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全面預算管理在醫院財務內控中的應用探究

2019-08-04 07:30:33李佳
財訊 2019年33期
關鍵詞:全面預算管理內部控制醫院

李佳

摘? 要:在醫院發展過程中,其財務管理水平就直接影響到醫院的發展。如果想要更好的優化財務內部控制管理方法,就應該將全面預算管理應用其中,幫助醫院更好的完善其內部控制工作質量,推動醫院向更好的方向發展。本文就先了解其全面預算管理在醫院財務中的作用,然后說明全面預算管理在醫院材料內控中的具體應用,為醫院財務內部控制工作提供相應參考。

關鍵詞:全面預算管理;醫院;內部控制;應用

如何能夠將全面預算管理有效的應用于醫院財務內控中,成為當前醫院研究的重點。通過將全面預算管理有效的應用于醫院財務內控中,能夠讓醫院更好穩定的運行。但是,在具體應用過程中會發現存在著一些問題,導致其全面預算管理不能夠更好的發揮自身的作用,所以就應該對其進行研究,確保全面預算管理在財務內控中的準確應用,讓醫院財務能夠更好的發揮自身作用。

一、全面預算管理在醫院材料內控中的作用

(1)規劃內控體系。將全面預算管理應用于醫院財務內控中,能夠更好的完善其內部控制制度。對其相應的標準、方法和考核都能夠加以完善,進而有效的提升醫院的內部管理水平。傳統的內部控制管理制度,因為其缺少工作流程,沒有積極規范工作人員的行為,進而導致其工作效率較低。而利用全面預算管理來對其進行整改,就能夠讓醫院財務內控管理體系更加完善,內容更加全面,這樣就能夠更好的提升醫院財務內控工作效率。

(2)協調各部門工作。因為全面預算管理具有全面的特點,涉及到醫院的各個工作內容,能夠積極的幫助財務內部控制來協調各部門之間的工作,讓各部門之間得到很好的聯系。通過制定相應標準,進而改變以往各部門之間獨立工作的問題,讓其工作內容得到更好協調,這樣就能夠有效的提高其工作效率。而且通過全面預算管理,還能夠讓業務科室和技術部門進行有效溝通,對其藥物的成本進行合理制定,為醫院獲取更加理想的經濟效益。

(3)規范財務內控考核制度。在醫院發展過程中,其業務考核非常重要,直接影響醫院的未來發展。只有確保其考核工作質量,有效的提升員工能力,這樣才能夠讓醫院穩定發展。通過全面預算管理就能夠幫助財務更好的完善其考核制度,讓考核制度能夠發揮自身的作用,更好的約束員工的行為,及時發現在工作中所存在的問題,并針對問題來對其進行解決,有效的提高其工作質量,讓其財務內控工作能夠滿足醫院發展需求。

二、全面預算管理在醫院財務內控中的應用問題

(1)預算指標不明確。醫院的預算主要需要從醫院的各個科室情況進行考慮,然后對其進行總結。正常情況下,其預算應該是能夠真實反映醫院實際情況的,但是從當前來看,其預算是各個部門以去年為基礎來改動而成,這樣的預算不僅無法體現醫院的實際發展情況,還會讓醫院財務內控無法無法為醫院發展制定相應方案。

(2)預算管理制度不完善。當前很多醫院的全面預算管理制度已經全部落實,但是因為缺少相應對的管理制度,進而就導致其預算管理不能夠發揮自身作用,也無法有效的將其落實到醫院的實際工作中,這樣的預算管理嚴重影響財務管理工作。因此,對于全面預算管理沒有及時按照進度落實,進而就導致醫院在發展過程中經常會出現預算超支的問題,這給醫院的財務帶來一定的麻煩。此外,正是因為缺少相應的管理制度,導致其醫院的資金成本不能夠得到充分監督,導致財務內控工作水平下降。

三、全面預算管理在醫院財務內控中的應用策略

(1)完善管理體系。為了能夠更好的發揮全面預算管理在醫院財務內控中的作用,就應該積極的完善相應的管理體系,并且將各部門的工作內容進行整合、細分,將預算責任落實到每一個工作人員的身上,加強和各個科室進行溝通,協調各個科室的工作,進而來激發工作人員的工作積極性。與此同時,還應該確保其預算管理體系與醫院財務內控管理制度相符合,這樣才能夠將這兩種管理內容進行結合,確保醫院的財務管理工作質量。

(2)加強預算管理的執行力度。將全面預算管理落實到醫院財務內控管理中,目的就是有效的提升其管理水平。那么通過加強預算管理執行力度,積極完善相應的管理制度,對于責任進行明確,在出現問題的第一時間能夠及時的找到相應的工作人員,進而確保工作效率。與此同時,還應該建立獎懲制度,對于工作過程中表現較好的工作人員要及時的給予獎勵,對于工作較差的工作人員要給予懲罰。還可以將預算執行力納入到年終考核中,將這一項內容作為考核內容,進而來讓員工能夠有效地執行。與此同時,因為預算管理還剛剛開始,所以就應該積極的對相應的預算管理人員進行培訓,完善其專業水平,借鑒預算管理效果好的醫院,更好的提升自身的預算管理能力。

(3)結合實際情況。在應用全面預算管理工作時,醫院應該從自身的實際情況出發,并且能夠明確全面預算管理的重要性,積極的開展有關于全面預算管理工作的相關部門,對其更好的負責,還應該對醫院的財務進行審核,及時的提出相應的意見。只有根據醫院的實際情況來進行工作,才能夠讓全面預算管理更好的幫助財務內控管理工作向前發展,對其醫院的成本進行控制,讓醫院能夠獲得良好的經濟效益。

總而言之,在醫院財務內控中,其全面預算管理是重要的的內容,只有將其合理運用,才能夠更好的提升醫院財務內控管理水平,讓醫院的資金能夠得到合理應用,獲取理想的經濟效益,實現醫院的可持續發展,為人們提供更好的服務。

參考文獻

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