn)經(jīng)營收入的依托。在打造復合經(jīng)營平臺時，需要注意以下幾個方面的問題：

1）做好頂層設計，規(guī)劃好產(chǎn)品結構。學術期刊要從傳統(tǒng)期刊的經(jīng)營方式向融媒體方向轉型，首先要做好雜志發(fā)展的頂層設計，明確雜志未來發(fā)展的方向；同時要結合雜志自身的特點，統(tǒng)籌資源，合理布局，把紙媒、網(wǎng)媒、活動、增值服務等各種產(chǎn)品有機結合，從而發(fā)揮出復合經(jīng)營平臺的優(yōu)勢。

2）做好調(diào)研，了解需要，編銷聯(lián)動。要想了解客戶的需求，必須做好調(diào)研工作，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造各種重要機會。為此，編輯部和市場部人員必須共同參與，調(diào)動多種載體、方式 ，集中優(yōu)勢兵力，編銷聯(lián)動，搶占并確立專業(yè)領域的優(yōu)勢地位。如完成專題的策劃，活動的組織和其他增值服務的工作等。

3）構建以項目制為主體的考核機制。很多復合經(jīng)營平臺的業(yè)務具有臨時性、一次性的特點，項目制考核是非常適用的。在考慮到項目的收入、成本后，項目結余的利潤可以按一定比例由項目成員自行分配。項目制是一種靈活機動的考核方式，可以很好地調(diào)動項目團隊成員的積極性，也方便雜志社進行整體資源的調(diào)配和管理。

5 結語

在新的市場競爭環(huán)境下，學術期刊既面臨嚴峻的市場考驗，也面臨巨大的發(fā)展機遇。打造雜志的復合經(jīng)營平臺是學術期刊實現(xiàn)業(yè)務轉型的有力保障。通過打造復合經(jīng)營平臺，雜志可以充分整合內(nèi)外部資源，完善產(chǎn)品結構，拓展業(yè)務范圍，煥發(fā)出新的活力，為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

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